星光写史

28 Added | 1 Magazine | 14 Likes | 3 Following | @xingguangxieshi | 阳光

注意:在选拔公司管理层时,让数据说话

人生最重要的三种能力,不是读书能学来的

书上找不到,也很少有人讨论的个人素质,我认为有以下三种:<p>人际交往中的期望值管理能力<p>阈值自控意识<p>应对主观时空扭曲的能力<p>而这三种能力不是读书能学来的。<p><b>本文作者肥肥猫,转载自微信公众号肥肥猫的小酒馆(id:zhihufeifeimao)。只供干货,在职场难题、个人能力提升等方面有独到见解。LinkedIn经授权转载。</b><p><b>期望值管理能力</b><p>影视剧中往往有这样的观感:一个地痞或者土匪,平日无恶不作。到了最后一集,哎,这货突然抗日了,例如《大宅门》里的三爷。<p>这时候观众对其好感度会突然爆棚,甚至超过许多没有爆点的正面角色,前几十集的劣迹简直一笔勾销。<p>这就是期望值在前期被编剧压低之后的福利。<p><b>先记住一个公式: 快乐值 </b> …

李善友:你与高手的距离,并非只差了一万小时练习

关于idea的18个感悟,和处理idea的第一性原理 | 人人都是产品经理

当创业者点子太多,觉得什么方向都可以试试的时光,一定要赶紧做减法,倒空自己。<p>我们的周围存在各种idea 大师,甚至我们自己也是,每天都被各种新点子包围。可是往往大家都沉醉在各种点子的讨论中,无法前进一步。<p>因为,人是有惰性的。想一般点子是easy 的。想出好点子却需要深度思考和实践测试,是困难的。想点 …

高情商的领导,能在正确的时间,以正确的方式,展现正确的风格

如果你问任何一群商务人士这样的问题:“那些卓有成效的领导者在做什么?”你会听到五花八门的回答:制定战略、鼓舞士气、设定公司使命或建立企业文化。但如果你问他们:“领导者应该做什么?”只要对方略有些职场经验,你就会得到异口同声的回答:领导人惟一的工作是为企业带来业绩。<p>领导者如何才能带来理想的业绩?应该做什么以及如何做,才能激发出下属的最佳表现?这是长期困扰领导者的谜题。<p>合益集团(Hay)进行了一次研究,从全球范围的2万名高管中随机选出3871位作为样本。这次研究在很大程度上解决了领导力谜题。<p>此次研究结果显示,这些高管的领导风格主要有六种,每种都源于不同的情商成分。每一种领导风格都会对团队、部门甚至 …

外媒:人人都在谈的“颠覆”真的那么性感吗?

这10个终身学习方法,拉开了毕业后人和人的差距

学习的本质,并不是为了让我们变得深奥<p>而恰恰是恢复人类的天真<p>本文经授权转载自:<b>印象笔记(yxbj100)</b><p><b>工作以后,明显感觉大家对于知识越来越渴求。</b><p>读书时大部分是横面学习,本科学习的内容宽泛而浅,选修课程60分万岁的心态深入人心。<p>反倒工作后变成了深度切入一个纵向方向,职场压力一上来,恐遭淘汰,谁也不敢松懈。毕业几年后,人和人的差距就拉开了。<p>想起之前雷军回母校发的一张照片,<b>“愿你走出半生,归来仍是少年”。</b><p><b>“少年”</b>这个词语在维基百科上的解释,其中之一是:<p>“一个人性格、认知和世界观形成的重要时期。<p>这一阶段所接触到的知识、得到的经历,都会对以后的人生产生重大影响。”<p><b>学习的本质,并不是为了让我们变得深奥,而</b> …

需求量化:解读需求真伪的判断公式 | 人人都是产品经理

需求真伪的判断一直是产品圈乃至整个互联网圈最头疼的问题,没有之一。<p><b>1、第一性原理</b><p>需求真伪的判断一直是产品圈乃至整个互联网圈最头疼的问题,没有之一。一个个产品或创业失败血淋淋的案例一再告诫我们,对用户的需求要有1万点的敬畏之心。有时候,人类在客观规律面前,任凭你能力强大到如何力挽狂澜,竭尽全力与其对抗 …

微信支付所改变的世界(下) | 人人都是产品经理

上一篇《微信支付所改变的世界》写到微信商业的1.0阶段,彼时的微信支付正在经历从0到1的成长,核心的方向在于建立用户之间的连接,以及商户与用户之间的连接。本文依然会从微信支付迭代的背景、战略意义、用户价值、面临的挑战以及对应的解决方式、给商业和生活带来的改变,这六个方面,继续解读微信支付所改变的世界 …

你连时间都不会管理,你怎么可能做斜杠青年

如何在5分钟内,向领导汇报上百页的PPT?

万字长文反思互联网“线下战争”红海,以及突围公式 | 人人都是产品经理

三分钟说透“商业模式”的本质 | 人人都是产品经理

商业模式创新改变了很多行业的整个格局,让价值数十亿元的市场重新洗牌。不过在老牌企业中,像苹果一样进行商业模式创新的公司却是凤毛麟角。<p>2003年,苹果公司推出iPod与iTunes音乐商店。这场便携式娱乐设备的革命,创造了一个新市场,并使苹果公司成功转型。短短三年内,iPod-iTunes组合为苹果公 …

谷歌CEO:如何成为优秀领导者? | 人人都是产品经理

当董事会想要选择最合适的CEO时,需要进行一系列面试来判断候选人的专注强度、耐心程度、对问题核心的把握、拥有独立观点的同时保持开明;这些特质于任何一家企业而言都极为重要,具备这些优点的CEO将能够在这个多变复杂的市场上快速反应,把握机会。<p>人物:Sundar Pichai 谷歌CEO<p>硅谷的业界领袖大致 …

七年之痒:从传统行业进入互联网7年来的思考 | 人人都是产品经理

为什么京东最新财报又曝亏损,股价反而暴涨?

斯坦福大学创业课:如何让5美元升值100倍?

如何在2小时内,让五块钱升值100倍?<p>这听起来有些不靠谱。<p>但在斯坦福大学的课堂上,Tina Seelig 教授做了这样一个小测试,虽然不是1美元,但也差不多:<p>她给了班上14个小组各一个装有5美元的信封,作为启动基金。<p>学生们有四天的时间去思考如何完成任务<p>当他们打开信封,就代表任务启动。<p>每个队伍需要在两个小时之内,运用这五美元赚到尽量多的钱。<p>然后在周日晚上将他们的成果整理成文档发给教授<p>并在周一早上用三分钟在全班同学面前展示。<p>虽然斯坦福的学生个个顶尖聪明,但对于涉世未深的学生来说,这仍然是个不小的难题。<p>为了完成这项任务,同学们必须最大化地利用他们所拥有的资源——也就是这5美元。<p><b>1</b><b>如果是你,你会怎么完</b> …

靠给员工画大饼,一口气创办10家公司,身价过亿!他的创业模式吓傻周鸿祎!

<b>不是公司留不住人</b><p><b>是老板赚的钱舍不得和员工分</b><p><b>周鸿祎</b>听完他讲的创业模式后震惊了。。。<p><b>罗振宇</b>评价他的公司:传统企业转型互联网最成功的企业。<p><b>李善友</b>教授把他的创业经历当作中欧商学院的经典案例。<p><b>《Fast Company》</b>将他纳入“2014年“中国商业最具创意人物<b>100</b>”,与马云、雷军齐名。<p>注:《Fast Company》是全球三大商业财经媒体之一、美国最有影响力的商业杂志。<p>嗯,就是上周末,扒哥看到这个创业奇人,在“一席”上讲述他神奇的《<b>裂变式创业</b>》之路。<p>真的太牛逼了,废话那么多后,扒哥还是强烈建议你先把这个 <b>28</b> 分钟的视频看完。<p><b>尤其是创业者和潜在创业者必看。</b><p>宗毅 l 一席演讲 《裂变式创业》<p><b>他叫宗毅,芬</b> …

从斯坦福创业课程学到的16点 |看完等于修完一个斯坦福的创业课程(中)

董飞老师是一位在硅谷工作的工程师,从〈斯坦福创业课程学到的16点〉系列是他完成了斯坦福创业课程CS183C-"技术驱动的闪电式扩张"而总结出来的归纳,看完董老师精辟而深入的总结等于上完一个斯坦福的创业课程。<p><b>8. 扩张的第一步是把团队由一变二</b><p>John Lilly: OS1与OS2最大的不同是搭建团队。团队可以拆解成两个领域:<p>1. 团队一-集中在工程,产品,设计,增长<p>2. 团队二-集中在防御和支持-办公室, 法务, PR, 顾客服务, 销售, 运营, HR, 招聘,<p>团队二建立就是为了去支持产品和用户的增长。<p><b>9. 招聘是规模化扩张的第一优先级</b><p>Eric Schmidt: 我写了书《 Google是如何 …

解密:阿里的运营到底牛逼在哪? | 人人都是产品经理

如果现在给运营狗们抛出一个问题:运营、营销、策划有什么区别?相信90%的人一口答不上来,脑子飞速的转个几分钟后,才能说几句营销偏资源,运营偏内容,策划偏创意之类的区别。<p>互联网三座大山,百度、腾讯、阿里巴巴,代表了行业最高水准。<p>坊间有言:技术看百度,产品看腾讯,运营看阿里。<p>我有幸能加入阿里做运营,最近 …

创业公司如何选大将?

13款可以大幅提升工作效率的工具和网站

随着科技的发展,越来越多人习惯了使用手机APP来处理解决问题。<p>然而做PPT做海报、收集整理资料等等的工作仍需要大量的电脑网站和软件的支持。<p>因而效率成了非常重要的一个话题,有哪些网站和软件可以帮助你快速完成各式各样的工作同时又保证质量呢?<p>今天和大家聊一聊有哪些可以提高工作效率的实用工具。<p><b>一、提高</b><b>效率的</b> …

【大公司晚报】阿里斥巨资领投以色列AR公司;中国果粉对iPhone忠诚度降低

阿里设计师分享设计方法:如何基于场景做设计? | 人人都是产品经理

做产品设计必定要根据用户场景来进行,所以其重要性不言而喻。今天我们就来分享一些根据用户场景来设计产品的几个方法。<p>什么是用户场景<p>移动互联网时代,智能设备的广泛应用把人们的时间碎片化分割,用户的使用地点不再局限于 PC 电脑前,信息渗透无处不在,消费行为变得移动而分散。如何更精细的满足用户各个场景下的需 …

为什么滴滴死活灭不掉UBER易到和神州?另一个角度的思考 | 人人都是产品经理

程浩订阅专栏取消订阅<p>迅雷联合创始人<p>2016-06-09 9544 48 3<p>专为互联网人打造的365天成长计划,500门视频课程随便看,构建你的产品、运营知识体系。查看详情<p>不久前,滴滴出行高调宣布获得了来自苹果公司的投资,金额高达10亿美金,这是滴滴目前为止获得的单笔最大投资。然而,接连不断的“大动作 …