Charles Chang

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Apple updates its rainbow logo trademark, but don’t expect a comeback

Apple has filed to update the design trademark for its iconic multicolored Apple logo, last used by the company in 1999.<p>But despite one unlikely report claiming that Apple will be using for a new clothing line of “hats and caps,” we’d personally be surprised to see it make a return. Here’s why.<p>In …

Graphic Design

勞基法規定「加班換補休」,以後還拿得到加班費嗎?勞工法專家10點解析告訴你 (勞基法,法規,加班費,勞工,...) - 時事 - 新聞 - 網民肥皂箱 - 商業周刊

編按:本文作者為長年研究勞工法的文化大學法律系教授邱駿彥,同時也是勞動部法規會委員,針對勞基法新增第32條之1,解析對於勞工的影響。<p><b>勞基法第32條之1:</b><p>1.明定雇主使勞工加班後,依勞工意願選擇補休並經雇主同意者,可以補休取代加班費。<br>2.補休標準可以加班時數直接換補休時數,亦即1:1。<br>3.補休期限屆滿 …

在惠普研發部門6年,一件產品也沒研發...富智康前執行長程天縱:為什麼大企業會做「虛工」? (惠普,研發,富智康,前執行長,...) - 職場力 - 職場修練 - 商周讀書會 - 商業周刊

研發資源的浪費<p>80年代初期,我到矽谷惠普總部去出差,在庫波蒂諾(Cupertino)工廠碰到了一個台灣來的前輩,他比我早了六年在矽谷加入惠普公司,擔任電腦研發工程師。<p>我在跟他聊天的過程中,對他參與的電腦產品研發項目很感興趣。因為不知道哪些產品是他參與研發的成果,因此就請教了他。他的回答令我非常震驚, …

遲繳房租的人,共同點是房間亂!韓國暢銷作家:為何學會「整理房間」就可以變有錢人 (房租,房間,韓國,暢銷作家,...) - 下班後 - 娛樂 - 閱多.閱好 - 商業周刊

「整理」,可以讓人成為有錢人的理由<p><b>「整理物品」是管理支出的第一步</b><p>《錢包斷捨離就能招財》的作者是日本超強的工廠成本控制顧問羽根田修,書中講述了他從事租賃事業的經驗。他在觀察房客之後發現,房租遲繳的人所具有的共通點之一就是房間都很紊亂。他藉由這樣的經驗,領悟到「整理整頓與儲蓄之間的關聯性」。只要開始動手 …

員工不簽勞動契約,吃虧更大!每個人都該知道的「勞動契約」4件事 (員工,勞動契約,...) - 職場力 - 職場修練 - 冰與火的世界 - 商業周刊

今天的問題是我前幾天在人資群組中看到的,覺得實在是很有意思,所以拿出來與大家討論,話不多說,我們開始今天的主題分享!<p>勞動契約到底要什麼時候簽?這一件事情其實很有意思,一般的做法都是發了offer letter之後,待人員報到後再簽合約,如果各位遇到這種事情,你們會有怎麼樣的做法呢?我跟大家分享一下我 …

「要嘛忍,要嘛滾!」工作就像交男女朋友,每天愛抱怨又不分手,這種人根本不值得同情

每年總有段「上班族」特別躁動的時期,掙扎著領到年終之後,是不是該轉換跑道、換份工作。於是,關於「我是否該換跑道、換工作」的私訊就如雪片(球)般飛來…崴爺回覆到有點躁鬱,所以,決定用兩個觀點來告訴你,年後「該不該轉跑道、換工作」。▼要嘛忍、要嘛滾第一類網友比較激進,而且會讓我陷入一種鬼擋牆的無限迴旋。 …

簡單的力量,在雜亂現實中創造價值的三個簡單生活思考

在 2017 年 5 月初的時候,我認知到自己即將迎來人生中另外一個階段的時間管理挑戰(因為我的小孩就在 5 月底誕生),所以寫了一篇「我所養成的 10 個最有生產力習慣,以及我如何養成這些習慣」,盤點了我多年來養成的時間管理習慣,一方面是做一個總結,另一方面也是提醒接下來即將面對挑戰的自己。<p>很快的 …

給失業白領的三種非標準工作:房地產仲介、連鎖加盟、只抽佣金的業務

文:芭芭拉・艾倫瑞克(Barbara Ehrenreich)<p>有成千上萬個像這樣的「工作」,等待著被企業所拒或對企業體制不滿的人。一九九五年,美國有三一%的勞工發現他們身處於某種「非標準」的工作環境中,特點是缺乏福利、和名義上的雇主間沒什麼感情,而這個數字還在持續上升中。這些人裡頭有很多是女性派遣工和以日計酬的藍領勞工,例如整理草坪的工人和居家清潔工。<p>但這種非標準的雇工中,出現愈來愈高比例的企業雇員、專業人員,以及進入倦怠期或被開除的管理階層人士。對這些白領階級的求職者來說,到處都是誘惑——有時也可能是陷阱。我的電子信箱內老是充斥著敦促人「做自己的老闆!」和「想賺多少就賺多少!」的信,還常常附有 …

精力與奉獻是1995年的事了;在21世紀,你還必須對工作表達「熱情」

文:芭芭拉・艾倫瑞克(Barbara Ehrenreich)<p>當失業者向外求助時,他們就進入了一個暗中操控的文化:一個我完全陌生的文化。我過去對另一種機構文化背景比較熟悉——學術界,因此我想像企業文化會和大學環境非常不同,例如比較不會浪費精力在傳統形式或自我放縱的人格衝突上。當我開始接觸企業界時,我預期會進入一個活潑的、合理的、沒有廢話的領域,幾乎就像是軍隊,或至少像是有紀律的新式軍隊,專注於具體的結果上。否則,公司怎能在激烈的競爭下生存呢?但我所遇到的,是個被假設撕裂的文化,這些假設和以事實與邏輯為基礎的假設無關(像是科學界和新聞界),這個文化熱衷於未經檢驗的舊習,因服從規範而癱瘓,而且被迷思 …

年輕時「這10件事」不做...中年一定後悔! 你也中槍了?

生活中心/綜合報導<p>有句話說:「時間是不等人的!」別讓流逝的歲月換來遺憾。有時聽聽身邊的長輩總是善意提醒,年輕人先做哪些事情比較好,但不知不覺已邁入30多歲,很多想做卻來不及做的事情只剩失望。《Japhub日本集合》網站引述網路媒體《STANDBY》公布一項「20多歲沒做,30歲就會後悔的事情」排行榜 …

一個電梯實驗告訴你...辦公室裡越多「互相取暖」的人,代表越多人製造問題!

各位大家早安,最近有很多新興宗教被放到檯面上檢視,其實我對坐在上面的那位沒興趣,反而我對於跪在底下的那群人比較有興趣,其實類似的現象在職場上也是層出不窮,每一間公司都會有意見領袖,意思是他可以代表員工說出意見或公司的盲點,但重點是…各位有看見意見領袖活很久的嗎?我不是說公司會秋後算帳,雖然真的有公司 …

常見的英文銀行用語並不難,學起來就可以專心辦業務了

文:Wil<p>網路銀行非常好,在自己的家裡或辦公室就可管理你的錢,非常方便而且節省時間。不過如果你去一個說英語的國家生活或者度假,有時候最好是去實體銀行會更好。所以知道用英語表達是很重要的,使用以下這個快速指南,可以確保你下次去銀行時,能夠用英語完成這些事情。<p>Open an account – 開立一個帳戶<p>在你去銀行存錢之前,你需要開立一個帳戶。主要的帳戶類型有:<p><b>活期帳戶</b>:<b>Current accounts (UK)</b> 或 <b>checking accounts (US)</b> (活期帳戶)<b>,</b>活期帳戶可以即時存取。<p><b>儲蓄帳戶:</b><b>Saving accounts</b>(儲蓄帳戶)是當你要取錢時,可能需要告知銀行更多資訊。<p>為了開 …

「每天機械勞動!」銀行行員嘆工作沒意義,中國職場作家:職業焦慮,是認為自己的工作沒有價值

一對一職場訓練營中,經常聽到很多讀者對我講的職業困惑,大多數在職人員撕心裂肺的職業痛苦總結起來一句話:做著太無聊,沒有價值感。一位在銀行櫃檯工作7年的讀者,電話裡哭著對我說:我現在真的覺得我不想再這樣下去了,我每天只是機械勞動,生活和工作完全沒有意義,想學什麼也學不到,壓抑地要死,生活圈子很狹窄,想 …

Apple's $1,000 iPhone Taught Us A Very Important Business Lesson

The surprising reason why it might just work for them.<p>Everyone is going crazy over Apple's new iPhone --- for better or for worse. Now, whether you like Apple or not, we can all agree that the price of the newly released iPhone is quite the shocker. That might turn off some customers, but I will …

Business Strategy

40歲超級房仲,賺到兩間房!自己創業當老闆,感嘆:年輕人掉業績都不擔心? (超級,房仲,創業,老闆,...) - 職場力 - 管理心法 - 敏敏校長的管理學 - 商業周刊

世界的變化,又快、又急!這種一次多發的急速改變,讓許多經理人喘不過氣來,光是追著每天在媒體上的名詞──區塊鍊、虛擬實境、新零售時代、O型消費──就讓人覺得高度焦慮。即便參加再多研討會,也總覺得只是摸到皮毛,不著邊際,更遑論討論策略、進行計畫、反饋和調整等傳統管理動作,只會拖慢公司績效速度。<p>這種市場挑 …

上帝給了你機會,你卻退縮了——懷疑自己,甘願迴避成功的「約拿情結」

文:若谷<p>心理障礙對一個人的工作、生活極其不利,我們若要讓事情順利進行,最後得到成功,就要努力克服這道障礙。 每個人都有能力發展自己,獲得更大的成功,不幸的是,人們在開發自己潛能、取得成功的過程中,常會遇到自身的心理障礙,這就是所謂的「約拿情結」。<p>「約拿」是聖經中的人物,上帝給了他機會,他卻退縮了。這是一個懷疑自己,心理軟弱,甘願迴避成功的典型例子。 迴避成功的心理障礙,主要有下面幾種:<p>意識障礙<p>所謂意識障礙,是指由於人腦扭曲或錯誤地反映了外部現實世界,因而影響以至減弱人腦自身的辨認能力和反映能力,阻礙了人們對客觀事物的正確認識,以致於造成失敗。主要表現在:<p>「自卑型」心理障礙:因生理缺陷,或心理缺 …

員工離職的成本究竟有多高?好老闆都知道的「員工離職成本公式」 | T客邦 - 我只推薦好東西

人才是公司最重要的資產。道理我們都懂,但也只是口頭上懂,而不是就此切切實實做一些事,此外,這點在當今比在以往任何時候都更是如此。<p>技術的興起、訊息時代的到來導致越來越多的公司主要依靠人才進行競爭。這不僅適用於 Facebook 和 Google 等科技公司; 隨著軟體工具不斷蠶食世界,商業步伐不斷加快 …

壽司沾醬油到底是哪邊該朝下?入境隨俗要注意,日本人最在乎的10大用餐禁忌!-風傳媒

幫老闆打果汁、替老闆娘買名牌...總經理「被離職」,憂鬱症2年:我都44歲了,到哪找工作?

幾年前,日本做了一項調查,發現88%的人都想要在目前任職的公司做到退休。我的朋友AY在全球第一把交椅的裁員輔導公司擔任顧問,他說,每一名上班族一生平均有5次會遇到裁員資遣,少有人可以一個工作做到退休那一天。被裁員資遣,對一般人來說,已經是青天霹靂,但是對高階主管來說,很多時候是連被裁員資遣的機會都沒 …

公司內部會議都是「做白工」!29歲經營9間公司,日本創業家靠3個「強習慣」提高效率 (內部,部會,會議,做白工,...) - 職場力 - 職場修練 - 經理人 - 商業周刊

小川晉平是位年僅29歲就經營9家企業的天才創業家,他與另一名年輕創業家俣野成敏在累積多年的職場經驗後,針對上班族該養成的習慣進行反覆嘗試與討論,共同完成了《強習慣》一書。<p>他們認為,「 改變習慣,你的人生會比較輕鬆! 」儘管他人認定的好習慣不見得適用在自己身上,但如果你在試著嘗試過後,認定那的確是「值 …

超跑靠一下碎屍萬段!人渣文本:媽祖想停轎怎麼辦? | 生活

香蕉給得少,猴子吃不飽!給全天下的老闆:加薪500是羞辱,不是激勵!

三輪車跑得快,上面坐個老太太,要五毛給一塊,你說奇怪不奇怪?要五毛給一塊,不僅不奇怪,還可以讓部門的離職率全公司最低。「要五毛給一塊」的事情,就是我朋友劉德華會做的事情,喔,不是天王劉德華,他是內湖劉德華,這名字讓大家對他印象深刻,也成為一個笑話梗,「我的朋友劉德華」這七個字當開場,好拉風。劉德華管 …

去居酒屋不知該怎麼點餐?遊日超過百次達人公開:居酒屋10大必點美食(附日文) (居酒屋,點餐,達人,公開,...) - 下班後 - 美食 - 酒雄瘋日本 - 商業周刊

英法聯手打造超音速客機為何一敗塗地?不肯認賠殺出的「沉沒成本謬誤」

文:李南錫<p>至今我投入了多少錢啊!我無法放棄!<p>定義:在進行某件事情時,考慮到投入的時間、努力與金錢等資源,即使已經很明顯會失敗,仍然無法輕易放棄。也就是說,在經濟層面上所做的決定,即使過程中發現無法回收,也會固守決定,想藉此獲得心理上的補償。又稱「埋沒成本謬誤」、「沉沒成本效果」等。沉沒成本謬誤的代表性事例,是協和航空公司的經營案例,所以又稱為協和謬誤(Concorde Fallacy)。<p>一九八五年,美國俄亥俄州立大學阿克斯教授(Hal Arkes)與布魯默(CatherineBlumer)教授,以學生為對象做了各種調查,透過這些調查他們確認了沉沒成本謬誤。讓我們來看看其中一項吧。<p>您用一百美元買 …

傾一國之力推動全民開戶:中國行動支付的成功,全世界都模仿不來! | TechOrange

美國那麼大,竟買不到無糖飲料?!哈佛畢業生怒創無糖「誠實茶」,還被可口可樂收購 (誠實茶,...) - 財經 - 產業動態 - 創新拿鐵 - 商業周刊

如果你走訪美國超市,一定會被一款叫做Honest Tea的飲料引起注意。Honest Tea中文為誠實茶,由創辦人Seth Goldman(編按:哈佛、耶魯管理學院畢業)與Barry Nalebuff(耶魯大學教授)共同成立,並在2011年被可口可樂收購(編按:收購價未公開,相關報導請點此),連前任 …

從「哭著在地上打滾的小孩」領悟的頂尖銷售術:每次多撐5分鐘,業績就是你的 (小孩,領悟,頂尖,銷售術,...) - 職場力 - 職場修練 - 非讀BOOK - 商業周刊

頂尖業務一踏進客戶家門,客戶絕對可以輕易的辨識出來,因為頂尖業務身上,總是散發出獨特的特質與一股強大的力量,讓人感受到強韌的耐力與堅持到底的決心。而整個銷售的過程,就好像一場業務與客戶的拔河拉鋸戰,身為業務的你,必須作好長期抗戰的準備。<p>有一次,我在便利商店見到一個小孩要求媽媽買玩具,媽媽不肯,於是小 …

對公司和員工都好的管理法》32歲臉書女副總:不要想幫助不適任的人,請他離開就對了

有著7年管理經驗的Julie Zhou為臉書產品設計副總。年僅32歲的她,加入臉書3年後便接管產品設計團隊主管一職,不只管理產品設計師,也管理其他設計經理。Julie Zhou以自身經驗告訴讀者:團隊管理並非光靠直覺。2006年畢業於美國史丹佛大學計算機科學系的Julie Zhou,當初向臉書申請的 …

厭世生活指南:大部分工作只是在做老闆的狗,差別在於你是吃牛排還是吃乾糧的狗

交朋友被排擠之所以成為一個問題,這是因為我們假設了「人就要有朋友」這個前提。人當然有朋友比較好,朋友可以陪我們玩樂、聽我們訴苦、借我們錢、跟我們借錢、搶我們的男/女朋友……等等,這麼一想,沒有朋友好像也不是什麼壞事。人本來就是孤單一人來到這世上,自然也是孤...詳全文