Ericliang

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从程序员到项目经理(17):你不是一个人在战斗--思维一换天地宽 - 西西吹雪 - 博客园

从程序员到项目经理(18):不要试图和下属做朋友 - 西西吹雪 - 博客园

在项目团队经常有一些比较能干的员工,为项目经理排忧解难,因此渐渐得到项目经理器重。由于互相依赖,两者很容易发展成为朋友关系,有的项目经理甚至将员工当作“心腹”看待,借此来笼络员工,这其实是一种很不明智的做法。<p>从广义上来说,同事也是朋友,同事之间也是存在友情的。在正常情况下,项目经理与每个人的距离是相 …

从程序员到项目经理(19):想改变任何人都是徒劳的 - 西西吹雪 - 博客园

每个人都会有缺点和不足,作为管理者,如果总想改造属下员工,这是一种不切实际的做法,因为每个人都是一个有思想的个体,只能由内而外的改变。每个人都有其用武之地,项目经理与其费尽心力改造员工,还不如多想想如何利用现在的他。<p>1.每个人只能由内而外的改变<p>世界上没有完美的人,程序员也一样,也会存在这样那样的不足 …

从程序员到项目经理(21):谁都需要成就感 - 西西吹雪 - 博客园

从程序员到项目经理(二) - 西西吹雪 - 博客园

被任命为项目经理,是职业生涯的第一次飞跃,既惊喜又紧张。从现在开始,你要思考怎样才能胜任项目管理的工作,否则等着你的,很可能是一场悲剧。<p><b>一.升职之辨</b><p><b>1.</b> <b>为什么是我</b><p>不是每个人都能当项目经理,程序员中只有一小部分能成为项目经理,大部分人会随着岁月的流逝,成为了“资深程序员”。<p>那为什么领导要选择我呢?一般 …

从程序员到项目经理(一) - 西西吹雪 - 博客园

从程序员到项目经理(20):让员工为目标而干活 - 西西吹雪 - 博客园

船在大海上航行,需要灯塔的指引。目标就是项目中灯塔。在项目中,目标不但可以指引方向,还可以凝聚人心。<p>1.把员工团结在目标下面<p>不善于给工作制定目标的管理者不是优秀的管理者,没有目标的团队也不能称之为团队。一个合适的目标,可以将员工紧紧的凝聚在一起,产生强大的力量。因此,项目经理必须要学会利用这一点,让 …

从程序员到项目经理(21):谁都需要成就感 - 西西吹雪 - 博客园

Hacking for a Better Food System

Hackathons are great for solving software and hardware problems. So why not apply that process and energy to our broken food system?<p>That’s the thinking behind a Hack//Meat Silicon Valley underway at Stanford University. Today through Sunday food industry leaders, entrepreneurs, technologists and …

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