Sam Shen

110 Flips | 6 Magazines | 5 Likes | 2 Following | @samshen0709 | Keep up with Sam Shen on Flipboard, a place to see the stories, photos, and updates that matter to you. Flipboard creates a personalized magazine full of everything, from world news to life’s great moments. Download Flipboard for free and search for “Sam Shen”

喜歡用時間換錢嗎?小心落入致命的創業者「窮人思維」

• 「窮人思維」不是「窮人」的思維,而是「曾經是窮人」的思維。<br>• 窮人思維對我們的第一個影響,就是喜歡用時間換錢。<br>• 窮人思維的特點是量入為出,富人思維特點是目標導向。<br>• 窮人思維最可怕的一點,它會消耗我們有限的自控力。<br>• 富人在重大的決策中,也常常會陷入「窮人思維」中。<br>• 最後是擺脫「窮人思維」的幾點建議。<p>有人問:貧窮會 …

向千禧世代做行銷:站遠點就是了

2010年,Nike推出了Nike+這款應用程式,讓跑者能夠透過推特和臉書來記錄及分享其跑步活動。然而,光是能清楚顯示跑步路線、一切透明,這樣的互動還算不上什麼。<br>真正關鍵的互動在於:你還在跑步的時候,因為應用程式與臉書相連互動,只要有線上使用者對你的跑步路線按讚,你就能從耳機裡聽到歡呼聲。有了這項功 …

高層爆料!!!蘋果成功的4個真正原因 | 創新拿鐵

<b>2016年,iPhone7不負眾望地打破iPhone6的預購記錄,而蘋果身為全球最成功的企業之一,從企業老闆到商學院的學生,都把蘋果當作目標及榜樣來學習,但大部分的分析都是由公司外部人士猜測蘋果的策略及優勢。鮮少從內部員工口中了解蘋果是怎麼運作的。曾經在蘋果負責開發蘋果 Watch的Bob Mess</b> …

LinkedIn創辦人告訴你,企業成功關鍵在於「閃電擴張」 | 創新拿鐵

打入國際市場的第一步,6個方法讓你加入全球頂尖創業加速器! | 創新拿鐵

<b>美國80%的新創公司結束育成計畫後,成立五年內面臨倒閉,他們迫切需要加入創業加速器(Accelerator)獲得資金及指導。然而每年超過2000間公司,申請頂尖的創業加速器如Y Combinator、TechStars、Angelpad和500 Startups,創業者申請的錄取率低於1%,比哈佛、</b> …

矽谷大老教你 10 個推銷自己的技巧

<b>本文來自 合作網站創新拿鐵 ,INSIDE 授權轉載</b><p><b>許多新創公司在發展時期總需要投資人的協助讓公司運作順利,然而在眾多的新創公司中,投資人可遇不可求。但真的遇到時,該如何把握機會推銷公司?如何做才能在第一次會面簡報時吸引投資人眼球,說服投資人呢?</b><p><b>本文兩個重點讓你抓住投資人的心:1. 五個說服投資人的</b> …

appWorks 值不值得參加?

最近有位 Facebook 上的朋友問到:「我想網路創業,請問你私底下覺得 appWorks 值不值得參加?」<p>我腦子一下子閃過的是:喔!我應該要先去瞭解對方,還有最重要一點,他心裡期望能得到什麼?你知道的,有時候人在當下只能思考他想得到的東西,其他東西會視而不見,你必須要瞭解他想要什麼才知道你能不能 …

天堂還是地獄?鋼鐵人談特斯拉未來的挑戰

憑藉 Model S 的優秀表現,Tesla 去年吸引了無數眼球。該公司 CEO Elon Musk 發出豪語,到 2020 年,美國市場銷量將會由 2013 年的 2 萬輛增至 25 萬輛,並最終達到 50 萬輛。<p>這意味著 Tesla 要從「奢侈品」製造商轉為大量汽車製造商,將面臨完全不同於現況的 …

Airbnb 是這樣打造一致性的「設計語言」 | 創新拿鐵

經理人 - 治人攏心之道:獎勵低階及圈外人、信賞必罰

Airbnb 的未來:私廚,以及全世界最大的房地產公司

Airbnb 與 Uber 的立即體驗<p>號稱「擁有最多房間數」的 Airbnb,估值已經來到 $200 億美金(約 6,000 億台幣)。Airbnb 與 Uber 常並稱為共享經濟(sharing economy)的兩大龍頭,一個調動閒置的房地產,另一個調動閒置的汽車。不過我認為這兩家公司相對於其他 …

楊建銘專欄:口袋怪物掀起的時間爭奪戰-風傳媒

望梅止渴的威力:產品 Demo 的終極秘笈

(路透社)<p>原文刊登於 Medium,36 氪 翻譯,Inside 獲授權轉載。<p>Elon Musk 顯然是一位深諳簡報技巧的商業王者,Steve Jobs 所取得的炫目成績無疑也得益於其深厚的展示功力。不論是在銷售、募資還是行銷活動當中,你都可以發現成功者必定掌握著某些過人的技巧。<p>實際上,掌握特定的簡 …

作為投資人,我絕對要求創業者回答這三個問題!

微互動:設計良好 app 的秘密

最好的產品只做好兩件事情:功能 (feature) 和細節 (detail)。功能是吸引人們注意,前來使用,而細節是讓我們繼續使用。細節正是讓我們的 app 在競爭出眾的原因。<p>微互動 (Microinteractions) 是傳達令人愉悅的回饋裡,其中最好的技巧之一。<p>條條大路通人本設計 (human …

從這封錄用通知書,看什麼是「矽谷風範」的企業|數位時代

其實很多人都有一個夢,就是能夠在一家矽谷風格的公司工作,能和一群有意思的人一起揮灑青春。那麼到底什麼是網路精神,什麼是矽谷風範?<p>我認為把事情做到極致,著重用戶體驗,把用戶放在首位是網路精神,而在這個同時把員工、辦公環境和舒適、平等、開放的辦公方式放在同等重要的位置上就是矽谷風範。<p>以下和大家分享來自美 …

《奢華品牌如何行銷》頂級精品Hermes、Jaguar,用數位行銷燃起消費者購買慾的關鍵點是….

如何打造成功品牌?Netflix 告訴你3大路徑|數位時代

市場規模與商業模式|數位時代

• 有 1,000 家企業客戶每年付你 $100K 以上<br>• 有 10,000 家中型企業客戶每年付你 $10K 以上<br>• 有 100,000 家小型企業客戶每年付你 $1K 以上<br>• 有 1M 的付費客戶每年付你 $100 元以上,如電商用戶<br>• 有 10M 的活躍用戶每年可以從他們每人收到 $10 以上的廣告費

想創業嗎?先別急著寫程式

如果下定決心在網路上開始自己的事業,但可能連一行程式都寫不出來,該怎麼辦呢?通常我們會花一段時間尋覓優秀的工程師,和自己一起共築夢想。不過正如 〈 為什麼你找不到一個會寫程式的共同創辦人?〉 一文所述,要找到一名與你一起打拚的開發者,得先證明自己的產品具有市場吸引力。該文舉了一些「沒有正式的產品就做 …

Paul Graham:新創公司最難的七堂課(下)

Photo Credit: TechCrunch<p>本文原刊於 Paul Graham 部落格 ,經 TECH2IPO 編譯,Inside 授權刊載。在《上》中, Paul Graham 已經給我們上了三課,它們分別是要盡早發佈,盡量開發各種功能,以及取悅使用者。本文將揭示其餘的四點內容,並最終闡明清楚 …

Paul Graham:新創公司最難的七堂課(上)

Photo Credit: TechCrunch<p>本文原刊於 Paul Graham 部落格 ,經 TECH2IPO 編譯,Inside 授權刊載。Paul Graham 作為舊金山灣區資深投資人,在接觸了大量新創公司之後,發現了有 7 個創業真相,絕大多數新創公司哪怕到了瀕臨倒閉的那一刻也無法明白。 …

愛用手機看影片,台灣人每週花 7.8 小時看隨選視訊

Photo Credit: Maurizio Costanzo<p>愛立信消費者行為研究室(Ericsson ConsumerLab)今天公佈 2015 電視與媒體消費趨勢報告,其中針對全球與台灣的視聽觀看習慣,發表「觀看模式改變」「視訊行動化」「用戶體驗為服務核心」三項趨勢重點。<p>愛立信東北亞區消費者行為 …

不藏私!鎖定精準客群,讓臉書廣告更有效率的6種技巧|數位時代

Meet創業小聚|創新與創業社群平台 - Meet 創業小聚

The Model Majority 一元快報

Publishing on The Model Majority (ModMaj.com)<p>Looking for an efficient, cost-effective way to distribute and test your content, product, or service in …

未來賣的不是產品、設計,賣的是故事

本文編譯自 Medium 的 〈The Future of Digital Products is in Storytelling〉 由專業設計師交流社區 hunie.co 的創始人 Damian Madray 所撰,他同時也是熱門資訊圖像化服務 Visual.ly 的產品設計負責人。<p>我是一名產品設 …

從Uber到Airbnb,矽谷互聯網公司換了一種方式進中國

<i>這是一個無數外國公司帶著希望而來,又黯然退出的市場</i><p>“你在全球比我們早,但我們總有一天會超過你。”這是滴滴快的CEO程維第一次見到Uber CEO崔維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick )時說的話。至少,他上周是這麼對《華爾街日報》說的。<p>對於第一次與競爭對手CEO見面,Uber方面的回憶則完 …