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阿里巴巴的全球化抱负

阿里巴巴(Alibaba)是一家公司,但它喜欢自认为是一个国家。阿里巴巴创始人、当过英语老师的马云(Jack Ma)像老练的外交官一样长袖善舞。在去年的二十国集团(G20)领导人杭州峰会上,澳大利亚的马尔科姆•特恩布尔(Malcolm Turnbull)、加拿大的贾斯廷•特鲁多(Justin Tru<p>…

跑了1135家制造企业,我终于明白它们是怎么把自己玩死的了

选对人永远是企业的头等大事,而潜力必须是第一标准

如今的商业环境酷似战场——复杂、多变、模糊且充满不确定性,以能力来评估和任免人才显然已经不够。所以,对人才的评价标准已由体力、智力、经验和能力,转变为潜力。所谓潜力,是指具有成长为复合型人才、适应复杂多变环境的能力。<p>未来,人才争夺战不可避免,这是大多数企业面临的棘手挑战。对于那些知道如何识别潜力人才、有效留住人才和开展培训项目进一步提高人才水平的组织,则可将挑战化为绝佳机遇。<p><b>优化聘用流程</b><p>首先,一定要选对人。正如亚马逊CEO贝索斯在1998年所说:“制定人才聘用高标准,现在是、将来也是公司成功最关键的要素。”那么在评估求职者和员工时,如何衡量其潜力呢?<p>评估潜能比评估智商、业绩表现和各类能力都困难 …