Paco

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看完这4个问题,才算真正懂了战略

在一定程度上,很多企业存在的问题不是不重视战略,而是对战略重视过度,滥用了战略一词。比如一些企业经常把 “战略”和“战略性”混为一谈,很多工作被冠以具有“战略性”意义,诸如战略性人力资源、战略性成本管理、战略性采购等等。这些工作对企业经营有重要意义,但不一定属于“战略”范畴。<p>不知不觉,各个职能部门推出的各种管理工具逐渐取代了真正的战略。弗雷德蒙德·马利克教授一针见血地指出,“几乎可以肯定地说,高管层使用‘战略性’这个词的次数越多,他们所拥有的真正的战略就越少。”基于此,一些首席执行官和事业部总经理们苦心积虑为公司的长远发展制定了一份“坏战略”。<p>本文介绍的“战略罗盘”,目的是让大家回到“战略”这 …

摸透一个人很简单,只需10个问题

无论在生活中还是职场中,我们作出的许多重要决定都与人有关。然而,公正地看清一个人并非易事。那么,如何可以通过第一印象迅速地对一个人作出判断,然后正确无误地辨认出(而不是错过)潜力股呢?<p>简单的做法是利用外在标记,例如在校成绩,资产净值,社会地位,职位头衔等。社交媒体给予了我们一些全新的外在评分标准:这个人有多少微信好友?这个人在微博上有多少粉丝?<p>这些外在指标与资质只能体现人的某一方面。它们虽然重要,但是并不反映一个人的全貌。某些微妙的内在因素可以更好地体现一个人的本质,然而一次又一次地被你疏忽遗漏。工作技能可以传授,但是改变一个人的性格与态度就没那么简单了。<p>相比之下,评判外在与技能型的因素比较直 …

10.5 英寸 iPad Pro 16 小时办公实验

这篇文章,每一个字都是在 10.5 英寸 iPad Pro 上完成的。<p>不过单纯以写稿这种方式去评测 iPad Pro 显然对不起大家的好奇心和自己的良心,毕竟硬件的全面提升、iOS 11 的加持,让 iPad Pro 绝不仅仅只是一个写作工具。<p>关注爱范儿微信(ifanr),回复关键字「新iPad 」查看 iPad Pro 在生产力方面的功能提升。<p>于是我冒着失联、抓狂和手指痉挛的风险,毅然决然地把 MacBook Pro 丢在了家里,抱着 iPad Pro 开始了两天的全面工作实验。<p>虽然我的工作习惯不能代表普罗大众,但相比传统流水线作业式的评测,融入在实际生活工作中的体验多少还是有一点参考价值, …

高情商的领导,能在正确的时间,以正确的方式,展现正确的风格

如果你问任何一群商务人士这样的问题:“那些卓有成效的领导者在做什么?”你会听到五花八门的回答:制定战略、鼓舞士气、设定公司使命或建立企业文化。但如果你问他们:“领导者应该做什么?”只要对方略有些职场经验,你就会得到异口同声的回答:领导人惟一的工作是为企业带来业绩。<p>领导者如何才能带来理想的业绩?应该做什么以及如何做,才能激发出下属的最佳表现?这是长期困扰领导者的谜题。<p>合益集团(Hay)进行了一次研究,从全球范围的2万名高管中随机选出3871位作为样本。这次研究在很大程度上解决了领导力谜题。<p>此次研究结果显示,这些高管的领导风格主要有六种,每种都源于不同的情商成分。每一种领导风格都会对团队、部门甚至 …

周末去哪玩?这 4 款小程序,带你发现附近的好去处

聚餐吧!别折腾团建新花样了

有人可能觉得一起做饭吃饭这种活动太过平常,不值得研究者和管理者专门留意。<p>然而,康奈尔大学的凯文·科尼芬(Kevin Kniffin)主持的研究指出:虽然一日三餐看似平凡,但进餐对人类来说是非常重要的行为,具有非同寻常的意义。<p>有些企业为增强员工亲密度,可谓煞费苦心。例如,硬盘公司希捷前CEO比尔·沃特金斯(Bill Watkins)曾带领200名员工,分组在新西兰中部进行40公里越野赛。《财富》杂志的杰弗瑞·奥布莱恩(Jeffrey O’Brien)写道,希捷“生态周”(“Eco week”)活动不仅是对员工的奖励,更是一次极其刺激的团队建设,沃特金斯“相信这项活动能巩固公司内部的合作精神和团队 …

团队商业化学反应不足,这都要怪领导

团队潜力不足的原因往往在于:领导者不知如何处理人们工作方式的差异。<p>从战略规划到变革管理,企业面临各种各样的复杂挑战,他们组织中的团队绩效都不尽如人意。但德勤的研究表明,板子不能打在团队成员身上,错误在于领导者未能有效采用不同工作方式和观点,即便是最高领导层也做不到。<p>有的管理者未曾察觉员工之间的差异如此之大;其他人不知道如何处理分歧和矛盾,或者意识不到听之任之带来的后果。因此,很多真知灼见被忽略或错过,绩效受到影响。<p>为帮助领导者查漏补缺,德勤开发了“商业化学反应”(Business Chemistry)系统,将员工分为4大类职场人格:开拓者、推动者、整合者和守护者。领导者应该聚集相反职场人格,鼓 …

苹果设计奖出炉:这 12 个 App 你玩过吗?

今年 WWDC 2017,AppSo 除了受邀参加 Keynote 会议外,还现场参加了苹果设计奖(Apple Design Awards)的活动。和上年不同的是,这届的苹果设计奖并没有隆重的颁奖典礼,取而代之的是和开发者现场的互动交流。因此,AppSo(微信号 AppSo)也得以和许多知名的应用和游戏开发者直接接触,我们将获奖名单及部分现场采访,制作成视频以便大家查看。<b>▽ 点击播放观看视频 ▽</b>苹果设计奖的获奖作品,为其他 iOS 开发者展示了苹果的「审美取向」。到底是什么样的 app 能打动苹果?<b>像去年一样,AppSo(微信号</b> …

90%的人都分不清,领导与管理的不同

小佛爷说<p>在一篇流传甚远的文章中,约翰•科特提出了一个全新理念:管理与领导不同,但相辅相成;在瞬息万变的外部环境下,对于企业来说,二者缺一不可。管理求稳,领导求变;只有双管齐下方能在动荡的时代中业务兴盛。<p>每日一获<p>领导与管理不同,但不同的原因却和大多数人认为的不一样。领导力并不神秘,它与“超凡的个人魅力”或者其他独特的个性特征没有关系,也并非少数人的专利。领导未必优于管理,也未必可以取代管理。<p>管理就是处理复杂情况。如果没有高效的管理,公司可能陷入混乱,面临生存危机。高效的管理能确保企业在诸如产品质量、盈利能力等关键指标上,具有稳定性和一致性。相比之下,领导与应对变革有关。近年来人们越来越重视领导力 …

巴西街头,为什么出现了一个移动的麦当劳餐厅?_商业_好奇心日报

Drive-thru 文化(又作 Drive-through,汽车餐厅),最早出现在 1930 年代的美国餐厅服务,顾客可以留在车里点餐,从一扇窗户里取得商品,这种商业模式后来广为流传,几乎全世界的快餐品牌都以 “Drive-thru” 为卖点做过营销。<p>麦当劳在巴西的最新营销活动,是将这种古老的服务 …