Yang Peifeng

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APP上线新功能时,运营人员应该做些什么? | 人人都是产品经理

为什么领导说话总是那么抽象?

别让多任务工作,谋杀你的效率

高德拉特在《关键链》中,提到过一个观点。<p><b>他认为:在传统的生产企业里面,造成工人工作效率低下的原因,是“不良多工”。</b><p>什么叫“不良多工”?<p>举个例子。你是一名职员,手头上有擦桌子、买外卖、写报告三项工作。擦桌子要耗费3个小时,买外卖要耗费4个小时,写报告要耗费4个小时。这是背景。<p>本来,如果你先擦桌子,再买外卖,再写报告的话,3个小时就可以擦完桌子,7个小时就可以搞定外卖,11个小时就可以交报告。<p>但是,实际工作中,分配给你工作的上级,以及和你对接的同事,不会安静地等着你做完。他们会时不时催你:<p>桌子擦得怎么样了?外卖买好了吗?报告写到哪里了?什么,还没动笔?<p>于是,为了让他们满意,让他们每一次催你的时候, …

融资过程中常见的问题及注意事项 | 人人都是产品经理

在本文中,丛真先生详细地谈到了融资过程中常见的问题及注意事项。丛真先生曾担任经纬中国合伙人,主导投资的案例有饿了么、瓜子二手车、有赞等多家企业,此前还曾创过业,对于融资方面有着自己的认识。希望这篇文章能对你有所启发。<p>两个融资季<p>这次,我与你分享一些融资方面的知识。<p>实际上,投资行业每年有两个融资季。在这 …

怎么工作才能更幸福?答案就在“心理账户”中。<p>为什么说,钱跟钱是不一样的,努力和努力也是不一样的?<p><b>“沉没成本”不全是坏事,不要轻易“挑战人性”。</b><p>做人最重要的是什么?开心啦!工作最重要的是什么?开心啦!<p>我们可以用成就、金钱、职位来评价自己的工作,这些很直观。<p><b>但这些指标都不如“幸福感”来的重要。</b><p><b>一、可以评估工作的幸福感吗?</b><p>在公众号的门派中,“幸福”是情感号、鸡汤号的专属领域,我一向躲着它,以免有人说“你一打鸡血的瞎灌什么鸡汤”。<p>直到前几天,我在看一本行为经济学的书时,忽然意识到“心理账户”这个概念,讲的正好是“人是如何评估幸福感”的。<p><b>虽然大部分人不记账,但实际上,不管是买一样东西,还是一次旅行,都会</b> …

案例一:对我有益的使唤

创业时,该如何应对竞争对手?

给创业者的 14 条招聘意见:雇人悠着点,炒人利索点

创业修行中,但注定是一场冒险之旅 | 人人都是产品经理

身处职场,世界上最蛋疼的事情大概就是周五晚上和妹子约好了看电影,但Boss搞突袭,告诉你下班后先别走,要开会。<p>一堆人挤在通风不畅的会议室里,大眼瞪小眼。Boss思路不清,员工只顾各抒己见。时间已过去了2个小时,会议的进度只推进了四分之一。<p><b>这种“尬会”很眼熟有木有?!</b><p>妹子微信问你怎么还没到,你说Boss要开会你也没办法。电影开场15分钟,你连个鬼影子都没有。<p>于是被放鸽子的妹子回复了一个“微笑再见脸”,美好的周五夜game over。<p>尬会结束,已经是晚上九点四十分,你落寞地走在大街上,越想越不爽,发了条朋友圈:<p>上述的场景在职场里非常普遍,<b>无效的工作沟通和低效的工作会议,堪称企业沟通环节里的两块“结</b> …

3个技巧:更有高度的人,是如何思考的?

女人怎样投资自己,才能越活越增值?

到底怎样投资自己才是真正的有价值?<p>买书还是买化妆品,这是一个问题。<p>怎样让自己灵魂和外貌一样可爱?<p><b>一、有钱买化妆品,怎么没钱买书?</b><p>周末和新同事一起逛商场,我俩先一起逛护肤品专柜,然后她试用彩妆的时候我看着,我挑选书籍的时候她等着。<p>我挑好书排队结账时,推荐两本自己觉得获益匪浅的书给这位小美女,她翻过来看了价格后摇头说,好贵,不买。<p>我纳了一脸的闷,这本39.8,那本36,加起来还不到你刚买的那盒娇兰六色眼影盘价格的十分之一,<b>有钱买化妆品,怎么没钱买书?</b><p>她解释说,就是因为刚刚花在彩妆上的钱太多,现在才要省吃俭用。不过女孩子嘛,舍不得钞票,套不住美貌。投资自己,就得大手笔。<p>我想起网上有人说过,女人要多赚 …

LinkedIn

我们每个人在职场中获得的薪资和自己的能力挂钩。<p>我们如何提升自己的实力?<p>这篇文章会终结这个问题。<p><b>本文作者孙园媛,前全球知名人力资源管理咨询公司美世咨询项目总监,移动学习内容品牌【圈外】创始人兼CEO,领英洞察作家。</b><p><b>一、老板和员工,到底谁是孙子</b><p>前两天,咪蒙又写了一篇极富争议的文章《谁不是一边当老板,一边当孙子呢》,里面提到当老板的很多无奈。<p>比如,老板对员工就像孙子一样哄着,生怕对方一不高兴就辞职了;一有员工跟自己说“老板,我找你聊聊”,马上就心里一紧。<p>然后很多文章都开始讨论:老板和员工到底谁更苦、到底谁是孙子。<p><b>这个问题其实很简单:老板和员工的关系,因人而异、因时而异。</b><p>《财经》报道过张小龙的一件小事 …

细节制胜:创业时别人不会告诉你的50则细节 | 人人都是产品经理

竞争对手可以模仿你的一切,除了真正的核心竞争力

公司的真正优势则在于,管理层能否把整个公司的技术和生产能力整合到核心竞争力中,使各项业务及时应对不断变化的机遇。<p>多元化公司就好比一棵大树,树干和大树枝是核心产品,较纤细的树枝是业务部门,树叶、花与果实则是最终产品。为大树提供养分和起支撑稳定作用的根系,则是公司的核心竞争力。如果仅仅从最终产品处着眼,就会看不清竞争对手的实力;就如同仅仅通过观察树叶,无法判断树的强壮程度一样。<p>核心竞争力是组织内的集体学习能力,它尤其强调协调不同的产品能力并将多个领域的技术整合到一起。另外,核心竞争力也能把各种工作组织到一起,同时提供价值。<p>核心竞争力与沟通和参与紧密相连,它要求人们跨越组织界限进行深度的协同合作,涉 …

社交恐惧,如何建立亲密关系

<b>一</b><b>、</b><b>要学会自我暴露</b><p>社交焦虑的人一般不太会和他人分享自己的信息和自我暴露,而人和人之间建立比较紧密关系的前提条件是互相自我暴露。<p><b>随着你自我暴露越来越多,两个人会变得越来越亲密。</b><p>在亲密关系中尤其是这样。所以对约会有社交焦虑的人,经常比较难开始一段亲密关系。<p>对社交焦虑的人来说,最难的就是让他们卸下心防。<p><b>这也是为什么练习分享是重要的一步。</b><p>练习自我暴露,意味着告诉你的约会对象你自己的故事,对你来说重要的人,分享你对最近一件事的看法,或者让你的交流对象知道他们看起来不错。<p>自我暴露就是让对方知道你是怎么想的,你的感觉,和让对方知道什么对你来说是重要的。<p><b>二</b><b>、</b><b>减少来自于他人对自己,和自己对自己评判的威胁</b><p><b>人们不自</b> …

创业第一年实现250万美刀收入,我总结了这22条实战经验 | 人人都是产品经理

我们为什么要读书和终生学习?

如果你想获得想要的东西,那就得让自己配得上它。信任,成功和钦佩都是靠努力获得的。 —— 查理·芒格<p><b>一</b>、<b>注定与读书和终生学习形影不离</b><p>柴犬叔叔最近看了一部感触颇深的记录片——《Becoming Warrent Buffett》(成为沃伦·巴菲特)。<p>这是HBO今年拍摄的关于巴菲特最新的纪录片,是目前为止我觉得拍的最好,也是最接近他真实生活的纪录片。<p><b>这部纪录片里,巴菲特坦然褪去自己身上众多的光环,展露了的自己最真实一面。</b><p>影片里的大部分镜头,都献给了巴菲特的家人,回忆他的过去,以及记录平常的生活。<p>比如说巴菲特每天早上上班时,会开车路过麦当劳买一份早餐,带到办公室后享用。他的桌子上也一定摆放着一杯他钟爱一 …

得了这五种病,你也算是成功人士了:)

我以人民的名义起誓,<p>其实大家都有病。<p>趁着你们狠刷《人民的名义》的当口儿,我看完了李开复老师的《向死而生》。<p>书中大段关于美满家庭事业成就的鸡汤我一口没喝,倒是星云大师醍醐灌顶的章节我咀嚼了好几遍。<p>星云:你的人生目标是什么?<p>开复:最大化影响力。<p>星云:老想着最大化影响力,其实就是追求名利。<p>开复:(??黑人问号)<p>开复老师也是个很傲娇的boy,对这个开示他开始是real不服气的。<p>可历经得癌症后的天人交战、内心纠结、自我对话与精分撕裂,加上写书的过程中不断沉淀思考,从身病反思心病,将已病过来人的经验告诉未病者。<p>我这才算看明白了为什么丁义珍祁同伟高小琴都在追求名利的路上前赴后继。<p>仔细观察自己和身边的人,几乎 …

怎么做选择,才不辜负自己的努力 | 人人都是产品经理

残酷真相:你羡慕的成功根本复制不了

失败者都是相似的,成功者却各有各的成功。<p>成功者都致力于解决独一无二的问题,而失败者却陷入无休止的同质化竞争里。<p>想清楚了这一点,就不难发现为什么大多数人读过了那么多成功学的文章故事,却再没有出来第二个马云或者乔布斯。<p><b>一、第一个吃螃蟹的人,永远都是第一个</b><p>在广告营销和战略咨询行业,有一项日常工作叫做案例分析(Case Study)。<p>大致来讲就是寻找市场上成功的企业或品牌,研究它们的成功案例,分析它们能够大获成功的原因。<p>做这项工作的诀窍在于,首先找到一个万能通用的分析模型,然后将成功的案例套进模版里进行简单的归因。<p>比如NIKE在2012年奥运会时做的“活出你的伟大”传播战役,这个案例在业内堪称经典。<p>在 …

领导者没有大局思维,于人于己都会是灾难

每个领导者都知道,他们不应该进行微观管理,即便如此,有些人仍然在沿袭这种管理模式。虽然内心明白微观管理的弊端,也会采取措施去避免,但是仍然有很多领导者还没完全领悟到放弃微观管理的益处。<p>说到不进行微观管理,它最主要的好处,就是领导者可以在所谓的宏观管理上花更多的时间。尽管“宏观管理”这个词有很多种定义流传着,但是当我和高管交流的时候,我会用这个词来形容“处理大问题而非琐碎小事”。要是领导者能多花时间与精力进行宏观管理,他们就能在宏观层面(企业面临的重大策略问题)保持清醒、果断、自律,就像管理者在微观层面(执行决策的方法)所表现的一样。<p>那么,有哪些重大策略问题,是领导者没有花足够的时间去考虑,或者 …

为什么有些姑娘人生像开了挂?

这篇文章来自于一条私信。<p>发私信的是一位大三的姑娘,她说自己很自卑,因为她对床的室友实在太优秀了。<p>不仅家境好,随手买的包约等于人家一个月的生活费;<p>成绩好,国家奖学金年年拿到手软;<p>还身材好,发全身照从来不用P,已然腰细腿长。<p>不仅如此,她还有个感情稳定的男朋友,一个温柔稳重的学霸。<p>姑娘说,每次看到她,都觉得自己非常失败。为什么同样的年纪,我就一无所有呢?<p><b>一</b>、<b>有些姑娘人生像开了挂</b><p>我跟她讲了个故事。<p>我学新闻,大二的时候采访过一个做自媒体的姑娘。<p>她即将毕业,仅年长我两岁,但人生履历已经十分厚实:开原创工作室、经营自己的团队、接受很多媒体的采访、出很多次差。<p>她大二的时候,就已经租得起很贵的上海市区两室一厅公 …

到底要怎么做,才能够留住用户? | 人人都是产品经理

别傻了,80%的好工作不在招聘网站上

找工作就是找对象,要门当户对

古人说的“嫁娶应门当户对”是有道理的。<p>家庭的生活方式和文化是一代一代沿袭下来的。<p><b>两个家庭如果有相近的生活习惯,对现实事物有相近的看法,生活中才会有更多的共同语言,才能保持更长久的彼此欣赏。</b><p>找工作实际上也讲究“门当户对”。<p>个人和公司有共同的气质和气场环境,有一致的长短期目标,在能力的供需上互补匹配彼此欣赏,这样的合作关系才能长久,有生命力。<p>如何判定“我”与公司门当户对呢?其实就是把公司的气质和个人的气质具体化,然后进行匹配。<p><b>一、如何将公司的气质具体化</b><p>和你找对象一样,你想找一个什么类型的,需要具体化。<p>比如:身高165厘米以上,长头发,大眼睛,体重95斤以内的,皮肤白,高鼻梁等。<p>回到我们的主题,要把 …

别把离职当励志

罗永浩曾叹:“ 励志这个原本比较美好的字眼,已经被我们的时代毁得差不多了。”<p>畅销书里总有几本励志读物当道,网友调侃:“大多励志书都一个意思,告诉你要《背包十年》,才能《静下心来,找回自己》,然后领会《世界如此险恶,你要内心强大》。”<p>一言不合就去追求自我的人多了,西藏开始人声鼎沸了,大理丽江新店崛起了,地铁求扫二维码的面孔也越来越年轻了。<p><b>不管成功与否,至少与众不同。</b><p>毕竟90后都已陷入中年危机了。<p><b>本文作者槽值,转载自微信公众号槽值(id:caozhi163)。</b><p><b>一</b>、<b>说好的励志故事,怎么也有反转</b><p>大学在一家动画影视公司实习,同办公室的一个前辈是原画组的,我们都叫他五哥。<p>五哥每天的主业是骂公司越来越腐朽, …

周鸿祎:有些创业团队可能是纸糊的 | 人人都是产品经理

要谋生,请趁早,你的工作并不能让你养老

未来10年,50% 的人将要失业。这句话是李开复说的。<p>看奇葩大会,其中李开复的出场给我留下了非常深刻的印象。<p><b>他介绍了人工智能的概念。</b><p>他说你们每天都在使用人工智能了,每一次搜素引擎的结果,都是人工智能推算出来的。<p>它会根据你们的每一次点击,来决定下一次在你面前呈现的画面。<p>你们每一次的择偶,它会更知道你喜欢谁。媒婆都要失业了。<p>这就是大数据和人工智能的力量。<p><b>一</b>、<b>以后都失业了谁会取代你的工作呢?</b><p>李开复过去两年所有的投资都是机器人管理。<p>因为机器人可以分析,所有的股票走势。它每天读新闻,读财报,然后来判断今天最该买最该卖的股票是哪一只。<p>李开复得过癌症,他当时用的药,很多医生都不知道它的存在。<p>因为医疗进步很快 …

为什么别人不喜欢你,也许是你一直在被动攻击

心理学,尤其是在精神分析上有一个名词,“被动攻击”。<p><b>意思是,你的攻击性一直都在,只是你用了一种很被动的方式让别人体会到。</b><p>网络上有则新闻:一位女性乘坐飞机,乘务员多次提醒她,让她手机关机,但她就是不关,而且全程据理力争。<p>最后,乘务员报了警,这位女性被拘留了。<p>当时,我看到这则新闻,觉得真是大快人心。<p>因为我经常坐飞机,对于她这样的行为,我认为是需要受到惩罚的。<p>也许有人质疑,“不就是手机没关机嘛,难道因为一个人的手机不关机,飞机真的会坠毁?”<p>问这种问题的人,我无法回答,原因是我对航空电子等各方面都不是很了解,但最起码,我知道这是一条规定。<p><b>是一条规定,也是一项规则。</b><p>规则能在一定程度上起到保护我们的作用, …