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顶尖管理大师拉姆·查兰:选拔伟大CEO,只需4个步骤

小佛爷说<p>无论是对于西方企业还是中国企业,挑选继任CEO都是重中之重,关系到企业的基业长青和生死存亡。<p>在CEO群体中,被称为伟大CEO的人不多,通用电气的杰克•韦尔奇、IBM的郭士纳和苹果的史蒂夫•乔布斯都是当之无愧的代表。<p>企业究竟该如何选拔伟大CEO呢?在管理大师拉姆•查兰看来,公司选择新CEO须做好四件事:1.明确CEO职位取得成功的关键素质(关键点);2.对候选人的背景保持开放态度;3.深刻了解谁是最适合的人选;4.包容对方的缺点。<p><b>最后,要与大家分享一个重磅消息,《哈佛商业评论》中文版携手拉姆•查兰开启了“拉姆•查兰管理实践奖”的中国元年。我们将寻找优秀的企业管理实践案例样本,推动中国管理</b> …

我们为什么要读书和终生学习?

如果你想获得想要的东西,那就得让自己配得上它。信任,成功和钦佩都是靠努力获得的。 —— 查理·芒格<p><b>一</b>、<b>注定与读书和终生学习形影不离</b><p>柴犬叔叔最近看了一部感触颇深的记录片——《Becoming Warrent Buffett》(成为沃伦·巴菲特)。<p>这是HBO今年拍摄的关于巴菲特最新的纪录片,是目前为止我觉得拍的最好,也是最接近他真实生活的纪录片。<p><b>这部纪录片里,巴菲特坦然褪去自己身上众多的光环,展露了的自己最真实一面。</b><p>影片里的大部分镜头,都献给了巴菲特的家人,回忆他的过去,以及记录平常的生活。<p>比如说巴菲特每天早上上班时,会开车路过麦当劳买一份早餐,带到办公室后享用。他的桌子上也一定摆放着一杯他钟爱一 …

设计中的设计:日本公共服务中的「点数」设计 | 人人都是产品经理

思路+步骤+方法,三步教你如何快速构建用户画像 | 人人都是产品经理

这次要提到的实验和题主的描述非常相近,就是『一天 28 小时』。这是 1938 年在美国肯塔基州猛犸洞 (Mammoth Cave) 国家公园的一次实验,实验的设计者是 Nathaniel Kleitman (1895 - 1999),受试者是他本人和他的学生 Richardson。<p>猛犸洞是世界上最长的洞穴,目前已经探出的长度为 652 km,到底有多长至今还是个谜。<p>24 小时的生物钟能不能被改变?Kleitman 为了回答这个问题,和他的学生在猛犸洞里住了 32 天。他们选择了猛犸洞穴里一处地下 140 英尺、常年没有自然光、温度也一直保持在 12 摄氏度的地方,给自己强加了一个每天 28 …

从全局出发,浅析网易云音乐与QQ音乐 | 人人都是产品经理

产品拆解:透析网易云音乐背后的造物逻辑 | 人人都是产品经理

共享单车—如何让骑车成为一种习惯 | 人人都是产品经理

如何避免产品设计中的「生造方案」和「重新发明轮子」? | 人人都是产品经理