Nene Yo

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「不好好讀書,你將來就在餐廳端盤子!」殊不知職場重視的「會讀書」其實是這3種能力

前陣子在一家百貨公司的地下美食街餐廳,一個媽媽不顧旁人的目光,在眾人面前就大聲碎唸起自己念國中的小孩。「你如果不好好讀書,以後會撿角!」「不要花那麼多的時間在課外活動上,那無助於你的課業。」「我是為你好,不然你將來就只能在餐廳端盤子。」呃....在餐廳吃飯,還拿餐廳的情境來教訓小孩,這位媽媽可真會機 …

跟上司搭話時,最好站在右側!讓你職場事半功倍的3個「心理學小技巧」

「霍桑效應」,讓軟爛部屬變積極 感覺被主管「注意」時,屬下們的生產力便會持續提升。這是曾在芝加哥進行的「工廠照明是否影響生產力」之實驗中,非常令人意外的結果。研究者發現,事實上是由於工廠員工得知「正在進行與生產力有關的實驗」,才致使他們的生產力提高,與工廠內的明亮度無關。工廠員工因為感覺到「被注意」 …

「明明知道,卻做不到?」從心理學看拖延症...原來是腦袋中藏了這些怪物

你有下面的狀況嗎:你看過很多書,知道要先把大的任務切割成小任務。於是接下一個案子之後,設定好的計劃、平均分配了需要完成小任務的時間,沒想到還是在死線的最後一天才趕出所有的東西... 你看過時間規劃的重要緊急N字型方法,但實際操作起來卻仍然先做「不重要又不緊急」的事情。因為你享受待辦清單上面少一個事情 …

別讓錢爛在冰箱中!減少伙食費不用靠少吃,日本人氣理財顧問的「整理」生錢術

整理冰箱:透過一週採買清單減少伙食費 找我商量金錢煩惱的人幾乎都不記帳,所以也不清楚自己花了多少錢在食物上。其實這樣也無妨。斤斤計較花在食物上的每一分錢,每天在意一瓶牛奶的價格也很無趣。而且存下的金額與耗費的勞力不成比例。 還有一個效果更好的方法。我的客戶藤本聖子靠著這個方法,一年成功省下至少7.. …

愛抱怨的人,其實你的感受超敏銳!機器人Pepper前開發主管:不滿的情緒超有價值

「不滿」是重要訊號 喜歡抱怨的人,評價通常都不太好。有些人不管做什麼事情都一堆抱怨,與這樣的人共事確實很討厭。我也從來沒有看過整天抱怨工作的人做出什麼出色的成績,或許是因為經常抱怨的人,也是在對自己下負面的詛咒吧。 儘管如此,我們也不應該否定不滿的感受。 「理性來看,一定會覺得不滿的吧?」世界... …

簡報還在秀專業術語嗎?馬斯克也說要避免的開會地雷在這裡,教你成為溝通達人!

將「複雜的事情簡單表達,簡單的事情有趣表達」是溝通的最高境界。但達文西說:「簡單是複雜的極致」;愛因斯坦也說:「如果你無法簡單說明,就代表你不夠透徹瞭解」。所以要清楚表達想法、傳遞訊息真不容易。本文一次告訴你如何避開溝通缺點,提升溝通效率。 創新點:懂得太少、太多都是表達不清楚的原因。 本文4大.. …

PayPal的創業歷程(二):創辦人與伊隆馬斯克的愛恨情仇

文:盧玟伶<p>壯大、轉折期<p>Paypal短短四年的創業史中,在同業的競爭對手裡,又以X.com和Paypal之間的糾葛最深,這週就來說說關於他們的故事吧!<p>競爭對手X.com<p>X.com的創始人是Elon Musk,和Paypal一樣是做支付與轉帳的功能,兩者的競爭非常激烈,比如PayPal早期每個註冊的用戶可以獲得10美金的獎勵,邀請別人註冊也能得10美金,X.com也馬上推出「註冊一個用戶獎勵20美金」的補貼。PayPal早期發現在電商平台eBay上面許多消費者有互相轉帳的需求,於是在eBay上做了很多行銷的嘗試;X.com也去eBay上做廣告,而且花的錢更多、下了更多廣告。<p>由於這樣的競爭成本太高, …

學馬斯克一天只睡 3 小時就還妄想變強?醒醒吧!你該這樣做

《電腦玩物站長的筆記思考術》:如何「做出有效整理」的五個層次

爭奪「注意力」的戰爭:社群網站高層都不用自家產品?

文:戴羽<p>網路的快速發展,帶給了我們很多的方便。找資料、找地址、找美食,幾乎所有事情,都能夠透過網路解決。同時,網路也創造了很多的新商機,例如:社群網站和串流影音。為了讓我們長時間的使用他們的商品,這些公司無所不用其極的想辦法增加它們產品的「黏著度」。本文將介紹它們是如何做到這點,以及對我們有什麼影響。<p>創新點:社群網站利用人想得到「認同」的心理,引誘人們不斷發文、看手機、關注新消息。一旦成癮,就很難在任何事情上難維持長時間的專注。<p>Facebook創辦人馬克祖克柏在2016年宣布,一般人每天都會花費50分鐘在Facebook的平台上。但是,馬克祖克柏本人使用Facebook的習慣卻和我們不太一樣。 …

我的 YC 經驗跟創業失敗教我的 5 件事

我的公司 TripVerse,是一個讓使用者在幾分鐘內就可規劃出豐富旅遊行程並且完成訂票的一個平台。使用者可以在平台上瀏覽並收藏其他旅客的行程,也可以直接訂購旅遊景點門票(如巴黎鐵塔跟羅浮宮)跟獨有的當地體驗(如托斯坎尼農莊的烹飪課)。<p>Benny Kao 提供<p>專業的團隊使我們能創造出高於業界平均三倍 …

人們不停地用勞動填滿一生,但也不能問:這一切為的是什麼?

文:呂迪格・薩弗蘭斯基(Rüdiger Safranski)<p>火車剛出現的時候,當時的人就知道那是個劃時代的創舉。「它開創了世界史的新頁,」在巴黎觀看往盧昂(Rouen)的鐵路通車儀式的海涅(Heinrich Heine)說:「而我們這一代也會因為身處其中而自豪。」<p>人們覺得火車的速度(當時約莫時速三十公里)快到有生命危險,擔心長期下來會危害健康。他們認為身體的器官會功能異常,肌肉會痙攣,腦殼會壓迫腦質,身體構造完全沒辦法適應這種速度。其次還有心理的損害,呼嘯而過的風景讓人心醉神馳,卻也可能會使人再也擺脫不了眩暈感。當這些初期的刺激消褪,人們也習慣了新的節奏,車箱的座墊也改善了,人們就開始享受平穩 …

臺北、臺中歷史地圖散步:用App查查一百年前你家長什麼樣子

《從此不加班的IPO工作術》:以「一天工作六小時」為前提,安排一週行程

文:清水久三子<p>表現越好的人,越是投注心力於行程安排<p>接下來將具體解說,我力行的時間管理方法。在第一章曾提到,若工作分散,就會浪費掉工作「開始與結束」的時間,因此建議相同的工作盡量集中處理。這個概念也適用於行程安排。<p>應該很多人到了公司後,第一件事就是想:「嗯,今天要來做什麼好呢?」若工作量少,時間充裕,到公司之後再想當天的工作內容也無妨,但如果碰到被時間追著跑的情況時,不要以「天」為單位,而是以「週」為單位管理行程安排比較有效率。如此一來,就可以省去開始工作前的思考流程,或是開電腦尋找檔案的時間,能夠馬上心無旁鶩的埋首工作,一天工作的起跑速度當然就快。<p>那麼,在正式介紹「行程安排」的方法之前,請先記 …

同樣8小時,別人做10件事你只能做5件?立刻學:高效率「倒立工作法」

在現今這個充滿變化與競爭的商業環境中,提升自我職場競爭力是現代人非常重要的操練。其中,「工作效率與速度」對企業公關或是行銷相關工作者而言,就是非常重要的一環。其實也不只是我們這樣的職務,我也看見過一些工程師夥伴,因為速度和效率跟不上公司腳步而被淘汰的案例,但要如何提升效率,用同樣的8小時,把自己發揮 …

原以為只需半年,蘋果這個專案卻花了10年!李開復:管理時間,每天早上先確定兩件事

你的身邊有沒有這樣一群人—永遠精力充沛、永遠有用不完的時間,工作、社交、生活、興趣什麼都不落下……他們的妙招是什麼呢?我整理了一些管理時間的小秘訣,希望能幫助大家更好地管理時間。事分輕重緩急每天管理時間的一種好方法是,早上確定今天要做的緊急事和重要事,睡前回顧一下,這一天有沒有做到兩者的平衡。建議每 …

人生的「幂律分布」:把事情做對,遠不如做對的事

幂律分布<p>在我們的日常生活中,許許多多的事物經常呈現所謂「常態分布」 (Normal Distribution),亦即類似鐘型曲線的分布 (這邊要說明的並不是嚴格數學意義上的常態分布,這邊只泛指大部分都在中間值,兩邊有極少極端值之分布),例如身高,我們很少會看到很高或很矮小的人,而大部分的人都在平均值附近;或者智商,大部分的人其實介於80-120之間,天才或是低智商都只是極少數的個例。如果畫成一個圖表,約略如下圖所示:<p>大部分的事物之所以形成常態的分布,是因為影響的因素很多,交互作用之後最後的結果。譬如身高,影響的因素可能有父親的遺傳、母親的遺傳、營養、環境等不同的因素交互作用,在這樣的情況之下, …

當年帶領中國信託變龍頭!信用卡教父羅聯福,激勵員工:連巷口麵攤都能年收百萬,別做輸他們

他終於出現了。老羅一身帥勁西裝,胸前的口袋微露紳士絲巾,下身穿著藍色牛仔褲,腳踏嶄新皮鞋。掛著在媒體上常看到的微笑,前中國信託董事長老羅(編按:羅聯福),今天要跟我、和商業周刊的寧寧,針對未來課程合作,聊一聊。老羅退休後,在媒體上少有曝光。他現在住在台北市區,有7個孫子,偶爾到對岸金融市場看看。看著 …

為什麼咖啡館變成了另一個辦公室? - 紐約時報中文網

凱爾·格蘭維爾本該非常欣喜若狂。他與合伙人一起在洛杉磯洛斯費利茲一帶開的咖啡館Go Get Em Tiger開業的第三天,70個露天座位全都被預定了。<p>但他沒有。「每個人都戴著耳機坐在電腦前,」格蘭維爾說。他大步走了進去,拔掉了提供免費Wi-Fi的設備電源,把它扔進了自己辦公室的垃圾桶裡。<p>他想要的是一個人們能在裡面相互交談的庭院,而不是給遠程工作者們的一間無聲的辦公室。雖然任何一個有手機熱點的人都不用他幫忙就能連接上網,他還是擺明了自己的立場。最近,在將近一年半以後的一個工作日早晨,院子裡依然坐滿了人,但這一次,他們在相互交談。只有一個人在用電腦。<p>遠程工作者們已經佔領咖啡店多年,但小本經營的商家 …

外面的人才更厲害?給老闆的真心話:如果你覺得現在的員工不好,新找來的不會比較好

兩年來,各方朋友偶爾會透過我,希望能轉介具有即戰力的人到他們公司去。但說句老實話,如果連你自家公司正在用的人,也服務過幾位客戶,案子做了好幾個,這種人還覺得不是太符合標準的話,轉介過去的人不會比較好。不要存有莫名的幻想,不要認為現在的員工不好,然後新找來的就會比較好。經營企業與招募人才的關係是屬於長 …

創業是一段不斷失敗不斷優化的過程:連續創業家謝祥凡的推薦書單

「訂價」的秘密》在餐廳,為何多數人不點最貴、也不點最便宜的菜?

定錨效應當買家既沒有評估產品品質的知識或工具,又沒有這類產品的價格資訊時,他們會怎麼做?其中一個方法就是在網路上搜尋、閱讀測試報告或詢問朋友,來進行全面的研究,減少資訊落差。這種非常耗時的方法對於購買汽車這樣的重大交易是有必要的。但是當買家買得是價值低很多的東西,不值得投入這麼多精力來調查的時候會怎 …

政府針對臉書廣告業者追稅:釣到的大魚怎肯輕易放手?

研究:規律運動可以減緩認知衰退,甚至可能減緩失智

「剩下的孩子」音樂會:在維也納奪冠,回台辦音樂會卻只有「回音」

你還記得2017年7月,一群來自南投仁愛鄉的偏鄉原民孩子在維也納國際青少年音樂節中得到優勝嗎?當時評審甚至以「非常突出的勝利贏得第一名」形容他們的表現。但是回到台灣後,辦了音樂會卻在南部「門票滯銷」,讓老師和孩子都很無奈。<p>去年在歐洲,親愛愛樂弦樂團在維也納愛樂廳演奏莫札特KV136(嬉遊曲)、泰雅序曲以及馬卡道狂想曲,而率隊的陳珮文和王子建,都是在南投仁愛鄉親愛國小任教的老師,他們在學校教導原住民小朋友拉小提琴,在山區推廣弦樂。<p>【影音】希望合唱團、親愛愛樂在歐洲奪金,原住民孩子用音樂讓世界「聽見」台灣<p>那是這群小孩首次到維也納,不僅參加音樂節活動,也在街頭演奏。陳珮文說,演奏結束當被問到「你來自 …

除夕夜在印度,我跟著素昧平生的錫克教家庭去朝聖

文:徐明涓<p>我一向很有貴人運。<p>獨自旅行時,往往更能體會世間的人情冷暖;在印度的上百個日子,這樣的體悟更深刻。在途中巧遇的錫克家族,尤其將我的貴人運發揮到極致。<p>我永遠不會忘記幫助我的五人錫克家族。那一天正逢台灣除夕,和家人通完電話報平安後,心中難掩團圓佳節卻遠離家園的低落。我獨自在印度中部某一小鎮火車站,等候前往大城奧朗加巴德(Aurangabad)的火車,據說著名的埃洛拉石窟(Ellora Cave)得從此地往返。<p>想不到,火車因故延誤三小時,已經等候一下午的我既疲憊又無奈,人來人往的旅客在眼前穿梭,總是不經意地掃視一旁落單的我,畢竟一個東方臉孔的女孩,獨自在擁擠的火車站駐留實在太顯眼。<p>獨自旅行遇 …

史丹佛基礎教育指南:如何用「刻意練習」促進學習?

文:丹尼爾.施瓦茨、潔西卡.曾、克莉絲汀.布萊爾<p>如何用刻意練習促進學習?<p>刻意練習很適合已經實際參與活動的人進行,(至於如何讓人們參與真實活動,請見第P課。)不過,刻意練習應該在實際活動之外進行,球員只在和朋友打球時練習投籃的話,很難養成卓越的投籃技巧。練習者要在不會造成嚴重後果的前提下,針對特定技巧進行刻意練習。再次用開手排車為例,駕駛者應該在沒有其他車的斜坡練習。刻意練習的重點在於,讓學習者能在實際參與活動之外有時間深入練習,公司主管如果想培訓員工,要記住這一點。<p>刻意練習可以用在此書各個章節的策略,它不是一個特定的技巧,而是說明有效學習需要具備的條件的理論,這些條件包括「設定目標,選擇作業」 …

大腦中的「羅生門」:形塑出最有利自己版本的回憶

(本文為「諮商故事」)<p>「這些和維生有關的食餌情事,可能危害生命的事件以及其他凡是和生存相關的,貓發揮的記憶能耐自然不同。」<p>上面是加藤由子在《貓咪博物學》中提到她的觀察。動物如此,人類何嘗不是,記憶從來無關真假,記憶只服務我們的生存,情緒影響記憶內容,而潛意識動機影響記憶虛實。<p>黑澤明導演的《羅生門》電影是一個最好的說明,同件事如何發生、說了什麼話,參與的每人說法不同,因動機不同,都要講最有利自己版本的故事,不讓人瞧不起,武士、商人、商人妻都為了名聲,看見一切的旁觀者也因偷了武士的劍而掩蓋事實。這很難判定說謊,或許他們對自己的記憶與認定就是如此,公堂上杜撰如真實,法官也無法判定「誰在說謊」。旁人無 …

嫌貨才是買貨人!學習胡雪巖經營人脈的四個手段

這種語言好不好學?先看看它跟你的母語距離有多遠