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从亚马逊贝索斯的信里,我读出了新零售的味道

如果你是新晋升的运营leader,这篇文章送给你

怎么选择,才不辜负自己的努力

关于日韩“财阀”的说法,事实上不是很严谨。<p>就日本而言,在明治维新后财阀崛起,最著名的莫过于三井、三菱、住友之类。他们的运行模式是依靠雄厚的官商关系,由一个家族主导的控股集团来控制位于旗下各个行业的子公司,行业包括银行、重工、食品等等。他们是地地道道政府的白手套,从事征税、政府采购和外贸生意。但在二次世界大战之后的美占时期,由于美国认为财阀是发动战争的主要推手之一,因此主导了清查、解散财阀的活动,也的确让许多在历史上曾经辉煌的财阀销声匿迹。<p>(下图为美军抄家,还是很惨烈的)<p>但这个“抄家”活动并不十分彻底,根源还是与苏俄在远东的对抗迫在眉睫,而由于中国失手后,日本就成了远东冷战的前沿阵地了。因此保留 …

为什么我们写的财务分析报告就是老板桌上的一落故纸堆?

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留住人才有且只有一种方式:以真心换真心

很多人都觉得已经在工作中尽了全力,身体被完全掏空。然而,近日盖洛普公司的民意调查显示,70%的职场人士在工作中要么“故意不努力”要么“不够投入”,也就是说有数百万劳动力尚有空闲精力,他们的工作效率原本可以更高。<p>盖洛普调查显示,由于工作中人们不够努力,在不计机会成本的情况下,每年美国生产力的损失高达4.5-5.5亿美元。如果员工只是表面忙碌、实质并不努力,那么企业就很难节约成本,更难推动自下而上的创新。<p>20世纪中期,罗伯特·格林利夫第一个提出了“服务型领导力”概念。作为上校,我们也曾在美国海军陆战队中推广基于服务的领导力。它的基本概念是:将团队的需要置于个人之前。作为海军军官,我们总是最后吃饭, …

chenqin<p>用户标识<p>经济学、经济、人口经济学 话题的优秀回答者<p>收录于编辑推荐 · 796 人赞同了该回答<p>依靠物质奖励能调动工人群众的积极性吗?这要看调动的是什么积极性。积极性有两种:一种是社会主义积极性,一种是个人主义积极性。要调动社会主义积极性,最根本的是靠思想和政治路线的教育。专门去搞物质奖励有时也能剌激一下积极性,但正象列宁所指出的那样,“做事就是为了拿钱——这是资本主义世界的道德。”<br>……三队的党支部坚持做深入细致的思想工作, 正确处理人与人和人与物之间的关系,正确区分和处理两类不同性质的矛盾,充分调动一切积极因素,造成一个生动活泼的政治局面,全队一百零六名职工结成一个革命整体,大家互 …

你还别说,我还正好兼职过一段时间复核。不过后来都是主要复核报告,不复核底稿好多年了,说得难免有纰漏,供参考吧。另外底稿复核这一块,因为还不需要很综合的知识经验,我理解你们事务所应该有一个复核要点表的,理论上你按照那个表一条一条的过就行了。你们经理让你去,应该也是觉得你没问题的啦。===================================<p>经验方面:<p>做事情首先明确目的,审计师做这么多底稿,不就是为了证明报表公允嘛。当别人(例如证监局等)来检查底稿时,一个底稿就是要说明:你做了哪些工作,以及做的这些工作为什么可以证明你想证明的事情。不管是你做项目,还是复核别人的底稿,都需要注意两个要点, …