Jean-Philip Rollin

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Culture d'entreprise : faut-il expliciter l'implicite ?

CC - Ol.v!er<br>Comme tout <b>groupe humain</b>, une entreprise développe au fil du temps des <b>codes internes</b> : faut-il porter ou non la cravate, s’appeler par son …

Association des professionnels en gestion de projet du Québec

Le 8 sept. 2018<p>Cours de préparation - PMP/CAPM samedis français (A01-2018)<p>Type d'activité : Cours de préparation - PMP/CAPM samedis français …

Québec

Une infographie pour savoir si votre entreprise est pérenne

Comment savoir si votre entreprise est pérenne dans un contexte économique difficile ? Agnès Muir-Poulle, chercheuse à l’Ecole de Management de …

Les 13 trucs qui ont rendu Steve Jobs génial

<b>7. Imputabilité</b><p>«L'un des mentors de Steve Jobs, Mike Markkula, lui a écrit un memo en 1979 dans lequel il le pressait de suivre trois principes. Les …

Steve Jobs

Leadership : comment (bien) exploiter vos employés

Voici un résumé d'une conférence bien intéressante de Luc Péloquin sur le leadership.<p>M. Péloquin a commencé par une définition humoristique du …

Comment éviter l'épuisement professionnel?

Des échéances impossibles à respecter, un boss hyper exigeant, des collègues méprisants… C'est à croire que tout se ligue contre vous pour vous …

Et si vous étiez un peu moins rigide...

Nous aimons tous nous sentir à l'aise. À l'aise dans notre travail, à l'aise dans notre attitude, à l'aise dans notre tenue. Car nous sommes dès lors …

Un truc génial pour trouver des idées géniales

<b>1.</b> Choisir une tâche intellectuelle à accomplir.<p><b>2.</b> Régler le minuteur sur 25 minutes.<p><b>3.</b> Travailler sans relâche sur la tâche en question jusqu'à ce …

Idées

Comment être plus productif au travail ? S'arrêter !

La majorité des gens éprouvent une impression que tout va de plus en plus vite et travaillent plus d'heures qu'avant, ce que des études confirment.<p>À …

Équipe de m… ou mauvais gestionnaire ? - par RH brutes

<i>Voici un texte de mon alter-ego plus sombre, RH brutes. Pour plus d'information, voir ce billet explicatif. Avertissement : le ton est plus direct</i> …

Gestion du temps et des priorités - 3 révélations qui m'ont transformé

Mon intérêt pour la gestion du temps et des priorités remonte à plusieurs années, alors que j’étais dans un poste de gestionnaire. Trop de tâches et …

Multiplier sa performance en 4 étapes - Mathieu Laferrière

J’ai longtemps cherché pour le titre de ce billet. Il touche plusieurs thèmes: gestion du temps, gestion des priorités, génération de valeur, …

Éducation

4 comportements qui nuisent à une gestion de temps efficace

En prévision des événements WEB2BIZ du 12 septembre 2012 et FOCUS20 du 19 septembre 2012, je lis et relis dernièrement beaucoup de livres sur la …

Éducation

6 méthodes complémentaires pour être plus efficace

Dans la multitude de méthodes d’efficacité permettant d’atteindre ses objectifs, plusieurs ont l’impression qu’ils doivent choisir. À mon avis, le …

Éducation

Le courage de prendre 15 minutes - Mathieu Laferrière

Aujourd’hui, j’ai décidé de vous offrir un cadeau, de vous offrir un 15 minutes dans votre journée probablement surchargée. En fait, c’est plus 13 …

4 règles pour des courriels efficaces en entreprise

Même avec l’essor des réseaux sociaux, le courriel demeure encore le moyen de communication privilégié dans la majorité des entreprises. Il convient …

Marketing

Reprendre le contrôle de votre boîte de courriels en 5 étapes

Comme plusieurs, j’ai à gérer des tonnes de courriels sur une base quotidienne. Nous pourrions nous étendre longuement sur les causes de ce problème, …

Prioriser l'importance sur l'urgence avec la Matrice Eisenhower

En gestion du temps, la <b>Matrice d’Eisenhower</b> est un incontournable. À la fois un concept et un outil, elle revient dans pratiquement tous les livres …

8 questions pour déterminer si vous travaillez sur ce qui est important

Je ne vous l’apprendrai pas – <i>peut-être que si finalement, car je ne l’ai pas toujours su</i> – le temps est limité. Une journée a 24 heures ou encore …

L'empathie pour une saine gestion no 2

Nous avons vu dans le dernier billet (voir ici) comment utiliser l'empathie pour réduire la tension durant une rencontre difficile. En situation de …

L'empathie pour une saine gestion no 1

Savoir se mettre à la place de son interlocuteur est une technique naturelle pour les gens empathiques, mais parfois difficile pour les autres. Les …

3 méthodes pour mieux communiquer et influencer

La communication est un domaine fascinant! Lorsqu’elle est bien comprise et maîtrisée, elle peut faire bouger des montagnes et transformer des …

Pour quoi travaillez-vous ?

Non, il ne s'agit pas d'une faute de frappe ! Posez-vous la question : <b>pour quoi</b> (<i>en deux mots</i>) travaillez-vous ? Il vous est sans doute facile …

Un DRH peut-il avoir des états d’âme ? - Revolution-RH

Pour reprendre la définition de Christophe André (*), les états d’âme sont un mélange d’émotions et de pensées. « Toujours présents, toujours …

Profitez de l'été pour faire le point et préparer la rentrée

Le mois d'août est souvent synonyme de vacances, ou de baisse d'activité. Le reste du temps, vous avez sans doute "la tête dans le guidon"... et si …

Leadership bien ordonné commence par soi-même.

Si le <b>leadership</b> consiste à savoir conduire d'autres individus vers un objectif partagé, qu'en est-il de la relation qu'un leader entretient avec …

Conduite du changement : 3 questions pour le comprendre... et l'expliquer

Considérer le changement comme le passage d'un "avant" (la situation actuelle) à un "après" (la situation future) constitue une vision simpliste. En …

L'art de déléguer

Nombreux sont les <b>managers</b> qui se plaignent d'être <b>surchargés</b>. Même s'il est vrai que certaines sociétés se targuent de maintenir leurs salariés sous …

La Génération Y : mythe ou réalité ?

La <b>Génération Y</b> existe-t-elle vraiment ? Derrière ce titre volontairement provocateur se cache une question plus large : les <b>comportements</b> et les …

Pourquoi faire un bilan de compétences ?

cc - dno1967bUn <b>bilan de compétences</b> : pour quoi faire, et pourquoi le faire ? Les raisons pour lesquelles on souhaite entreprendre un bilan de …