johnLiu

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社群运营的精髓,这篇文章彻底说透了!

<b>导读:</b>传统企业日子不好过,并且大多数已经意识到转型的必要性,那么如何转型呢?做产品+社群是个不错的方向。做社群无非就4个方面:怎么设计、怎么搭建、怎么运维、怎么变现。本期的导师马彦威,去年通过微信运营带领6人团队,实现一年销售1个亿的业绩,在这个过程中踩过很多坑,也总结了很多的实战干货,不妨通过他的分享来一窥究竟。<p>做社群无非就四个环节:社群怎么设计,怎么搭建,怎么运维,怎么变现,今天我们讲社群的运维。<p>首先,为什么我们的企业要去做社群。<b>我罗列的这三点是传统企业所面临的一些问题:一是传统企业的利润越来越薄,第二点就是越来越难以吸引用户,第三点就是越来越难以留住老用户。</b><p>大家都知道,前几年,传统企业产 …

“<p>先来做一道应用题。假如你负责管理公司车队,车队有两种车型,分别是一加仑汽油能跑10英里(简写为10 MPG,MPG是miles per gallon的缩写,代表每加仑英里数)的SUV和20 MPG的小轿车。两种车数量相同,且都是每年跑1万英里。你有足够的资金,可以把其中一种换成更省油的车型,降低运营成本,并实现可持续性目标。从以下两种方案中选择一种。<p>A.将10 MPG的车换成20 MPG<p>B.将20 MPG的车换成50 MPG<p>乍一看,方案B似乎更好,30 MPG的增量比10 MPG高,比例增长也更高。但事实并非如此,见下表:<p>这个结果是否令人惊讶?许多人都会这么觉得,因为我们的思维将MPG与耗油 …

90%的人都分不清,领导与管理的不同

小佛爷说<p>在一篇流传甚远的文章中,约翰•科特提出了一个全新理念:管理与领导不同,但相辅相成;在瞬息万变的外部环境下,对于企业来说,二者缺一不可。管理求稳,领导求变;只有双管齐下方能在动荡的时代中业务兴盛。<p>每日一获<p>领导与管理不同,但不同的原因却和大多数人认为的不一样。领导力并不神秘,它与“超凡的个人魅力”或者其他独特的个性特征没有关系,也并非少数人的专利。领导未必优于管理,也未必可以取代管理。<p>管理就是处理复杂情况。如果没有高效的管理,公司可能陷入混乱,面临生存危机。高效的管理能确保企业在诸如产品质量、盈利能力等关键指标上,具有稳定性和一致性。相比之下,领导与应对变革有关。近年来人们越来越重视领导力 …

首先,我们来说说学术界一直在争论的一个话题:动物是否有意识?

此回答已被知乎日报收录:谁能证明「移形换影大法」可行,妥妥地拿诺贝尔奖<p>显然,神经科学研究人员认为是的。<p>在哲学领域里,二元论者认为世界的本源是意识和物质两个实体,而意识是脱离物质独立存在的。身体和思想就是两种绝对不同的实体,身体具备时间和空间属性,而思维没有空间属性。<p>但是,目前似乎没有任何研究显示意识可以脱离物质(身体)而单独存在。这表明我们的意识是应该是基于我们身体的。因此,科学家们普遍认为身体和思想是同一个事物的两个不同的表现形式。而现实生活中,我们中不少多人因为各种原因,不幸失去了四肢、眼睛、心脏等身体结构,但是这些伤害并不影响我们继续拥有意识。这似乎也暗示,大脑才是我们意识产生之源。<p>脑洞 …

每年最重要的那份互联网报告又发布了,我们从 300 多页 PPT 里挑了 12 个趋势_智能_好奇心日报

互联网已经不是十几年前华尔街一无所知的行业<p>本周,美国风险投资基金 KPCB 合伙人玛丽·米克尔(Mary Meeker) 在 Code 大会上公布了长达 365 页的 2017 互联网趋势报告。这是米克尔第 22 次主导《互联网趋势报告》,用数百项数据和图表解释互联网业的发展趋势。<p>比起去年两百页出头 …

没钱、没资源的公司怎么做品牌?

对于创业公司,品牌的重要性不言而喻。创造强势品牌对于一个企业来讲是一件意义深远的事情,是企业获得核心竞争优势的基础,也是创造产品附加值的关键。<p>随着大众创业万众创新进入黄金时代,每年有数百万家的新增企业,超过千家能够拿到主流投资机构的天使投资,同品类产品更迭频繁,创业公司面临的竞争空前激烈。在这种情况 …

跳槽转行做运营,你需要准备什么? | 人人都是产品经理

产品的本质,到底是个什么东西? | 人人都是产品经理

我是如何靠一张表格涨薪50%的

年底到了,年终总结免不了做各种报表。看着电脑里几十上百份的统计报表,还有老板时不时指派的临时数据任务,心里是崩溃的。<p>究竟如何才能熬过去?!<p>今天我们就给大家献上Excel的一些必备技巧,让你效率翻番,告别“表奴”,轻松玩转年终统计。<p><b>本文由LinkedIn原创</b><b>,</b><b>作者北大小笨。简书推荐作者,人力资源经理。</b> …

如果你连10大心理学原则都不懂,那真的没资格谈营销

随着数字化营销的崛起,营销人员在打造品牌、分析需求、创造需求和锁定客户方面,须具备更专业的技能。其中,关键的两项是数据挖掘能力以及感知、预测能力。前者要求具有科学的头脑,后者则要求具有艺术家的思维方式。生活富裕程度越高的时代,消费者越重视产品的情感价值。而掌握一些心理学原理,能让我们更深入地了解消费 …

这10样司空见惯的东西,99%的人不知道其工作原理(扫盲贴) | 设计癖

营销与运营暧昧不清?来看看它们的本质区别以及5大借鉴启示

领导者,真的不是你想当就能当的

Harald是一位高潜力的领导者,在欧洲一家领先的化学公司有15年的工作经验。他从塑料部门的助理产品经理开始做起,很快就转移到香港,帮助公司建立新的亚洲商业中心。随着香港地区的销量飙升,他很快被提升为销售经理。三年后,他回到了欧洲,成为欧洲、中东和非洲地区的营销与销售总监。他监管的团队共有80名专业 …

职场“直男癌”必备女性沟通语言

反思互联网“线下战争”:恶战之后,如何突围

最近5年是移动互联网狂飙突进的5年。按照创新工厂的预判,这股浪潮的爆发将按照工具、娱乐、本地商务的顺序逐级推进。果然,基础工具、社交、游戏、电商、教育、内容……强大的飓风分波次席卷而来,几乎势不可挡。入侵一直推进到“本地商务”这个关键节点,陷入胶着。<p>互联网侵入线下本地商务的第一个波次:千团大战,流血 …

三分钟说透“商业模式”的本质

2003年,苹果公司推出iPod与iTunes音乐商店。这场便携式娱乐设备的革命,创造了一个新市场,并使苹果公司成功转型。短短三年内,iPod-iTunes组合为苹果公司赢得了近100亿美元,几乎占到公司总收入的一半。苹果公司的股票市值一路飙升,从2003年的50亿美元左右,升至2007年的1500 …

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未来左右饮料产业的潮流:健康