顾尔佳•梦悦

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管理10律:商学院不教的管理法则

《不懂带人你就自己干到死》丨NOTES

内容简介 聚焦答案模式核心内容: 1个理念: 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4个原则 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 不为问题找责任,鼓励员工多谈...

你造吗?70%的优秀员工是这样离职的

Excel小白如何做表来累死队友

坚持,一种可以养成的习惯

大学里的几个错误思维

人生还长,不急于成长。<p>好的东西要留到最后,所有的事情都要等到自己足够优秀再去做。<p>该计划的没计划,不该计划的瞎计划,错过一个计划就以为错过了所有的安排,把人生当束缚,把时间当约束。<p>盲目从众的合群才是生存的法则,才是大学该有的方式。<p>把钱花费在零食化妆品或者游戏上才是更值得的事情。<p>简书<p>article<p>htt …

教养、涵养和修养

管人就弄懂这4道题(重磅推荐)

直入人心的八大销售技巧和话术

想快速说服对方?善用3句话就能办到!

销售流程的真相 - 销售利器 - BNET商学院 - powered by X-Space

销售流程并不在于你如何推销,而是关于客户如何购买的。<p>每家公司都需要销售流程,对不对?嗯,各种形式的销售流程。绝大部分的公司里的销售流程在某种程度上看起来都像这样:<p>1. 接洽客户。<br>2. 了解需求。<br>3. 选择一款产品。<br>4. 演示这款产品。<br>5. 建议客户购买。<br>6. 谈判条款。<br>7. 回应客户的反对意见。<br>8. …

供应商评价 - MBA智库百科

出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)<p>[编辑]<p>什么是供应商评价[1]<p>  <b>供应商评价</b>是指利用指标评价体系,对供应商供货质量服务水平、供赁价格、准时性、信用度等进行评价,为供应商的选择奠定基础。<p>[编辑]<p>供应商评价的内容[2]<p>对供应商进行评价的基础是确定评价的内容、方法、地 …

认知领导力与管理力

90后,为什么我不聘用你?

最近又面试了一波的应届生,基本都是94年左右的鲜肉。<p>抱歉,你们中的很多人,我无法聘用。<p>也许你们面试失败后,有的公司会告诉你理由。<p>当然,大部分是统一回复,诸如不合适、不匹配等。<p>但是,HR不会跟你们说真实理由。一是人多,工作量大。二是怕打击到你们,给一个台阶下。<p>如果你要听真实理由,不怕被我伤害,那就往下 …

今日头条

苹果员工销售培训:十大黄金服务法则