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以在线教育为例,谈谈如何快速了解一个行业 | 人人都是产品经理

如何培养产品思维和设计思维? | 人人都是产品经理

2017互联网女皇报告全文:结论都猜得到,可它还是座数据宝藏

升级篇|上传作品,咱要包装一下

上期简单地介绍了几点包装的技巧,这期再分享一波,接着上期,再深入的讨论一下关于包装的技巧。我们包装的目标就是:吸引眼球!我个人觉得要想吸引眼球就要注意以下两点——层级与细节。接下来的时间,我们就来了解一下层级与细节具体是什么!1 层级<b>1.1 颜色层级</b>很多作品包装背景颜色都是有深有浅,为什么?其实就是 …

一个北大教授眼中的人工智能

五年后,产品经理真的会消失么? | 人人都是产品经理

为什么你这样优秀却无法成为优秀的领导?

演艺圈里“演而优则导”几乎已成定律,从徐静蕾到王宝强,从赵薇到邓超。然而有的明星在转型成为导演的路上却一不小心就转成了票房毒药。<p>明星如此,明星员工在公司里也经常会因为业务出色而成为领导的不二人选。 可为什么很多业务一流,能力突出,人缘也不错的优秀员工倒在了转型成为领导的道上? 甚至越是“别人家孩子”般优秀的业务尖子摔得越狠,甚至死的很惨。<p>如果你是个一路顺风从基层干起来的领导,或是正在这条上升通道上一路小跑的优秀员工,这篇文章是给你写的。<p><b>本文作者高琳,“有意思教练”CEO,著有畅销书《职得》。从500强企业高管到高管们的教练,为职场人士打造"成长加油站",</b><b>领英洞察作家。</b><p><b>一、当别人家的孩子成为别人</b> …

你这么换工作,是找不到美好未来的

每一个职场人心底都会有一个疑问,到底应该在一家公司干10多年稳扎稳打,升职加薪,当上总经理,出任CEO,走上人生巅峰?<p>还是应该多多跳槽,积累不同行业和职位的经验,甚至快速收获更高薪资?<p>不论我们内心是哪种想法,但是事实上,现在的职场跳槽率已经越来越高了。<p>每一个跳槽的人都像在进行一场赌博,这时候,与其听天由命,不如了解一些过来人的经验,帮你判断到底该去一家什么样的公司。<p><b>本文由LinkedIn原创,作者奥斯特窝头斯基。</b><p>跳槽就像兴奋剂,只能让你嗨一时,不能让你嗨一世,真正能够让你燃地更持久的,其实是这份工作本身。<p>我的朋友小A,在她近3年的职场生涯里,经历过两次转行、一次换工作地点、一次升职、三次跳槽。<p>…

20万、50万、100万的算法工程师,到底有什么区别?

一旦明白了上司对下属的真正期待,你就有机会出类拔萃

早在1958年,州立农业保险公司(State Farm Insurance Company)的员工帕特里夏·贝斯·哈瑞斯基(PatriciaBays Haroski)就曾呼吁人们在当年的10月16日表扬自己的上司。她的目的是什么?为了改善上司和直接下属之间的关系。但是为什么选在那一天?因为那一天正好是她父亲的生日,她认为自己的父亲就是个好上司。<p>把时间快进到55年后的今天,从美国到澳洲、印度、南非和其他六个国家,人们都在赞美自己的上司(或至少假装如此)。目前,贺曼公司(Hallmark)在旗下各家分店提供超过50种“全国上司节”(National Boss’s Day)贺卡。<p>不过我敢说,许多员工 …

如何运用预置的内容和默认设置,创造更好的用户体验

首先出现的数值和设置内容就是默认项。它们的作用似乎微乎其微,但默认项(和它们的设计者)掌握着强大的力量——替用户做决策。本文中,我们会讨论如何运用预置的内容和默认设置,创造更好的用户体验。表单输入框中的默认内容即使过程很简单,长表单往往还是会让用户敬而远之。通过提供适合的默认值,可以从海量相关选择中 …

怎么做选择,才不辜负自己的努力 | 人人都是产品经理

怎样衡量一份工作是否值得坚持?

首先搞清楚,“值得”是个什么东西?<p>有个姓田的老师的孩子,对魔术很痴迷,从图书馆借了很多关于魔术的书籍。<p>当发现许多魔术都需要专用道具的时候,又从淘宝上买了特质扑克、骰子以及各种玩意儿,并像模像样的在他们班的一些活动上表演了几次,然后就偃旗息鼓了。<p>为啥呢?孩子说:魔术也就那么回事情,要不是用专用的道具,以及利用人们的注意力和速度,真搞清楚了,一点也不神奇。<p>显然,孩子对魔术是从无知好奇到痴迷了解然后研究弄懂这样一个升华的过程。<p><b>换句话说,孩子的认知变了。</b><p>他看事物的维度跟以前不一样了,所以才觉得魔术不再神奇,对这个也就觉得不值得再玩下去。<p><b>同理,一份工作是否值得坚持,从根子上来说,它取决于你对这份工作的看</b> …

实践提炼:面对大型B端项目,产品设计该如何展开? | 人人都是产品经理

我倒想给你百万年薪,可你有没有来拿的本事?

对于职场人来说<p>执行力是指有效利用资源<p>保质保量达成目标的能力<p>工作需要,时常和媒体打交道,这个问题经常被问到:“创业成功最重要的因素是什么”?<p>定位刁钻?<p>资源丰富?<p>团队都是神牛一样的存在?<p><b>其实牛逼闪闪的成功之后,一定有非凡的执行力在支撑。</b><p>在管理领域,“执行”对应的英文是 “execute”。每个公司的老大,为什么叫首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)?<p>因为这个企业中负责日常事务的最高行政官员最为核心的能力,就是“执行力”。<p>对于CEO来说,执行力意味着把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果。<p><b>对于我们这些“在路上”的职场人来说,执行力是指有效利用资源、保质保量达成目</b> …

人在职场漂,如何不挨刀

受深远的中国传统君臣关系的影响,很多人都默认上级和下属之间是一种君、臣甚至主、仆关系,因此下属会对上级言听计从,认为这样就会被上级视为心腹,委以重任。<p>这种想法“对”,也“不对”。因为对于上级来说,需要的不仅仅是一个“能办事的得力助手”,更是一个“会办事的股肱良才”。<p><b>对于下属来说,一味言听计从、百依百顺,除了会让上级觉得“苦劳有余而功劳不足”之外,还容易不幸地因为失去自我而成为“职场炮灰”。</b><p>很多“玩世不恭”,或是“厚黑学”的拥趸们总认为职场等于一个江湖,充斥着各色人物以及尔虞我诈,因此在职场上“被穿小鞋”,“被背了黑锅”,甚至成了“职场炮灰”也是家常便饭。<p>作为一名职场老司机,我有机会与很多人共事 …

从0到1设计一款产品,我的反思与总结 | 人人都是产品经理

当求职时,我们该考虑的究竟是什么? | 人人都是产品经理

帐号已迁移

该公众号已迁移<p>该公众号已迁移至新的帐号,原帐号已回收。<br>若需访问原文章链接,请点击下方按钮。

留住人才有且只有一种方式:以真心换真心

很多人都觉得已经在工作中尽了全力,身体被完全掏空。然而,近日盖洛普公司的民意调查显示,70%的职场人士在工作中要么“故意不努力”要么“不够投入”,也就是说有数百万劳动力尚有空闲精力,他们的工作效率原本可以更高。<p>盖洛普调查显示,由于工作中人们不够努力,在不计机会成本的情况下,每年美国生产力的损失高达4.5-5.5亿美元。如果员工只是表面忙碌、实质并不努力,那么企业就很难节约成本,更难推动自下而上的创新。<p>20世纪中期,罗伯特·格林利夫第一个提出了“服务型领导力”概念。作为上校,我们也曾在美国海军陆战队中推广基于服务的领导力。它的基本概念是:将团队的需要置于个人之前。作为海军军官,我们总是最后吃饭, …

你读的书暴露了你的社会阶层

朋友圈推送来篇微信:2015年中美大学生阅读书目的差异。<p>中国这边,排第一位的应当是小说类,诸如《平凡的世界》在两所校园夺得阅读之冠。余者有《三体》、《盗墓笔记》、《神雕侠侣》、《绝代双娇》,《天龙八部》,多是些文学作品。<p>思想类型的书,极为稀少。<p>而美国十所高校综合排名,借阅量前十名的书籍分别是:<p>01、《理想国》柏拉图<p>02、《利维坦》霍布斯<p>03、《君主论》尼可罗·马基亚维利<p>04、《文明的冲突》塞缪尔·亨廷顿<p>05、《风格的要素》威廉·斯特伦克<p>06、《伦理学》亚里士多德<p>07、《科学革命的结构》托马斯·库恩<p>08、《论美国的民主》亚历克西斯·托克维尔<p>09、《共产党宣言》马克思<p>10、《政治学》亚里士多德<p><b>这篇</b> …

“丧”文化:那些不想上班的年轻人|中国三明治

文|万千<p>“每天走进办公室都觉得喘不过气,胸口一阵污气排不出去。”<p>Kiki这么形容自己不想上班时的状态。她之前在一家小型广告公司做AE(客户经理)。公司地点位于一家联合办公场所,从电梯走出去就是一个个玻璃格子间。一年中有70%的时间都是开着空调的,门窗关闭,环境给人感觉很闷。而工作上准备了好几个月的案 …

看再多干货,你也不会成为一个优秀的产品经理 | 人人都是产品经理

这篇徐小平的分享可能点到了你和创业团队遭遇的大多数棘手问题

作为产品经理,我们努力的方向究竟对不对? | 人人都是产品经理

如何系统养成微习惯,根治你的坏毛病?

<b>作为一个崇尚时间管理的实践者来说,做任何事情前制定计划已经是融在潜意识里的习惯。</b><p>准备锻炼身体,开始查各类信息,期待选择一种最合适的健身方式;<p>准备考四六级,先制定一个计划,看大纲要求单词数量,算算还差几天,平均每天需要掌握多少单词,再看看手里有几套真题,大概计算出多少天需要完成一套。<p>计划很丰满,执行力 …

提高逻辑思维能力的四点心得 | 人人都是产品经理

工作中有一个高效的逻辑思维能力无比重要。它能立刻让你找到问题的关键,让问题引刃而解。<p>简单先说一下我对逻辑思维的理解。逻辑思维的过程,是化繁为简,目的,是找到解决方法。因此,所有和“寻求解决方法”无关的信息,都是无用信息,都需要剔除。<p>我很喜欢《教父》这部电影,里面有一句话让我记忆至今:<p>花半秒钟就看透事 …

百度巨变:陆奇来了,马东敏也来了