Harvard Business Review Россияflipped into Лидеры Лидеры среднего звена: какими должны быть менеджеры в XXI веке Harvard Business Review Россия - Harvard Business Review Россия Идея, что менеджеры среднего звена — непримечательные, средней руки управленцы, имеет хождение уже несколько десятилетий — по крайней мере, с момента …
Harvard Business Review Россияflipped into Управление изменениями Три логики трансформации бизнеса: часть третья, персональная логика Harvard Business Review Россия - Павел Безручко, Марк Розин Что нужно знать об организационной трансформации
Harvard Business Review Россияflipped into Операционное управление Как масштабировать самоуправляемую компанию: опыт «северной Кремниевой долины» Harvard Business Review Россия - Ээро Ваара, Анни Харью, Мия Леппяля, Микаэль Буффарт О чем нужно помнить организациям с плоской структурой, чтобы не потерять конкурентное преимущество в процессе роста
Harvard Business Review Россияflipped into Стратегия Как рынку прямых инвестиций пережить кризис среднего возраста Harvard Business Review Россия - Карим Хайралла, Франсуа Манн Квиричи Что поможет фондам прямых инвестиций преодолеть трудности
Harvard Business Review Россияflipped into Управление инновациями Что делают компании, успешно использующие ИИ и аналитику данных, и не делают остальные Harvard Business Review Россия - Harvard Business Review Россия Важность и пользу искусственного интеллекта и углубленной аналитики за последние пять лет осознали многие, однако, по данным исследования McKinsey, …
Harvard Business Review Россияflipped into Коммуникации Восемь правил эффективного гибридного совещания Harvard Business Review Россия - Боб Фриш, Кэри Грин Как сделать коллег, работающих дистанционно, полноправными участниками совещаний
