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缺钱、缺人、没名气,如何获取第一批种子用户? | 人人都是产品经理

说到底,做好传播就是把控好这四大关键点:需求洞察、直击人心的创意、媒体渠道和传播节点的选择。<p>创业初期,缺钱、缺人、没名气第一批种子用户的获取应该从那里着手?这是很多创业者在创业初期会遇到的困惑。<p>出现这些困惑不是没道理的,因为国内的营销领域充斥着各种各样的大词:广告、市场、营销、公关、媒体、传播、品牌 …

大咖试驾丨有了这款SUV,还有什么地方不能去?

相信大家都有听过贝爷这人,看完它的求生节目很多人都跃跃欲试,就是那么巧,大咖最近受邀去了一趟无人岛参加 “孤岛求生”活动。<p>在这个没有空调没有wifi,只有花草树木、鱼鸟蛇虫的地方,只给你一台车和一些补给品,过一天。<p>其实这次活动是江铃驭胜和蓝天救援合办的一次“蓝天驭纵横 勇闯无人岛”活动,反正就是让咱们和车主们一同体验那些艰险的救援任务,get一身荒野求生的能力。<p>什么绳索崖降、空中扁带、空中滑索、岩石横切等极限项目平常在电视上看到或许会觉得贼好玩,其实一点也不!这都是些讲求眼手脚的配合,缺一不可,当然了你会武功的话,请自动忽略我上面的那些话。<p>以后大家去体验这些项目的时候一定要做好安全措施,别看电 …

21世纪最新生产力——游戏力

<i>将游戏与现实目标相结合,会产生一种新的生产力,一种推动未来商业和社会的力量。</i><p>蚂蚁森林:绿色金融、公益与游戏的结合<p>2016年8月,支付宝推出了一款叫蚂蚁森林的产品。在用户同意之后,支付宝可以追踪和衡量用户的低碳行为,根据科学模型换算成绿色能量;用户不但可以收集自己行为产生的能量,还可以收集好友的能量;在能量收集的过程中,一颗小树在支付宝里面慢慢长大,等长到一定规模时,绿色资本和公益机构(例如阿拉善基金会)合作在沙漠里种下一颗真正的树。上线不到半年,超过2亿用户开通了蚂蚁森林,成为互联网史上集聚粉丝最快的应用之一,每天减碳超过2500吨,已经种下100多万棵树。<p>蚂蚁森林的成功之处在于,它既是绿色金 …

媒体曝光全国300多所“野鸡大学” 千万别被骗|名单-凤凰新闻

一个纯粹的香格里拉,一条理想的旅行线路,串联不同的山居,探索不同的风景!【赞那度短假】

经常有人问,去香格里拉,怎么玩?<br>跟着松赞走一次香格里拉环线,这是目前能找到最好的答案。<p>也有人问,第一次去香格里拉要去哪些地方?<br>香格里拉—林卡—奔子栏—梅里—茨中—塔城,答案还是走一圈松赞环线。<p>目前松赞已被公认是探索滇藏线,探索香格里拉的最好打开方式。<p>当散落在东起丽江,西至拉萨的环线之上的山居串联起来,这便成了一场令人无法抗拒的旅行,每一处都是充满了神秘与野性魅力的美景,成就了最为经典的<b>“松赞香格里拉环线</b>。<p>白玛,不是王子,而是松赞系列酒店的主人,一个在松赞林寺脚下长大的藏族汉子。始于2001年,他串连了香格里拉大环线的藏文化旅行酒店。<p>至今十几年来,松赞酒店已经声名远扬,是白玛这个纯粹的藏人为我们 …

“领导力之父”沃伦·本尼斯:凡是卓越领导者,都要历经7个阶段

我爱读莎士比亚,每次重读都会有不同的收获。<p>莎翁在剧作《皆大欢喜》中,将人生分为七大阶段。领导者的一生也可以分为七个阶段,而且和莎翁的描述异曲同工,它们是:<b>婴儿、学童、恋人、士兵、将军、政治家</b>和<b>贤者</b>。<p>了解每一发展阶段,并考虑其中容易出现的典型问题和危机,不失为学习领导力的一种方法。<p><b>嗷嗷待哺的婴儿</b><p>对刚成为领导者的年轻男女而言,面前的世界一片神秘,甚至令人恐惧。虽然不至于退缩哭泣,但很多新任领导都希望公司中能有个类似“保姆”的角色,帮他们排忧解难,减少过渡期的阵痛。比较幸运的高管会得到“导师(mentor)”的帮助。<p>“导师”这一概念源于希腊神话中的人物门特(Mentor)。当俄底修斯准备出征时,女神 …

同事一场却各种开撕,只是因为少了一次这样的对话

团队中的冲突可以增加价值,也可能损毁价值。良性冲突能够催生不失尊重的辩论,得出双方都能接受的解决方案,往往比一开始的解决办法要好得多。而团队成员若无法消除分歧,则会产生恶性冲突,影响工作效率,扼杀创新。<p>然而,问题的根源并不在于意见分歧。<p>具有破坏性的冲突大多源自更深层次:不同团队成员的行事风格互不相容,而这种不同又是缘于性格、行业、种族、性别和年龄等诸多因素。应对这类冲突的常规做法是,真正发生争执时再行调解,抑或等到真正出现问题时再去解决。但这种做法经常失败,因为采取措施前负面情绪积累太久,积怨已深,难以消除,也很难再重建信任。<p>25年来,我们研究团队动力学,为《财富》世界500强公司做团队培训, …

如何在一个月内,低成本获取前1000个高质量种子用户? | 人人都是产品经理

理清楚用户获取和内容的误区,用优质的内容去覆盖优质的渠道,并且通过数据优化调节,选择核心的优质渠道进行覆盖,1个月内获取1000个高质量的种子用户就没有那么难了。<p>要钱没钱,要资源没资源,想到起步获取种子用户就头大?辛辛苦苦熬夜写出的内容没人看,拉不来一个用户?拉来的用户只想褥羊毛不会反馈贡献,羊毛褥 …

一个公式解释:没钱没资源,运营如何破局? | 人人都是产品经理

本文作者将用一个运营的赋能公式来解释“没钱没资源,运营如何破局”,一起来看看~<p>你一定遇到过这样的情景:<p>老板说:“我们要办一场活动,吸点粉丝OR搞点用户”<p>你眉头一皱,发现事情并不简单。<p>“老板,预算多少?”<p>“什么,还要钱啊?”<p>我日!没钱做个毛活动啊?!<p>这时,老板甩过来一篇《没花1分钱,我涨了1w粉丝》, …

什么是领导力的精要?"四块糖"说透了

偶然看到了一个 《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,有一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后 ,到校长室谈话。<p>放学后 ,王友来到校长室准备挨骂。<p>可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖, …

任正非的艰难时刻

<b>克劳塞维茨《战争论》中有一句很著名的话:“要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利。”</b><p>本文转载自华商韬略(微信ID:hstl8888),作者张军智。<p>“我理解了,社会上那些承受不了的高管,为什么选择自杀。问题集中到你这一点,你不拿主意就无法运行,把你聚焦在太阳下烤,你才知道CEO不好当。每天十多个小时以上的工作,仍然是一头雾水,衣服皱巴巴的,内外矛盾交集。2002年,公司差点崩溃了。IT泡沫破灭,公司内外矛盾交集,我却无力控制这个公司,有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭。”2011年,任正非在一篇内部文章中回忆华为经历的艰险时刻。<p>任正非对当时困难的描述,只有寥寥数语,而且多集中在公司运 …

领导者没有大局思维,于人于己都会是灾难

每个领导者都知道,他们不应该进行微观管理,即便如此,有些人仍然在沿袭这种管理模式。虽然内心明白微观管理的弊端,也会采取措施去避免,但是仍然有很多领导者还没完全领悟到放弃微观管理的益处。<p>说到不进行微观管理,它最主要的好处,就是领导者可以在所谓的宏观管理上花更多的时间。尽管“宏观管理”这个词有很多种定义流传着,但是当我和高管交流的时候,我会用这个词来形容“处理大问题而非琐碎小事”。要是领导者能多花时间与精力进行宏观管理,他们就能在宏观层面(企业面临的重大策略问题)保持清醒、果断、自律,就像管理者在微观层面(执行决策的方法)所表现的一样。<p>那么,有哪些重大策略问题,是领导者没有花足够的时间去考虑,或者 …

并非所有一起工作的集体,都可以称为团队

在真正发挥实效的团队(team)与无正式组织形态的集体(group)之间,存在很大差别。我们认为,“团队”这个标签具有激励人心、鼓舞斗志的效用。<p>平时,人们在使用“团队”这个词时过于随意,因此妨碍了学习和运用高效的团队法则。对于管理者而言,更精确地理解“团队”是什么以及不是什么非常重要,这样才能更好地决定是否要鼓励团队的形式,以及何时和如何采用团队形式。<p>多数管理者提倡团队协作,他们确实应该这样做。团队协作代表了一套价值观,这套价值观鼓励团队成员倾听他人的观点,并做出建设性回应,以及信任与支持他人,并承认他人的利益与成就。这样的价值观有助于团队发挥作用,提高个人和组织的绩效。<p>但是,团队协作的价值观 …

17万家化妆品门店如何升级?“店超人”以拓客为切入点,实现线上线下数据一体化

告别尘世喧嚣!躲进沪上这15家顶级茶馆,偷得浮生半日闲 | 檀生活

<b>来源 | ShanghaiWOW</b><p>入春,又到了出游踏青季,每个人都恨不得把春天的美好记录下来。其实,不用逃离魔都,就有这么一些大隐于市的好地方,清幽静谧,不仅藏着浓浓春意,还能尝尽春的美好滋味。<p>本期,Shanghai WOW!为你寻觅来15处隐秘茶馆,<p>带你逃离人流喧嚣,<p>独享片刻安宁。<p>再泡上一盏当季春茶,<p>才不负最美人间四月天。<p><b>遇到你要的时光</b><p>藏于闹市喧嚣的幽幽茶舍<p>这间茶馆光听名字就充满文艺气息,竹林掩映间,拾阶而上,悠闲静谧的空间置于眼前。茶馆的创办人是一位诗人、作家,他寻觅许久,花了很多心思布置,最终打造出了这么一个与众不同的茶香舍,充满诗意。<p>室内装修清静典雅,置身其中,浮躁的心也平静了不少,茶香 …

商业计划书怎么写?标准BP模板速度收藏 | 人人都是产品经理

什么是逻辑?<p>就是商业计划书(BP)的大纲!如果第一印象能抓住投资者,你就成功了一半。<p>BP的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你一定要做好的事情。<p>所以,当开始写BP的时候,心里一定要有大纲。希望大家可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。<p><b>摘要</b><p>一句话说明理念 …