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为何说中国的二手手机市场是灰色产业? | 雷锋网

那个成就一加手机的 ROM 团队,要在中国另寻新欢

在北京举行的全球移动互联网大会(GMIC)上,Cyanogen 公司 CEO Kirt McMaster 和创始人 Steve Kondik 在讨论中表示,公司将终止与一加手机的合作,并寻找新的硬件合作厂商。<p>如此一来,一加与印度手机厂商 MicroMax 的系统独占纠纷,也终于告一段落。去年,一加在印度推出 OnePlus One 手机,凭借搭载 Cyanogen OS 定制系统而广受欢迎。但随后 MicroMax 以 Cyanogen 在印度对其独家授权为由起诉一加,导致一加在印度遭到禁售。<p>据 AndroidAuthority 报道,Steve Kondik 表示 Cyanogen 与一加在 …

《寒枝雀静》:用一场电影的时间,体验时间和空间慢慢静止-钛媒体官方网站

十万月薪,也拯救不了活在网络底层的他们

Win10预览版成员可免费升级到RTM版 | 雷锋网

国王的新表

LG 发布新一代旗舰手机 G4:采用皮质后盖和量子屏幕

LG G4 在今天如约而至,与此前曝光的一样,这款手机的确采用皮质后盖——按照 LG 公司的说法,这是为了舒适和耐用。在硬件配置上,LG G4 也显得很有诚意:采用正方形 5.5 英寸高清屏幕(分辨率达到 1440X2560 像素,这种屏幕采用新型“量子显示”技术,色彩再现能力更突出),完全经过重新设计的摄像头(配备更大的传感器),骁龙 808 处理器以及用于扩展存储的 microSD 卡插槽。<p>LG G4 最惊艳之处或许在于其独有的工业设计,效仿了其他一些顶尖设备厂商的做法。这些厂商一直在追求高品质的做工和材质,只不过 LG 取得的成果与众不同。正是基于为期三年的研究,LG 才决定采用皮质后盖 …

为什么你从没听过的信息聚合产品“小知”,能拿到 2 亿融资

陈志武:清代妻妾价格研究 ——传统社会里女性如何被用作避险资产?

以下内容可能造成部分女权主义者感到不适,如果不能平静的读完论文原文甚至本文,请关闭页面,评论区谢绝道德评论。<p>这里讲的是一个悲惨的故事。<p>传统农业社会极易受到诸如洪涝、干旱等灾害的影响,这些灾难经常造成大量的死亡,因而对于个人和家庭来讲,如何规避这种风险,是关乎生存的命题。<p>看过《1942》的朋友应该对其中卖儿鬻女的场景记忆犹新。那么,在这种极端情况下,子女、妻妾是不是也变成了一种可以避险的资产用于交易呢?<p>耶鲁大学教授陈志武等人的文章:《清代妻妾价格研究 ——传统社会里女性如何被用作避险资产?》(链接:http://www.econ.sdu.edu.cn/advance/uploadfile/201 …

Apple Watch版的“Magic”问世,这会是智能手表的一个杀手级应用吗?

10 年之后,宜家要彻底颠覆厨房

一家成立不到 8 年,目前只有三款量产车型的年轻汽车公司,可能是我看到的“最互联网的汽车公司”。

美国人现在这样看“该不该向日本投原子弹”

聪明的变现手段,Flipboard 离钱更近了

广受欢迎的 Flipboard 迈出离钱更近的一步,不是通过会员收费、订阅,而是与电商结合,建立了一个购物为主题的官方频道,内容涵盖了多种子主题以及合作品牌,并着重将价格标签突出在阅读页面上。<p>购物频道包括 Beauty Bar、Modern Man、Home Sweet Home 等子主题,以及诸如 eBay、Fab、Levi’s 等品牌。与之前用户可以创建自己的杂志一样,普通用户也可以创立自己的产品目录,与 Pinterest、豆瓣东西相似,Flipboard 不再仅仅是一个阅读应用,新增了购物社区的标签。<p>而购物频道的建立似乎并不会造成用户体验的冲击,因为这是用户自发、主动的订阅,而不是被动 …

他像是那种努力藏起秘密却又渴望被发现的人 – 孤岛客

跟百米孙会君聊聊打车应用

我一夜没睡着 急得心里烫出了个疤 – 孤岛客

茱迪思·海里斯:孩子之罪应由父母承担?

<b>1 明确的架构</b><br>接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。<br>所谓“明确”的意思是:<p>不允许两个人交叉负责<br>• 也不允许集体领导<br>• 不允许有模糊的领域<p>出了问题,大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。<p><b>2 明确的目标</b><br>领导不是决定怎么爬梯子的人:<b>他是决定把梯子搭在哪个墙上的人</b>。<br>所以他必须明确的指出这个方向,向全员传达。如果这个没有做好,再优秀的团队也不会拿出好的结果。<p><b>3 没有权力,没有责任</b><br>天底下没有让马儿跑,又不让马儿吃草的事情。<br>你明确的委托了你的要求,就要明确的授权和投入资源给他。否则,出了问题责任不是他的,而是你的。<br>上司 …