Raffaello Sanzio

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5個即將流行的工作新規則|30雜誌

工作成果重要,還是準時打卡重要?每天待在辦公室8小時,扣掉開會、上網閒逛、接電話、老闆同事打斷、茶水間聊天,真正專心工作的時間有多少?<p>進入網路時代,過去那套待在辦公室必須遵循的工作守則已經過時了。美國布蘭迪斯大學社會與經濟學教授萊奇(Robert B. Reich)在《賣命工作的誘惑》一書中分析現代 …

【鄭志凱專欄】除了錢,工作還為了什麼? | TechOrange

【早安財訊】 如果你年輕時沒有學會思考,那就永遠學不會思考。 美國發明家,愛迪生

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學會「惜物愛物」的整理術

<b>正視「物品」,著手整理</b><p>為了讓自己生活得更舒適、每天都過得輕鬆自在,最需要的便是「整理」。你是否曾經有過以下經驗,一口氣將東西全部整理完,結果馬上又零亂不堪呢?整理得乾乾淨淨之後,還能繼續保持整潔,這才是「整理」。<p>人生當中,沒有一天可以偷懶不整理的。<p>整理,是為了方便下次使用。光是看起來乾淨整潔,並不是 …

趁早規劃你的退休生活

沃辛頓夫婦面臨了單薪家庭常見的問題。剛結婚時,伊莉莎白是老師,賽巴斯汀則是銀行的高階主管。儘管居住的倫敦是全球物價最高的城市之一,兩人還是過著舒適的生活,甚至負擔得起奢侈品。婚後幾年,他們買了棟雙併的房子,替未來的家庭生活做準備。<p>不過三十五、六歲,已經有了四個不到六歲的孩子,一點也沒浪費時間。現在, …

【超級業務教溝通】不管對錯,對方都會反駁,怎麼辦? 「降低敵意,先跟反駁者握手!」 嚴重的意見分歧,通常來自互相對立,只要一說話,不管是對是錯,都會遭到反駁。要降低對方感受上的自然反抗,希臘哲學家蘇格拉底有個獨樹一格的應對技巧:開始談話時,先問些溫和的問題,讓對方願意回答「是、是」,爭取認同感。 這也是超業雙贏溝通中,最基本的一堂課:與反駁者握手。這麼做的目的在於,先讓對方降低敵意,不會摀上耳朵,一味反對,如此一來,才有機會說出自己的看法,開啟溝通大門。 ※摘錄自4月《30》【談判賽局 跟TOP Sales學56種雙贏溝通】 http://bit.ly/1pCfiXs

【不想為一事無成而焦慮?】年輕時最好趁早開始準備… 「人生比我們想像的還要短,想成功,就要先做『麻煩的工作』。」 2、30幾歲的年輕人,可能體悟還不夠深刻,不認為有必要這麼拚命。但相信我,如果想以6倍速為目標,最好儘早開始。試想:如果這輩子只有80年,2、30幾歲的你,已經準備通過人生的折返點。 20幾歲的時候,總認為40歲離自己還很遠,事實上一轉眼時間就過去了!想要做的事情、想接受的挑戰還有那麼多。如今回顧過往,一定會感慨「早知道應該從20幾歲就努力工作」。 到現在這個年紀,對自己一事無成而感到焦慮,事實上,一切都已經太晚了!一直以來,我竭盡所能面對任何工作,累積經驗,讓自己變得更自信—我認為這樣的工作態度,是自己輕而易舉度過40歲以上熟練期的原動力。 ※摘錄自《哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術》 pic via ludimaginary .net

【是部屬聽不懂?還是他們不聽?】 「一致、真誠、切中要點的溝通,員工才會把主管的話當真。」──組織行為大師 藍奇歐尼。 常有主管跟我說,部屬不聽他的話,或聽不懂他的話。其實部屬會聽其言、觀其行,看看主管到底是不是說真的。如果你不是認真的或不夠堅決,又怎能期望他們會誤以為你是呢? 許多領導人常以為在會議上宣達完組織的策略或優先目標,他的任務就完成了。他們誤以為只要把訊息傳達出去,員工就一定能理解、記住並遵照執行。但事實上,優秀領導人必須將自己視為首席提醒長(Chief Reminding Officers)。 領導人的兩大優先任務是:設定明確的發展方向,然後經常提醒員工朝著這個方向前進。但為什麼有這麼多主管沒做到?體質健康的組織,又是怎樣進行溝通的? 冠軍團隊的領導人都明白:訊息的傳達不只是腦力活動,也是情緒活動。 他們會多管齊下,透過各項溝通工具、各種管道,明確的傳達重要訊息,常用工具包括全員會議、內部刊物、電子郵件、社交媒體和階梯式溝通等。這麼做並不是因為員工太多疑,而是有太多組織在與員工溝通時,總是含糊其詞,甚至口是心非,以致員工常覺得沒有得到充足資訊,或是被主管矇在鼓裡。有這樣問題的組織實在太多了。一致、真誠、切中要點的溝通,員工才會把主管的話當真。 此外,由下而上的溝通固然重要,但要是處理不當,無法妥善回應員工的建言與需求,反而會帶來挫折感。 冠軍團隊的主管都會清楚意識到,了解員工想法並代表他們發言,是主管的職責。如果主管與員工的關係非常疏離,是很難真正理解員工想法的,更難以在關鍵問題上達成共識。而沒有上下一心的拚勁,比沒有市場機會,更是成長的限制。 根據我過往經驗,體質不健康的組織,比冠軍團隊更喜歡進行員工意見調查,但他們往往忽略更重要的成員互信與團結合作,以及徹底釐清關鍵問題,如此再多意見調查也是沒用。 值得注意的,不論徵求員工意見的方式,是透過員工意見調查或是圓桌論壇,和政治制度不同,傑出的組織從來都不是靠民主獲得成功的。 我曾見過一個有效的由上而下的溝通範例。有位執行長,每週五會寫一封信給全體員工。他的郵件特別之處,在於溝通內容非常真誠、直接,而且切中要點。 當這家公司遇到困難時,執行長會透過每週五的郵件提醒員工,公司正面臨哪些挑戰、將如何克服,並為大家打氣。不論哪個部門或階層的人,都可以得知執行長的真實想法。這家公司可以屢次度過難關,快速復原,並一再成功,這位執行長的坦率溝通方式功不可沒。 ※摘錄自《對手偷不走的優勢》天下文化出版。

【培養決斷力】增加決斷的次數,就向成功邁進了一大步。 如果你想晉升人生勝利組,送你這句話: 「一天的決斷數量,決定了一個人的年收入和地位。」 只要加快決斷的速度,就可以成為有錢人; 只要加快決斷的速度,就可以成為人上人。 秘訣就是這麼簡單。如何加快決斷的速度? 唯一的方法就是熟能生巧。需要作很多決斷時,必然需要加快速度。 無法作決斷的人有一個共同點,就是他們平時太少作決斷。越是無法作出像樣決斷的人,往往需要很多時間才能作出決斷。 組織的領導者和具有重大影響力的人,每天需要作的決斷不計其數,因此,不得不加快決斷的速度。決斷的速度和決斷的數量成正比,一天不需要作一個決斷的人,和一天需要作一百個決斷的人,一天二十四小時的份量完全不同。 一天不需要作一次決斷的人,一輩子可能只會為午餐要吃中餐還是西餐煩惱。 但是,一天必須作一百個決斷的人,肩上所承擔的責任也很重。 人生不可重來,想要晉升人生勝利組,就從提升決斷的速度和數量開始。 ※摘錄自《兩分鐘作決斷》平安文化出版。

【培養決斷力】不要花錢買「並非真心想要的東西」。 如果你在血拚時,經常優柔寡斷,送你一句話: 「猶豫時,選比較貴的那件商品去結帳。」 買東西時,誰都會猶豫不決。 如果是因為價格猶豫,你通常會選擇哪一件商品? 假設不知道該買一萬圓的A商品,還是七千圓的B商品,建議你毫不猶豫地拿A商品去結帳。 理由很簡單。即使A的價格比較高,仍然令你猶豫不決,這代表你真心想要那件商品。雖然B商品的價格比較便宜,你仍然遲遲下不了決心,代表你並不想要那件商品。 如果A商品不是一萬圓,而是一百萬圓,你就不可能猶豫。因為你沒有那麼多錢,而且內心認為該商品的價值和價格嚴重失衡。 所以,即使價格比較貴,你仍然猶豫不決,代表那個價格在你內心可以接受的範圍之內。 在做任何選擇時,養成傾聽內心聲音的習慣。 如果不養成這種習慣,往往會在無意識中,選擇違背真心的選項。選擇在所有的問題上都妥協的生活方式,才是人生最大的風險。 ※摘錄自《兩分鐘作決斷》平安文化出版。

「三思而後行」也不一定會成功?5個找回勇氣的行動計畫

膽識是可以培養的能力,許多心理學研究顯示,太多錯誤的認知以及負面的行為習慣,壓抑了這項重要的能力。<p>其實你不需要羨慕別人,也不必懊惱為何自己沒有勇氣。當你了解膽識背後的成因,就能找到方法克服弱點,培養你的膽識。<p>1.「三思而後行」也不一定會成功<p>人為何想太多?害怕做錯事,害怕顯露自己的愚蠢。「如果沒有事先 …

當金錢遇上友情的3個應對策略:好朋友,明算帳!

以下兩種情況,你會選擇哪一個:得到流行性重感冒,還是借錢給親朋好友?美國《錢》雜誌(Money)曾針對800多位民眾做了調查,竟有高達三分之二的美國人認為,他們寧願選擇前者。<p>根據《錢》指出,有66%的美國人承認與親朋好友有金錢往來上的問題;更有高達8成的人相信,把友情搞砸的最好方法,就是借對方錢。<p>在 …

出國自助旅行不求人-從機場通關到飯店一次搞定!

搞不清楚這七件事,難怪你沒辦法加薪

文:王志鈞<p>有個網友寫信來問我:為什麼沒有辦法加薪?<p>因為問題沒設定任何背景說明,我就宏觀地思考一下,找出幾條一般人之所以無法順利加薪的基本原因,並根據影響力大小,由高而低分析如下:<p>一、自己的競爭力不夠<p>如果一個人在公司內部的績效評量,總是吊車尾,想要談加薪,就根本不用想了。你或許可以不鳥公司的績效評量標準,但公司調薪時,也絕對不會鳥那些不鳥公司遊戲規則的人。<p>二、不了解主管的想法<p>這裡所謂的「主管」,是指能決定你升遷或加薪的那個人。很多人連誰是影響你加薪的那個主管,都搞不太清楚,就別說要了解那位主管的想法了。所謂了解主管,是指了解他的辦事風格、想法和標準,並盡量調整自己,加以配合。不能配合主管的人,即 …

「限時分享」應用Snapchat,傳拒絕30億美元Facebook收購|數位時代

想想看,30億美元是多麼巨大的天文數字?如果有人願意拿30億美元的現金來收購你的企業,也許很多創業者會欣然同意。根據華爾街日報的報導,Facebook最近開出以30億美元現金收購的條件,但Snapchat仍不為所動。<p>對Snapchat公司年僅23歲的執行長伊凡.史匹格(Evan Spiegel)來說 …

浸泡免洗筷水1天毒死黑殼蝦 種綠豆長出一堆黴菌

生活中心/綜合報導<p>免洗筷經常被檢驗出含有二氧化硫或是聯苯,聯苯屬於農藥,食用過量有可能會罹患血癌,二氧化硫超標會刺激腸胃道,引發噁心嘔吐、肚子痛症狀,有學生用浸泡過免洗筷的水來養黑殼蝦,結果蝦子1天就抽搐死亡,拿來種綠豆,10天下來比一般清水種的綠豆矮小10公分,還明顯生長遲緩還長出一堆黴菌。<p>免洗筷 …

如果你以為 Bitcoin 只是電子貨幣,那你只看到巨大冰山的一角

以為 Bitcoin 只是數位版的錢幣嗎?大錯特錯。Bitcoin 的真實意涵遠不只是作為數位貨幣而已。<p>它是種協議、是個網路、是種貨幣、也是一種交易語言。最重要的是,它是個金錢的應用程式介面(API)。在今日,連浴室裡的磅秤和冰箱都有 API 了,那金錢為什麼會沒有呢?<p><b>傳統的金錢是有 API 的,但</b> …

FashionGuide 流行情報 美妝心得分享

醜客損形象? 巴黎名餐廳帶位潛規則不美只能坐角落

國際中心/綜合報導<p>到餐廳吃個飯,原來長相居然也很重要?法國著名時尚餐飲集團科斯特(Costes),最近被2名離職員工爆料,<b>內部帶位暗藏「潛規則」,只要是帥哥美女,就會被安排在最佳位置,如果是醜的人就會被塞到「角落」</b>,即便有電話訂位,也無法保障能坐到視野較好的座位。<p>該集團旗下在巴黎有2間餐廳,分別位於 …

This Might Be the Most Beautiful Castle in the World

I'm never one to turn down a castle visit. From England's Windsor Castle to Namhansanseong in South Korea, if a travel destination has a royal residence -- currently inhabited or long abandoned -- I'll add it to my to-tour list.<p>But after spending time in Scotland earlier this fall, I think I've …

Scotland

系統升級前更要做好備份

免費的 OS X Mavericks 推出後,符合升級資格的用家大都勇往直前、先用先享受。先不談升級後各樣軟件的兼容性,大家升級前有做好備份嗎?<p>硬碟是耗損物,隨著日子過去,它的效能及可靠性都會不斷降低。我經常用的比喻,硬碟就好像一條橡筋,而你每天都會用這條橡筋來紥不同物件,某天它一定會斷的,只是遲或 …

iPad Air 沒有跑很快,不過其他平板還是看不到它車尾燈

前幾年我受邀到大學跟同學們分享 iPad 使用經驗,當時有同學問:該如何選擇平板電腦?我回答:「<b>目前市面上只有一種平板電腦,它叫 iPad</b>」。直到今天,這句話依然適用。<p>外行人看 iPad Air,只是覺得變輕變薄而已,然後哭腰創新在那?不了解平板電腦真正的功能和內涵。搞不懂這麼多年了,無數台 iPa …

史上最重要的30款數位相機,Apple 第一代的 iPhone 也在其中 | T客邦 - 我只推薦好東西

知名攝影雜誌PopPhoto最近整理了一份名單,選出了史上30個最重要的數位相機。並不令人意外,而且當之無愧的,Apple第一代的iPhone也入選了這份名單。到了今天,Flickr上最受歡迎的相機是iPhone 4、iPhone 4S和iPhone 5三個。<p>知名攝影雜誌PopPhoto最近整理了一 …

呷霸未?看看「世界各地的早餐」吧!

<b>文/時淒宮分</b><p>各位酸酸早安,大家吃過早餐了嗎?時淒今天在麵包店買了一個蛋糕用塑膠袋裝著,直接扔進書包裡,結果到辦公室的時候<b>它‧完‧全‧被‧壓‧扁‧啦!!</b>害我吃了一頓本來應該很美味,但吃進嘴裡口感全變成漿糊的東西〒_〒<p><b>嗚~現在看到「世界各地的早餐」,是教人情何以堪啊~</b><p><b>※感謝Tracy Yu解答:是烘蛋,</b> …

2013維多利亞的秘密美胸大秀倒數計時!先送上天使琳賽艾林森性感Very Sexy內衣系列! 「天使琳賽艾林森性感內衣系列」 >>http://tinyurl.com/ke7g425 「甘蒂絲史汪妮柏將穿3億台幣夢幻胸罩登VS美胸大秀」 >>http://tinyurl.com/mzlthbe 「性感集合!米蘭達可兒露半球登維多利亞的秘密大秀」 >>http://tinyurl.com/krjjxzt #victoriaSecret #LindsayEllingson

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