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你是一个优秀的管理者吗?(附测试方法) | 双语荐读

只需15张PPT,教你如何阅读一本书

看到这个题目大家可能会不以为然,觉的如何读一本书还要你教?<p>大家不妨想一想最近看过的几本书,他们主要讲了什么?你还记的多少?你学到了多少东西?<p><b>当然肯定也会有人说:“读书是一件享受的事情,为什么一定要学到东西呢?”</b><p>当然你可以享受读书,也应该享受读书,但你不能把这个当作你什么都没学到的借口,<b>没有目的的阅读</b> …

是什么样的公司创立 3 年,让亚马逊愿意砸 90 亿收购?

2014 年 2 月正式推出,半年里拥有 2.5 万活跃用户和 200 个付费企业客户,其中包括 eBay、Yelp 等大公司。<br>2014 年年底融资 1.2 亿,估值 11 亿。<br>2016 年 3 月,微软曾经打算以 80 …

高情商的领导,能在正确的时间,以正确的方式,展现正确的风格

如果你问任何一群商务人士这样的问题:“那些卓有成效的领导者在做什么?”你会听到五花八门的回答:制定战略、鼓舞士气、设定公司使命或建立企业文化。但如果你问他们:“领导者应该做什么?”只要对方略有些职场经验,你就会得到异口同声的回答:领导人惟一的工作是为企业带来业绩。<p>领导者如何才能带来理想的业绩?应该做什么以及如何做,才能激发出下属的最佳表现?这是长期困扰领导者的谜题。<p>合益集团(Hay)进行了一次研究,从全球范围的2万名高管中随机选出3871位作为样本。这次研究在很大程度上解决了领导力谜题。<p>此次研究结果显示,这些高管的领导风格主要有六种,每种都源于不同的情商成分。每一种领导风格都会对团队、部门甚至 …

职场上,有人说你行,才真的行

做到这3件小事 轻松消除办公室负能量

在一个有着许多迫在眉睫的截止日期的世界里,你难免会有一些压力会散发出来,并且影响你的同事。但是,你的同事们也有着自己的压力。这就可能持续造成一个恶性循环,彼此反射并放大对方的怒气。<p>无法控制别人的行为,但你可以管好自己。有许多办法可以减少你投射在他人身上的压力,比如说克制自己大吼大叫,又或是发表一些讽刺评论的欲望。但那些都是最显而易见的不疏远其他同事的办法。要想真正治疗办公室里的这些“传染病”,你必须想得更为深入一些。<p>以下3个简单易行且强力有效的办公室减压法,确保你的同事不会感受到你的压力和挫折。<p>1<p><b>不再含糊其辞</b><p>如果某人不知道一个状况的全部背景,模糊的消息看似无害,但实际上他却会像做罗夏墨迹测验( …

三星苹果专利案打到了高法,美国科技公司为什么支持三星?_智能_好奇心日报