程柏榮

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「沒有人該為你的成長負責」 寫一封信給工作疲憊的你 - 【科技X生活】時尚生活@女人迷天下 - 天下雜誌部落格

2015/11/26<p>作者:<p>Audrey Ko<p>關鍵字:<p>成長<p>工作<p>生活<p>疲累<p>規則<p>女人迷<p>photo credit:shutterstock<p>在職場前行這條路,我們謹記不舒服是成長的開始,我們不停問自己工作的意義,我們尋覓工作與生活的節奏,我們鞭策逐漸懶散的自己。如果你對現在手邊的工作感到疲憊,或許是你已經很久忘 …

來台9年環島4次》一個老美:台灣學生很可憐,花很多時間念書考試,卻錯過人生體驗 (環島,老美,台灣學生,念書,...) - 職場力 - 心靈成長 - 老外眼中的台灣大小事 - 商業周刊

我是海明威(美國)<br>This is Jack Hemingway<p>我是一個住在台灣已經超過九年的美國人<br>I’m an American who’s been living in Taiwan for more than 9 years.<p>但不管我多愛台灣<br>But doesn’t matter how much …

測驗:快經濟時代,你會不會被淘汰?

美國哥倫比亞大學商學院教授莉塔‧麥奎斯(Rita Gunther McGrath)以最新的世界動態為基礎,提出以瞬時競爭優勢概念為基礎的新的策略腳本。這個概念可以套用在公司上,也可以用在個人上。個人在瞬時優勢的世界裡,該如何思考自己的前景。透過10個問題,看看面對瞬時優勢的經濟,你有多少準備?

業務的3大條件:快、狠、準!最多拜訪「3次」,就要獲得結果|經理人

業務員是一個靠「嘴」說話的職業。因此,想必不少業務員都很苦惱,「首次拜訪客戶時,該說什麼?」、「拜訪舊客戶時,又該說什麼?」或是「如何開發新客戶?」等問題。<p>一般業務員在拜訪客戶前,通常都不會有太多準備;因為他們認為與客戶交涉,靠的是「臨場反應」。<br>但是,毫無準備就前往拜訪客戶,結果想必也不盡理想。<p>不同於學生時期,仍處於學習、摸索、嘗試的階段;進入職場後,面對任何事情都要先掌握目的和意圖,特別是業務工作。<p>各位,請先思考一下你跑業務的目的是什麼?不外乎是拿到合約、獲得生意或合作機會,對吧?因此,<b>拜訪客戶是為了「獲得生意」的方法之一,必須認清「拜訪」並不是業務員的工作內容,請各位不要搞混。</b><p>也就是說,「 …

第一名員工,靠這25個好習慣|天下雜誌

<b>時間管理:永遠跑在Deadline之前!</b><p><b>第1招 養成一次就把事情做好的習慣</b><p>有些事情一旦決定就無法回頭,即使能挽回,也得花數倍力氣調整,時間耗掉大半。<p>「第一次就做對」是一種「預防」的心態,只要事前多花時間溝通,想清楚再動手,確立對的方向,若事後需要調整,就不會太過離譜。<p><b>第2招 …

為什麼蓋了兩格的集點卡,就是忍不住想集滿?|經理人

市中心的都市更新計畫中,常有住戶考量到搬遷會造成工作或生活的不便而拒絕,迫使建設進度停擺。為了鼓勵住戶按時遷出,建商多半會承諾,如今分配給他們的住宅只供過渡期使用,住戶10年後仍然可以遷回原住址、面積相同的房子。這樣的提議,大大增加了遷移率。<p>住戶搬家後,雖然感覺新社區的生活機能和交通不如舊居方便,但是房間寬敞、環境舒適,住了一段時間以後,對新家愈來愈喜歡。10年過後,住戶因為很滿意現在住的地方,幾乎沒什麼人選擇搬回去。<p>這正是人們的「稟賦效應」心理起了作用:當一個人擁有某樣物品時,對於它的價值評估會「大於」尚未擁有的時候。<p>《快思慢想》作者丹尼爾‧康納曼(Daniel Kahneman)與研究夥伴 …

A massive Chinese industry is flashing warning signs that the world cannot ignore

The disaster is the result of a combination of factors, including a slowing Chinese economy, falling commodity prices, and an industry loaded with debt.<p>Earlier this month, state-owned enterprise (SOE) Sinosteel defaulted on a debt-interest payment of $315 million on bond notes maturing in 2017.<p>It's …

China

FED升息阻力大!美國薪資漲不動、生產力增幅轉負 - 新聞 - 財經知識庫

只要心中有了目標,行動的素質就會改變

<b>作者:山口拓朗</b><br>新聞工作者,曾擔任各大跑步雜誌、健康雜誌、週刊雜誌專欄撰文。傳達力「說話、書寫」研究所負責人/uplinks股份公司董事。生於1972年,曾擔任出版社雜誌記者,之後成為獨立記者。擁有2200次以上的採訪經驗。2007年受到參加東京馬拉松的市民跑者所刺激,決心開始跑步,隔年東京馬拉松首度 …

誰說個性內向就吃虧?3招職場溝通術,讓你合作不卡關! (職場溝通,職場 溝通,...) - 職場力 - 職場修練 - 大人學 - 商業周刊

網友10大絕技公開》想殺價成功,「裝窮」勝「撒嬌 」! (殺價,如何殺價,殺價技巧,怎麼殺價,殺價 技巧,...) - 下班後 - 娛樂 - DailyView網路溫度計 - 商業周刊

下班後娛樂<p>2015.01.29<p>瀏覽數:24541<p>買東西誰不希望便宜一點呢?小至幾十塊的雜貨,大至上千萬的買房,「殺價」是這一生一定要會的學問。聚沙成塔、積少成多,算下來可以累積一筆可觀的財富也不一定,也難怪勤儉的台灣人這麼喜歡殺價了!<p>不過,許多人礙於面子不好意思開口殺價,又或者是想殺價,但苦於不知道 …

猶太人最有名的10句話

孫正義:每天5分鐘想點子,成就50年計畫|經理人

在軟體銀行(Softbank,後稱軟銀)成立30年的股東大會上,創辦人兼執行長孫正義發布「軟銀新30年藍圖」,宣布公司的30年目標是將市值從目前的約2.7兆日圓(約8220億新台幣)增加到200兆日圓(約60兆新台幣),進入全球前10大企業。<p>孫正義笑著對台下觀眾說,他知道這個目標聽起來很遠,但「<b>我至今說過要做的事,下定決心的長期目標,都完成了。</b>」<p>他說得沒錯,30多年前,孫正義19歲的時候,規畫了人生50年藍圖:30歲前闖出名號;40歲以前累積至少1000億日元的資金;50歲之前,要做出一兆、兩兆日圓的事業。當時聽起來像是年輕人的豪語,都一一實現。<p>孫正義從小就對目標有著無比的自信和熱情,這和孫正 …

【圖解】輕鬆讀懂財務三表!掌握營運的儀表板|經理人

如果你也是這種「非財務背景的經理人」,不用擔心,想要無障礙地學會看懂財務三表,你可以照著以下步驟做:<p>首先,大略地了解「財務3表」是哪三表──資產負債表、損益表和現金流量表。<p>接著再就「<b>損益表</b>」這張相對來說最簡單、卻和經理人關係最密切的一張報表,了解怎麼讀懂損益表,又該如何運用損益表做好管理、培養經營意識。<p>損益表的簡單在於,它表達的是一段經營期間(可以是每年或每月)的營運狀況,顯示出此期間內,企業的收入多少;為了賺取這些收入,企業所花費的資源又有多少。透過閱讀分析損益表,經理人能了解該如何評估績效、控管成本與擬定未來的目標(預算)。<p>而當你熟悉損益表之後,便能進一步搭配另外兩張表:「<b>資產負債表</b>」與「 …

英文Email讓人好頭痛?沒事多逛這6個網站,提升你的英文力 (商周 英文,英文email書推薦,商業週刊英文,英文周刊,商業週刊 英文,...) - 職場力 - 英文學習 - 自己英文自己救 - 商業周刊

學習英文的網站真的是百百種,找到一個適合自己的棲息地還真不簡單,在這邊介紹幾個國內比較少人使用,卻可以提升英文能力的外國網站給大家參考。<p>讀不懂文學?英文文章看得暈頭轉向?快來sparknotes!這是美國著名的文學網,提供了海量優質的文學指南學習資料,包括作家簡介,作品介紹,寫作特色,人物分析,關鍵 …

企業徵才怎麼看社團經驗?不是職銜,而是如何解決問題的「故事」! (社團經驗,transferable skills 中文,社團經歷,transferable skills中文,社團經驗分享,...) - 教育 - 學與業壯遊 - 商業周刊

從一個曾經讓我(有點)傷心迷惘的小故事說起。在我碩士畢業找工作的時候,曾有一次到某機構面試,面容嚴峻的面試官問了我一題:是否有領導方面的經歷?<p>在學生時期,其實我並沒有刻意想要「貯備領導資歷」。雖然有長期加入服務性、宗教性的團體,投入不少時間、做了不少事,但我並沒有積極爭取明確的、頭銜亮麗的領導職位。 …

【周一專欄】楊志良:便宜沒好貨──低稅賦、爛政府、遜官員|楊志良/挑戰不可能的未來|獨立評論

photo credit:Alex Barth(CC BY 2.0)台灣黑心商人製造販賣的黑心商品幾乎無所不在,從三聚氰胺毒奶粉、毒澱粉、塑化劑、銅綠橄欖油,再到餿水油。至於殺蟲劑青菜水果、賀爾蒙雞、豬無日無之,反正一下子死不了人,...<p>website<p>獨立評論@天下<p>zh_TW<p>https://opin …

九张图看懂互联网金融模式

雜誌 | 鉅亨網

用肢體語言做出完美簡報:9個最偉大的身體語言技巧演示 - 【科技X教育】生活趨勢英文@VoiceTube - 天下雜誌部落格

2014/10/22<p>作者:<p>Denise Peng<p>關鍵字:<p>學英文<p>簡報<p>演講<p>肢體語言<p>做簡報是每個人無論在學校或是工作場合都會遇到的難題,而一個好的簡報,除了要充實自己的簡報內容,並清楚明瞭的表達之外,如果懂得利用身體語言會幫你的簡報大加分!<p>肢體語言到底有多重要呢?看看下方這張圖。講者在台上的樣子,最能影響 …

建立人脈,找到好工作

工作哪裡找?這是現在所有工作者的共同疑問。履歷表寄了上百封,卻是石沉大海,毫無音訊。面對就業市場的萎縮,寄履歷表已經是無效的求職工具,真正重要的是建立關係,長期累積你的人脈資源,主動為自己創造機會。<p>根據人力資源管理協會(Society for Human Resource Management)與《 …

遠見雜誌 - 前進的動力

【故宮、龍山寺…..】10大台灣景點英文唸法大集合! - 【科技X教育】生活趨勢英文@VoiceTube - 天下雜誌部落格

2014/10/13<p>作者:<p>Gisele Sung<p>關鍵字:<p>陽明山<p>士林夜市<p>永康街<p>貓空<p>台北101<p>建國花市<p>228<p>中正紀念堂<p>龍山寺<p>(編按:很多人去國外修一下頭髮,卻不知怎麼說,推薦~「剪髮時想說溜一點的英文,該怎麼跟設計師溝通呢?」)<p>台灣的觀光越來越興盛,我們也常常會在路上遇到來旅行的外國人,我們該如何用英文 …

李開復的三個秘訣,教你訂定能成功完成的新年計畫 - The News Lens 關鍵評論網

新的一年總有新的願景與目標,因此,我想談談「年度計畫」(New Year Resolution)。兩個多月前,臉書的創辦人佐克柏(Mark Zuckerberg)到北京參訪,在清華大學用中文做了超過30分鐘的演講與問答,令大家印象深刻。不只中國媒體,許多美國主流媒體都用「驚豔」來形容他的中文能力。<p>我記得約4年前,Mark邀請我到矽谷臉書總部演講,印象中他只能簡單用中文介紹幾句,多年後,他的中文已進步神速。<p>最近幾年,Mark每年都有個人的年度計畫。去年,他每天寫一張「感謝卡」,讓自己隨時保有感恩的心。前年,他規定每天必須認識一位新朋友,擴展生活領域。2012年,長期投入管理工作的他,立下回歸寫程 …

2015年的全球經濟展望如何?經濟學人:跟20世紀末很相像

2014年年發生了許多攸關全球經濟未來走向的大事。比如說因為眾產油國為了讓美國的頁岩油沒有開採價值,即使在需求減低時,仍不願減產,導致的油價大跌;俄羅斯近期的貨幣危機(甚至可能轉變成金融危機);安倍晉三的振興經濟「三支箭」政策看起來並沒有射中靶心,日本的經濟雖然有曇花一現的榮景,但現在看起來還是疲軟。<p>走過2014年,2015年全球的經濟展望又會是如何呢?<p>經濟學人雜誌在年底的社論〈過去與未來的緊張情勢 Past and future tense〉一文中認為,現今全球的經濟情況,跟20世紀末期其實很相像,但因為2008-2009年發生的信貸風暴,主導了至今的經濟發展,導致我們忘記還可以借鏡十幾年前 …

莊淑芬:心大一點,世界就大一點 低頭的人看不到未來|天下雜誌

<b>1.【談創新】</b>創意產業的人才一定是有點混血,容納各種不同文化背景的人。你要「全球本土化」,但是講到創新,還是要突破意識形態,放大眼界。(創意人才 一定要混血)<p><b>2.【談管理】</b>當軟的行不通時,我就會加入硬的理性,這是「因人施管」。(創意人才 一定要混血)<p><b>3.【談人才】</b>怎麼不讓台灣人才不被邊緣化?第一要投 …

2015中國趨勢大預言 GDP續弱 穩定中求長遠發展 | 鉅亨網 - 時事

2015中國趨勢大預言 (圖:AFP)<p>預測經濟走勢就像算命,有很多的無法預期的「黑天鵝」事件,會大大改變未來的情勢。儘管如此,每到年底各大媒體和金融機構總是不能免俗的要做年度總回顧,並掐指一算預估來年的走勢。《中國金融投資網》報導,渣打銀行針對中國2015年的經濟走勢,做出了以下十大預測:<p>第一,實質 …

今周刊 - 在今天看見明天

打工、實習難免需要「請假」、找人「代班」,對上班族來說「加班」更是常態。想去海外實習或到外商公司上班的人,這些工作上超級實用的英文一定要學起來!<p>縮小,不是新穎的題材,只是通常出現於科幻動作片中。而本片試圖探討的社會現象,也絕非新的題材,但將兩個元素天衣無縫地融合後,便成了新的載體...<p>我常說情緒在職 …

從熱情下手、心無旁鶩,是打造卓越企業的不二法門|經理人

整理‧撰文 / 楊修 編輯 / 張良姿<p>古希臘寓言「刺蝟與狐狸」中,詭計多端的狐狸謀畫無數複雜策略,想奇襲刺蝟。雖刺蝟懂的遠少於狐狸,但每遇攻擊就縮成滿是尖刺的圓球,擋過狐狸一次次出招。<p>著名哲學家以賽亞‧柏林(Isaiah Berlin)從中把人分成狐狸與刺蝟。狐狸型的人習慣一心多用,從不把想法整合成整體概念;刺蝟型總把複雜的世界單純化,歸總出單一系統或基本原則。<p>管理學大師吉姆‧柯林斯(Jim Collins)在《從A到A+》指出,刺蝟型的人因為擁有敏銳的洞察力,才能看穿繁複的萬物表象,找到潛藏在世界中的運作本質。提出相對論的愛因斯坦、發表潛意識概念的佛洛依德、提出物競天擇的達爾文、提出階級鬥爭 …