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當主管卻不懂交辦,當心「猴子」爬上身!

當主管卻不懂交辦,當心「猴子」爬上身!

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當部屬的能力停留在層次 1 和 2 時,對主管而言,就猶如芒刺在背,因為你得花時間替他們做規劃,解決種種難題。達到層次 3 以上,部屬才具備自動自發的行動力,也才開始自我實現。尤其層次 4 和 5 是「爭取來的特權」,這種特權來自部屬平日培養出向主管推銷自己想法的能力,而逐漸累積出來的信任。 全球最大 …

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