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公司要求員工公出,三日內要補假,否則以曠職論,這規定是否合理?-SmartM 人才培訓網

你是「好主管」還是「好人」?|經理人

原來老闆內心是這樣想的!8種情境修練,讓你想的跟老闆一樣|經理人

致富7大守則,只用10%的薪水,讓全世界的財富都聽你的!

一個主管的基本責任:部屬出的錯,都概括承受-SmartM 人才培訓網

職場上如何展現專業價值?關鍵在於做出「高密度」的簡報-SmartM 人才培訓網

升遷無望想走人?別讓現在的問題,走進下一個工作!|經理人

麥肯錫式的競爭力:像大前研一不只優秀,還要獨特

杜書伍 聯強集團總裁

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【「紀律」就是專業,「專業」就要紀律】<p>我們知道「紀律」的英文是「discipline」。但是「discipline」同時也是「專業」的意思。<p>「紀律」與「專業」為何會產生關連?...<p>守紀律就是遵守規範,也就是遵照規範執行。而規範是歷史的經驗,加上科學化的統計分析與學理的驗證,得到的最佳、最專業的方法。 …

杜書伍 聯強集團總裁

“DESC”4步驟》周鉦翔:一次到位的向上溝通話術!-SmartM 人才培訓網

五個關鍵特質,讓任何人都想要追隨你

編按:團隊領導暢銷書作者馬克‧米勒在新作《給未來的自己:找尋生命中的五片拼圖,成為想被追隨的人》,用布雷克的故事,簡單又真實的說出許多高成就動機者共同的盲點──不了解什麼是領導特質。並傳授讀者五個重要領導特質。<p>領導者技巧的確很重要,但缺乏技巧並不是大部分領導者失敗的原因,技巧太容易學到了。<p><b>如果你想預</b> …

每個好主管,都曾經是最好的部屬!好部屬的20個條件-SmartM 人才培訓網

8 個差異,看懂領導者和管理者的不同!你更偏向哪一種?|經理人

專心工作才能火力全開!成功CEO的高效率法則,4個技巧幫助你準時下班|經理人

經理人月刊MANAGERtoday

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如何克服止不住的緊張?熟記5個簡報心法,展現穩健台風-SmartM 人才培訓網

爆紅球星「大谷翔平」也用的目標達成法!用「曼陀羅九宮格思考法」實現夢想|經理人

該怎麼讓自己往目標推進,成為理想中的自己?曼陀羅九宮格思考法或許可以幫到你!這個連日籍球星大谷翔平也在用的目標達成法,有何特別之處?<p>提出「曼陀羅九宮格思考法」、《曼陀羅式聯想筆記術》作者松村寧雄表示,想要達到幸福的終點,就必須從現在反推如何前進。<p>在這九宮格中,正中心會是終極目標或是核心主軸,正中心外圍的其他八格,則是要達成核心主軸必須經過的事情。因此,曼陀羅思考法很適合用來整理自己的想法。以下可以用人生的計畫為例:<p>做法上,先在曼陀羅九宮格圖表的中央處,寫下自己的姓名與出生日期,然後以 10 年為一個單位,分別在九宮格外圍寫下自己童年(0~9 歲)、10 幾歲、20 幾歲、30 幾歲……一直到 …

懂喝威士忌是品味的象徵!內行人精闢講解破迷思,看懂這篇你也能變人人敬佩的老饕!

威士忌和其他酒類不同,沒有乾杯豪飲文化,也沒有浮華尊榮的表象,反而是菁英族群品味的象徵;現在,就讓威士忌達人帶領我們鑽研威士忌的學問吧...

在周末時,幫助你戰勝壓力的八大秘訣!

「老闆」與「領袖」大不同!這10張圖說明一切-SmartM 人才培訓網

新書搶先看》知道目標在哪,才不會瞎忙-SmartM 人才培訓網

幾年前,有兩家公司合併,我幫他們成立了一個新的業務部門。當時這兩家企業才合併沒多久,不管是組織或公司員工都處於兵荒馬亂。這些變化讓員工不勝其擾,幾乎沒辦法應付。他們必須決定優先順序,確定哪些任務比較重要,至於到底哪些事情最重要,並沒有客觀答案,必須知道目標才能據此下判斷。不管是哪一種企業,目標通常是 …

「太古意」在職場會失去能見度!讓努力被看見,你該學會推銷自己-SmartM 人才培訓網