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이래 놓고 ‘맞춤형’? 일단 한 대 맞자

박근혜 대통령은 후보 시절부터 줄기차게 ‘맞춤형 복지’를 공약해왔다. 이는 야권의 ‘보편적 복지’ 슬로건에 맞서는 동시에 유권자들의 복지 욕구에 영합해 표를 얻으려는 시도였을 것이다. 그러나 현실성 없는 예산안과 연속적인 말 바꾸기로 맞춤형 복지가 정말 무엇을 …

독재, 1.9

꼭 기억해야 할 비즈니스 저녁식사 매너 5가지.. 예전 드라마처럼 손씻는 물 줬는데 원샷하고 역시 호텔물은 목넘김부터가 다르다고 얘기하지 마시고.. 잘 모르겠으면 남들하는거 보면서 눈치껏 따라하세요~~ 1. 자리 앉기 식사자리를 만든 호스트가 자리에 앉기전까지 먼저 자리에 앉지 않는다. 호스트가 없다면 손윗사람이 먼저 앉은 다음 자리에 앉는다. 2. 디너냅킨 테이블에 앉으면 디너냅킨을 펼쳐 다리(허벅지) 위에 올려놓는다. 냅킨을 반으로 접고, 열려 있는 쪽이 몸쪽 반대로 오게 하여 다리에 얹는 것도 예의 있는 인상을 줄 수 있다. 냅킨을 테이블 위에 올려 놓는 것은 식사가 끝났음을 의미하기 때문에 반드시 피해야 한다. 식사가 끝나면 냅킨을 바르게 접어 자신의 테이블 왼쪽 위에 둔다. 절대 냅킨을 가슴 앞에 오도록 셔츠에 넣는 경우는 없을 거라 믿는다.(BBQ 장소가 아니다) 3. 먹기 시작 호스트나 손윗사람이 포크를 들기 전 먼저 들지 않도록 하고, 가장 중요한 건 본인 음식이 먼저 나와 식고 있을지라도 테이블의 모든 사람에게 음식이 나올 때까지 기다린다. 많은 수의 손님이 있는 경우, 호스트가 “먼저 드세요” 등의 말을 한 경우에는 먼저 식사를 시작해도 좋다. 4. 마시기 마찬가지로 호스트나 손윗사람이 음료를 주문하기 전에 먼저 주문하지 않는다. 음료 주문이 그 자리의 성격을 파악하는데 중요한 정보가 될 수 있다. 호스트가 알콜을 주문하면 편하게 한잔같이 주문할수 있으며, 만약 그들이 아이스티 등 소프트드링크를 주문하면 함께 보조를 맞춰주는 것이 좋다. (호스트가 아이스티 시켰는데 보드카 시키면ㄷㄷㄷ) 5. “Thank you" 식사가 끝나면, 호스트에게 직접 말로 감사의 표현을 하는 것이 중요하다. 사무실로 간략 감사편지를 보내는 것도 참 좋은 방법이다. 삶을 한 단계 더 편리하게 업그레이드 하는 방법! 덤앤더머스 www.dummerce.com

심플함의 비지니스적 가치 (후기)

이글루스 블로그 정보<p>남자2<p>심플함의 비지니스적 가치 (후기)<p>번개와피뢰침<p>앱으로 보기<p>본문 폰트 사이즈 조절<p>글자크기 작게글자크기 크게<p>이글루스 블로그 컨텐츠<p>최근에 칸느에서 가장 논란이 되는 부문은 "인쇄(Print)"인것 같다. 첫째는, 디지털로 탈바꿈한 세상에서 종이에 …

심플함의 비지니스적 가치 (3)

이글루스 블로그 정보<p>남자2<p>심플함의 비지니스적 가치 (3)<p>번개와피뢰침<p>앱으로 보기<p>본문 폰트 사이즈 조절<p>글자크기 작게글자크기 크게<p>이글루스 블로그 컨텐츠<p>전편에서 단순성(simplicity)은 비쥬얼 디자인에 머물지 않고 소비자 경험을 디자인하는데까지 확장되어야 한다고 …

심플함의 비지니스적 가치 (2)

이글루스 블로그 정보<p>남자2<p>심플함의 비지니스적 가치 (2)<p>번개와피뢰침<p>앱으로 보기<p>본문 폰트 사이즈 조절<p>글자크기 작게글자크기 크게<p>이글루스 블로그 컨텐츠<p>(1편에 이어)<p>심플한 브랜드는 보기에만 좋은 떡이 아니다. 돈도 더 잘 번다.<p>브랜드 컨설팅 회사 Siegel + Gale이 …

심플함의 비즈니스적 가치 (1)

이글루스 블로그 정보<p>남자2<p>심플함의 비즈니스적 가치 (1)<p>번개와피뢰침<p>앱으로 보기<p>본문 폰트 사이즈 조절<p>글자크기 작게글자크기 크게<p>이글루스 블로그 컨텐츠<p>'더 넣어라', '더 키워라', '못한다', '안된다'. 광고주와 에이전시가 가장 흔히 옥신각신하는 일이 아닐까 싶다. …

아이에게 선택권 돌려주기

서울 대치동·반포동 일대에서 3년간 논술 강사를 하면서 논술문을 5000장 정도 첨삭했다. 하지만 이상한 점을 발견했다. 학년이 올라감에 따라 낱말 수준에는 차이가 있었지만 작문 실력은 별 차이가 없었다. 아이들은 “착한 사람은 상을 받고, 나쁜 사람은 벌을 …

[데일리 브랜딩 인사이트 #52.] “5 +5 =?” “? +? = 10" 이 두 가지 질문에는 한 가지 결정적인 차이가 있습니다. 그것은 첫 번째 질문은 답이 하나인 반면 두 번째 질문은 정답이 무수히 많다는 점입니다. - 창조성의 한계를 개방하는 6 가지 요소 <oojoo.net> http://bit.ly/10ARwNK

[한번은 가볼만한, 꼭 가볼만한 #2.] 기획서 마감이 코앞이라면, PT 준비가 발등의 불이라면. 자료 및 PT 디자인 참고용 사이트 리스트. *내용 출처: <광고쟁이, 세상을 기획하다> 페이스북 페이지 http://on.fb.me/14WzTf5

[한번은 가볼만한, 꼭 가볼만한 #3.] 전통과 맛에 무엇을 더하면 100년을 더할 수 있는 브랜드가 될까? 한번은 가볼만한 한국의 100대 식당. - 농림수산식품부와 한식재단이 약 8개월간 역사 및 평판에 대한 조사를 거쳐 선정, 50년 이상 된 음식점 대상 (역사가 모자라도 자격을 갖춘 4곳 포함) http://bit.ly/15hsaYz * 100대 식당 구글 지도 http://bit.ly/10GpqRl

시장을 선도하던 기업이 무너지는 이유 (LG경제연구원/2013.05.21)

<b>시장을 선도하던 기업이 무너지는 이유</b><p>김범열 | 2013.05.21<p>해당 산업을 리드하는 선도기업은 일반적으로 뛰어난 브랜드 인지도, 양질의 제품, 명성 등에 기반하여 매출과 이익을 독차지할 가능성이 높다. 하지만 아이러니하게도 시장을 선도하던 기업들 역시 경쟁우위를 …

“아이에게 스마트폰을 주지 마라”

<b>2013 행복한 진로학교</b> <br>①강도현-화려한 스펙을 버리고 골목을 누비다 <br>②고원형-스카우트 거절 후 찾아온 ‘아름다운 배움’ <br>③윤태호-가지 않은 길에서 만난 만화 ‘미생’ <b><br>④권장희-교사를 그만두고 게임중독 치유 전문가로!</b> <br>⑤최혁진-그때부터 내 꿈은 …