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如何快速进入一个新领域并变得牛逼?

作家格拉德威尔在《异类》一书中指出:<p>人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件。<p><b>所谓,天才未必可以复制,但是成功一定可以模仿。</b><p>事实上,我们今天在几乎所有领域都比过去做得更好。那么,我们如何通过行之有效的方法,快速在某个领域建立口碑呢?<p><b>一、 通过模仿迅速入门,并建立基本的自信心</b><p>在MBA的学习中,培养学生管理能力最常用的训练之一是模拟演练,通过大量真实的商业案例,由学生进行分析和决策,然后由老师给予反馈。<p><b>这个过程实际上就是学生模仿管理者进行决策的过程,而未必一定要成为了CEO才去做。</b><p>面对新的领域,千万不要觉得“只有万事俱 …

如何发现财务舞弊的蛛丝马迹?

初秋徒步 10大古道等你来穿越

知乎9.6万高赞回答:如何长时间高效学习?

有人说,要成为某个知识领域的专家,至少要花10000小时进行学习。但 Josh Kaufman却推翻了这些观念,提出了你只需要20小时就能不错的掌握一个全新的知识和技能。<p>一万个小时从概念上一听就容易产生畏难情绪,但20个小时却让人感觉舒服很多,也容易去实践。如果在最初的20小时内熬过初学阶段的不适感和挫败感,我们能很轻松地踏入一个全新的领域。<p><b>哈!20个小时=2个沉睡的夜晚=1周娱乐时间的总合,听起来的确很不错。</b><p>The First 20 Hours —— How To Learn Anything<p>Josh Kaufman | TED<p>结合视频观看本文,效果更佳哟!<p><b>本文作者白诗诗,江湖人称白妞妞。知</b> …

6年做到麦肯锡全球合伙人,我靠的是这些

在别人眼里,我有“开挂”的人生。<p><b>2005年在美国博士毕业,加入麦肯锡,6年做到合伙人,中间生了一个娃还怀着一个娃。2015年,仨孩子,离开麦肯锡,从美国回到中国,做盖茨基金会中国的负责人。</b><p>2014年初我和先生开始做奴隶社会公众号,现在有60多万读者。2016年我以个人身份创办了一土学校,在中国践行“根植中国,拥抱世界”的个性化教育,受到很多媒体的正面报道以及很多教育专家的关注和肯定。<p>最近人物记者的一篇报道——《你看这就是女孩儿,多了不起》从一个角度很深入地讲了我的职业成长历程。<p><b>我在各种报道里显得是个“很明白”的人,但其实很多道理,我虽然也许一直在践行,但直到今年,在职场混了12个年头,步入不惑</b> …

多图|让处女座也哑口无言的出国游必备清单+锦囊

我总说自己是个半吊子“旅行达人”,虽然这些年去过不少国家还煞有介事的分享过很多攻略,但几乎从没认真研究过任何旅行锦囊,旅行的经验也都是到了当地慢慢体验后才一点点积累的,都是通过一次次教训摸索和总结出的。我和杨老师差不多一年两次长途旅行,经常和朋友一起出行,大家各自会形成一个自然分工。比如我订机票酒店 …

德鲁·福斯特:哈佛首位女校长,如何活得既有意义,又很成功?

德鲁·福斯特的出现,打破了哈佛成立三百多年来的一个“惯例”。哈佛自1672年建校以来,历任校长都是出师哈佛,且都是男校长,目前只有德鲁·福斯特除外。 作为哈佛大学唯一的女校长,她最为人所知的一句话就是:“我是哈佛校长,不是女校长。”多年之后,福斯特更深刻地认识到,“当校长8年来,我明白了自己应该欣然 …

工作几年后再脱产读书有哪些优劣?

<b>工作几年后再脱产读书,和一直读书然后就业相比,有哪些优劣?</b><p>收到了很多朋友的评论,大部分是支持,也有咨询自己的情况,实在是有点回答不过来了。<p>还有一些人拿我爸妈供我出国读书说事儿,更有一些人在看到我的照片以前,一直以为我是个男人,觉得我言辞犀利。<p><b>希望大家看完这片文章能够得出自己的答案。</b><p><b>一、希望大家在阅读之前就清楚的</b><p>第一,我在文章的第一部分就已经说明,读书还是就业,本身就没有一个标准答案,关键点在于,强大的自我认知,知道哪条路最适合自己,要对症下药。<p>第二,我个人的案例分享,主要是为了让大家看清楚我当时对症下药的思路。我没有强调说,一定要先工作再读书就是最好的选择。<p>第三,有些人攻击我的点在于,我爸妈能 …

熟记这五定律,你就是股市的真正高手!

一位操盘手的讲述:读懂庄家吸筹的密码,从不失手!

一位操盘手的讲述:庄家什么时候建仓?一语道破天机

散户所追求的内幕消息,其实是庄家设的陷阱!

太相信直觉,你可能已经掉入了线性思维的陷阱

“<p>先来做一道应用题。假如你负责管理公司车队,车队有两种车型,分别是一加仑汽油能跑10英里(简写为10 MPG,MPG是miles per gallon的缩写,代表每加仑英里数)的SUV和20 MPG的小轿车。两种车数量相同,且都是每年跑1万英里。你有足够的资金,可以把其中一种换成更省油的车型,降低运营成本,并实现可持续性目标。从以下两种方案中选择一种。<p>A.将10 MPG的车换成20 MPG<p>B.将20 MPG的车换成50 MPG<p>乍一看,方案B似乎更好,30 MPG的增量比10 MPG高,比例增长也更高。但事实并非如此,见下表:<p>这个结果是否令人惊讶?许多人都会这么觉得,因为我们的思维将MPG与耗油 …

把这3个字、4个词理解透了,人工智能时代的门票也就到手了

战略转折点来了。<p>在智能商业时代来临前夜,企业所面临的是一个分水岭:虽然表面上看起来风平浪静、波澜不惊,但是企业的根基所在正在悄然变化,这意味着企业可能有机会上升到新的高度,也可能标示着没落的开始。<p>企业命运的十字路口被称为“战略转折点”。在战略转折点上,决定企业未来命运的往往不是成本、价格和管理等竞争要素,而是技术、用户习惯等外部因素共同决定的大势。<p>互联网带来的结果是,价值在不同行业间被重新分配。大约在20年前,通用电气、壳牌、可口可乐等工业企业还牢牢占据着最高市值的榜单。但是,今天市值榜单的前几名几乎全部是苹果、谷歌、Facebook、亚马逊这样的IT和DT公司。这就是战略转折点,残酷但又令人 …

跟着管理大师德鲁克,你才能真正成为更好的自己

凡是在商业世界里浸淫久一点的人,必然听说过彼得·德鲁克。<p><b>彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)</b><p>这位被誉为“现代管理学之父”的大师级人物,一生著书无数,人生经历也极为丰富。生逢乱世,遭遇二战时代,他却在证券分析师、新闻记者、编辑、大学老师与自由撰稿人等多个角色间游走,事业扶摇直上,并在每份工作中都得到同行和上司的极大赏识。<p>他出身名门,家族成员不是官员,就是律师、医生或银行家,但德鲁克却从未做过一天骄纵的富二代。良好的家世,为他带来的是羡煞旁人的社交资源。然而,这一切却并不足以让他在动荡的20世纪崭露头角。尽管天资聪颖,德鲁克却将自己的人生成就归功于良好的自我管理能力。<p>《哈佛商业评论》微信 …

手指饼干+单人份杯装提拉米苏 | 无法拒绝的味道

<b>提拉米苏之所以能成为一款经典甜点,不仅仅在于它有着浪漫的传说,还因为它独特的充满魅力的味道。对于提拉米苏的传说,我一直持保留态度,对于提拉米苏的味道,我却从来都无法拒绝。</b><p>绕开很多人纠结的“正宗”二字,大伙儿会发现,其实提拉米苏的配方有很多的变化,很多烘焙师手里都有着自己“独一无二”的提拉米苏做法。只要最本质的东西保留了,我相信,每一款提拉米苏,都是美味的。<p>今天这款提拉米苏,我把它装入了小巧的杯子里。一次一杯,不仅意犹未尽回味无穷,也不用担心过高的热量摄入。这种单人份的精致,除了一个人慢慢品味,尤其适合聚会的时候,每人一杯,无比方便哦。<p>【<b>提拉米苏</b>】(参考分量:6-8小杯)<b><br>配料</b>:<b><br>马斯卡彭馅</b>:马斯卡 …

所谓选择恐惧症,只是因为你不敢接受改变而已

两难是很多人的生活状态,离开还是留下,往左走还是往右走。<p>不管是在工作领域还是情感领域里,出了问题,无法离开,却也无法留下来给出全心全意的承诺。<p>即不站起来奔跑,也没有躺下来好好休息,而是蹲在原地,力量被消耗却毫无成果。<p><b>一、左右为难</b><p>很多人每天上班跟上坟似的,对工作不满意,想要离开,可想了几年也都拿不出力量做一个决定,各种担心和顾虑。<p>真要留下来在原来的工作环境里,打算全力以赴绝地反击,却又开始各种嫌弃和无力。<p>很多人在亲密关系中常常体验到疲惫和失望,可是却已经习惯了两个人一起生活的感觉。<p>这种熟悉给你带来某种脆弱的安全感,因为无论做任何选择,离开或是重新改变和对方相处的模式,都意味着你要进入一种未知的生 …

要谋生,请趁早,你的工作并不能让你养老

未来10年,50% 的人将要失业。这句话是李开复说的。<p>看奇葩大会,其中李开复的出场给我留下了非常深刻的印象。<p><b>他介绍了人工智能的概念。</b><p>他说你们每天都在使用人工智能了,每一次搜素引擎的结果,都是人工智能推算出来的。<p>它会根据你们的每一次点击,来决定下一次在你面前呈现的画面。<p>你们每一次的择偶,它会更知道你喜欢谁。媒婆都要失业了。<p>这就是大数据和人工智能的力量。<p><b>一</b>、<b>以后都失业了谁会取代你的工作呢?</b><p>李开复过去两年所有的投资都是机器人管理。<p>因为机器人可以分析,所有的股票走势。它每天读新闻,读财报,然后来判断今天最该买最该卖的股票是哪一只。<p>李开复得过癌症,他当时用的药,很多医生都不知道它的存在。<p>因为医疗进步很快 …

找工作就是找对象,要门当户对

古人说的“嫁娶应门当户对”是有道理的。<p>家庭的生活方式和文化是一代一代沿袭下来的。<p><b>两个家庭如果有相近的生活习惯,对现实事物有相近的看法,生活中才会有更多的共同语言,才能保持更长久的彼此欣赏。</b><p>找工作实际上也讲究“门当户对”。<p>个人和公司有共同的气质和气场环境,有一致的长短期目标,在能力的供需上互补匹配彼此欣赏,这样的合作关系才能长久,有生命力。<p>如何判定“我”与公司门当户对呢?其实就是把公司的气质和个人的气质具体化,然后进行匹配。<p><b>一、如何将公司的气质具体化</b><p>和你找对象一样,你想找一个什么类型的,需要具体化。<p>比如:身高165厘米以上,长头发,大眼睛,体重95斤以内的,皮肤白,高鼻梁等。<p>回到我们的主题,要把 …

考研还是工作,可能是分析得最全面的文章

学校老师一般都告诉你一定要考研才有出息,而网络上各种特别是以覃彪喜为代表的“考研无用论”甚嚣尘上。<p>两种观点好像都有道理,我读大学时也一度很迷茫。<p>芬哥这样说好了:<p><b>任何单纯的一刀切、告诉普罗大众考研或者不考研的观点,都是小马过河,没考虑到每个专业的实际,也没考虑到学校的不同。</b><p>社会人士的观点或许还有点参考价值,但你也要看提出这个观点的人以前是读的什么专业,目前从事什么工作。<p>一个王牌销售肯定告诉你考研没用,一个国企的研发主任肯定告诉你一定要考研。<p>而学校老师,从来没去社会工作过,他们的观点就是盲人摸象,纯属YY。<p>覃彪喜的书《读大学究竟读什么》,里面洋洋洒洒几万字说考研无用,但全部都是举了文科的例子。<p>比如 …

美国有多少独角兽,养成需要多久?这份研究报告给你答案

只有具备了影响力,才会让全世界都来帮你

罗伯特·西奥迪尼 (Robert B. Cialdini),全世界影响力领域首屈一指的社会学家,亚利桑那州立大学心理学与市场营销荣誉董事教授。<p><b>罗伯特·西奥迪尼 (Robert B. Cialdini)</b><p>他最初之所以对“影响力”领域产生研究兴趣,是因为他发现人们轻易就能跨越道德边界,操纵甚至中伤他人。在《影响力》(<i>Influence</i>)一书中,他列出了“影响力的六大原则”,并阐述了滥用说服技巧的危险。<p>今天,让我们跟着这位“影响力大师”,学习如何提升自身影响力。<p><b>HBR:我现在给你几个模拟场景,看看人们在职场中如何更有效地影响他人。首先,假想你是一位有创业精神的员工。你需要一些资源启动一个绝妙的商业点子</b> …

谨慎跳槽,让工作来找你

年后是职场跳槽的活跃季,各公司失血补血中。<p>做了猎头才会发现,市场上有很多的职位很难招到人,有些职位在市场上招了超过一年也没有合适的人才。几乎每家猎头公司都会有关不了的单。在很多人为涨个一,两千月薪纠结跳槽的时候,有很多百万年薪的工作招不到人。<p><b>根据我的观察和跟踪,职场的问题很多不是通过跳槽能解决的,很多跳槽是情绪左右,和信息的误判,而非理性的选择。</b><p>如果能控制好情绪,看清逻辑,主动求职者七成的跳槽是可以避免的,很多人在跳过多次后会成为猎头回避的对象。<p>但同时,又有很多人应该果断跳槽却选择了保守不动,直到自己的工作危机迫在眉睫的时候,才被动的主动找工作,这时候又很难有理想的工作可以提供。<p>大部分智力相当 …

一张图看清穷人思维:我们是如何陷入贫穷与忙碌的

作为一名无关系、无背景的职场小白,我们常常渴望逆袭,于是我们努力工作。<p>但这样就足够了吗?不是。<p><b>你越努力,往往会陷入越贫穷的状态。</b><p>那么,贫穷与忙碌背后,我们到底做错了什么?解决问题的核心关键点到底在哪里?如何才能实现职业生涯的正循环状态?<p>本文将着力解决以下4个问题:<p>1. 寒门弟子真的有逆袭的机会吗?<br>2. 穷人思维的本质到底是什么?<br>3. 有了钱就一定能解决问题吗?<br>4. 如何才能从根本上解决穷忙问题?<p><b>一、寒门再难出贵子,因为贫穷是祖传的</b><p>几年前,网上有一篇流传很广的文章叫《寒门再难出贵子》。据说文章作者是某个国企银行的HR。<p>文章讲的是一群将要毕业的大学生进入银行实习,以及后来出路的事情。不出所料,那些 …

那些写得比小说还好看的教材们

谨以此文献给那些致力于<p>将知识变得好玩的大师们<p><b>1.前言</b><p>细想一下也是够惊奇的了,自己读过真算得上享受的书竟然是好几本外国经典教材。这些教材如此之赞,以至于我觉得非常希望写点东西跟大家分享一下。<p>我们能够读到如此美妙的教材,真心要感激一些大师始终致力于用轻松愉快的方式传播知识,我想他们得到多少读者的敬重都是够格的。他们的赤诚之心可以从津巴多教授在《津巴多普通心理学》中文版序中的一段话中感受到:<p>我和本书的其他两位作者着力使用一种浅显易懂的方式来介绍现代心理学最基本的一些概念。我们的目标是让任何一个渴望了解自己行为和思维的学生能够清晰而轻松地理解这些概念...在撰写的过程中,我们特地使用了一些有利于学习和 …

中国百佳CEO梁信军功成身退:留下8条管理金律

3月28日晚,复星集团CEO梁信军向全体员工发出辞任信,梁信军是复星集团的二把手。在《哈佛商业评论》2016年度中国百佳CEO榜单中,他排名第45位。<p>1992年,郭广昌和梁信军在上海成立广信咨询,“广”是郭广昌,“信”就是梁信军。1994年,梁信军的两名同窗——汪群斌(现任复星国际CEO)和范伟(2013年离开复星)加入,汪群斌带着做了三年的基因药物研发成果加盟,1995年复星赚到了1亿元。<p>此后复星的发展基本上是一路顺风顺水,1998年成为中国首家民营企业上市公司,2007年在香港上市,目前是国内拥有上市公司数量最多的民营企业。<p>在梁信军发布辞任信的第二天上午,复星国际(00656)在香港发布2 …

从最聪明的人身上汲取聪明,这就是最大的捷径

“要是没有他,真不知道该怎么办才好!”一家财富100强的公司总裁这样评价其公司内部的一位优秀项目主管。<p>不管是大公司还是小企业的管理者都承认,他们非常依赖内部的资深专家。这些人因为多年积累的经验,习得对公司运营极其重要的“隐形技能”,因此无论在战略上还是战术上都能迅速做出英明决定。他们可能是销售人员、技术专家或是风险管理者,但是都有一个相同点,那就是他们是组织内某个知识领域的权威。<p><b>每个人的身边都有一个神人</b><p>隐形技能并不是人人都能轻易获得的事实和数据。它包括各种专业技能:思考问题、进行决策以及行动的方法,这些措施能不断带来成功。隐形技能通常来自长期的经验积累,而非一日之功。一般只有很少的人拥有这种技 …

年轻的时候,做什么才不会浪费

最近去各个城市做读者见面会,见到很多年轻人,跟他们交流,无一例外地:焦虑、迷茫、没方向、一无所有、着急……<p>但,这些“月经式”问题,谁年轻的时候没痛过?<p><b>一、从学校到公司,这条路有多长</b><p>刚工作的时候,我比现在有个性多了:我老板是区域总监,在她下面的一位大区经理(我非常不喜欢的一个人)让我做一份数据表格。<p>实际上,每个大区经理都有自己的助理,但他说自己助理太辛苦,让我做。<p>结果我不服,直接发了一封邮件给他,抄送我老板,把我的岗位说明书发给那位大区经理,跟他说:在我的工作职责里面,没有一条是需要服务你的。<p>现在想想,当时老板真的挺宽容我的,因为这样一来,她会处于很尴尬的境地,那位大区经理会以为,我的行为是我老 …