azuki左小纯

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如何培养所谓的「产品感」?这里有4个落地的训练方法

作者|布棉<p>三节课联合发起人,曾任百度高级产品经理、赶集网产品总监、学而思高级产品总监,有10年+产品从业经验。<p>产品界,有一个特别虚幻的名词:“<b>产品感</b>”,这个词经常被人挂在嘴边。举个栗子:<p>面试结束后,HR问你,这个小朋友怎么样啊?<p>你回答:产品感不好。<p>这个时候HR也就不再追问了。<p>这种对话,特别像见丈母娘,你表现再好,丈母娘一句话“不靠谱”就给定性了。<p><b>产品感是不是真实存在的东西呢?在我看来,是存在的。</b>比如射箭,韩国的林东贤,高度近视,但不妨碍他拿一堆的金牌,靠的就是一种内在的感觉。<p>做产品也是如此。产品感有多好,见仁见智,但有一些人产品感比较差,却是很容易看出来的。所谓产品感比较差,有几个明显的例子。<p>…

运营老司机是如何管理用户的?附案例

<b>|沙龙精选自运营大作战</b><p><b>作者|levin</b><p>做运营的时间越久,却发现自己越来越不懂用户。每个用户都是不同的人,意味着你很难揣摩他们使用产品时是带着怎样的情绪以及到底喜欢什么。<p>很多时候,你有没有觉得你不懂你的的用户?<p>明明你的活动方案、奖励都很好,可为何你的用户就是不买账。看着竞品家的活动,随随便便都有很多用户热情的参与。<p>你有木有感觉到一丁点的绝望?<p>可是,你没有意识到,别人家的运营至少有一项能力,是远远超过你的,那就是管理用户的能力。<p><b>管理用户?这是什么鬼。</b><p>快来看看管理用户的秘诀吧。<p><b>01 了解用户的high点和敏感点</b><p>如果你想让用户配合你的“演出”,希望有更好的拉新、留存、转化,促活等数据,你至少得知道你的 …

百度90后副总裁李叫兽的营销课: 一个模型破解营销高手如何制胜

“管理学之父”德鲁克:高效领导者只做8件事

一名高效的领导者,并不一定是人们通常认为的那种外表与众不同的领导者。例如,哈里·杜鲁门就毫无魅力,可他却是美国历史上最有成就的总统之一。我在长达65年的咨询生涯中,曾与诸多企业和非营利性组织最优秀的CEO(首席执行官)合作过,他们当中也有一些人并非典型的领导者,在性格、态度、价值观、长处和弱点上表现 …

三分钟说透“商业模式”的本质

2003年,苹果公司推出iPod与iTunes音乐商店。这场便携式娱乐设备的革命,创造了一个新市场,并使苹果公司成功转型。短短三年内,iPod-iTunes组合为苹果公司赢得了近100亿美元,几乎占到公司总收入的一半。苹果公司的股票市值一路飙升,从2003年的50亿美元左右,升至2007年的1500 …

如何正确地向数据科学家提问?

大数据与商业的交集日益增加。尽管企业在过去的几十年中都在学习分析法,但数据科学仍是一个相对较新的能力。与一个由数据驱动的全新文化交流十分困难,尤其是对于那些不是数据专家的人而言,更是如此。<p>许多人正在面临一个特定的挑战:如何从数据科学家那里获得新的数据或分析。他们不知道如何正确地提问,正确地使用术语, …