王靖_Glen

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非技术背景的产品经理之3大生存指南 | 人人都是产品经理

您可能感兴趣的文章<p>数十亿红包正谋杀我们的春节<p>2017焦虑与舒适的互联网人<p>反思 Youtube 算法:个性化内容推荐能毁掉你的人格<p>交互原型工具:好的工具是利器,坏的工具是钝器<p>每天3块钱,500门产品、运营课程随便学,做个有竞争力互联网人<p>如何为移动设备发开出好的AR内容,谷歌亲自给了一些设计指南

跳槽或休假就能解决工作的倦怠感吗?

还记得去年葛大爷优雅的“葛优躺”,以及超魔性的神曲“感觉身体被掏空”吗?<p>被狂刷屏的背后似乎也透露着广大网友的小心思:<p>一 周 总 有 那 么 七 天 不 想 上 班 ......<p><b>既然人生已经如此的艰难,何必还要勉强自己呢?</b>—— 还不是因为穷(翻白眼)。<p>如果感觉自己对工作已经无比倦怠了,真的还有得治吗?<p>史密斯先生特别怕打针,每当发烧要打针时,医院新来的年轻护士总是说:"史密斯先生别担心,请卷起您的袖子,我尽量打的不疼,您不要怕。"<p>但有时就没这么走运了。上次遇到个更年期的护士,冷嘲热讽:"老史你也是个男人?一大老爷们打个针磨唧半天,麻利儿的快脱!一会食堂没饭了饿死老娘啊!"<p><b>其实,越是社会服务性的职位</b> …

教你用「逆向思维法」写出老板满意的「产品分析报告」

阿里产品新人的第一年:总结进阶之路上踩过的坑 | 人人都是产品经理

前两天看到苏杰一个课程,关于产品经理的七层修炼,其实做产品也是一路升级打怪,层层升级的过程,这篇文章写在自己即将到来的一年,总结下一年踩过的坑,得到的成长。<p>一、第一阶段:需求细化与研发跟进(入门:被动执行接需求)<p>该阶段刚刚入职,对业务不熟悉,这个时候更多属于被动接受需求,熟悉业务,一般带你的师兄师姐 …

所谓灵光乍现的那一刻,99%都有迹可循

很少有人能凭空找到新点子,我们大多数人需要特定的路径来激发想象力。<p>不管采取哪种途径,创新都需要以“灵感”为原料,它是一种充满想象力的、对组织内部与外部机遇的洞察,帮助你提高效率、获取利润或者提高参与度。灵感可能关乎股东需求,或市场动态,甚至可能关乎你公司的运营机制。<p>不少《财富》500强企业单靠一个理念起家,其灵感来自对客户需求的见微知著:<p>星巴克为咖啡店增添了几许意大利风情。<p>家得宝(Home Depot)给人们自己动手组装专业设备的机会。<p>美体小铺(The Body Shop)从成立伊始就反对残忍的动物测试,这种做法广受顾客支持。<p>灵感的力量无穷,但我们怎样才能发现它?是应该与同事做头脑风暴,还是通 …

对不起,你那不叫努力,叫重复劳动...

<b>每一次推送,都值得被珍惜...</b><p><b>本文由邦哥的好朋友【毒舌科技】(ID:dushekeji)为你推荐</b><p>你身边有没有这样的人,日日早起夜夜晚睡,经常加班加点,你约他出去,他总说没时间,似乎永远有做不完的事。但是从老板到同事,提起这人就是摇摇头摆摆手,一副一言难尽的样子。他们很忙,做的事却不漂亮。<p>那么他们在忙什么?这似乎很奇怪,他们如此努力,为什么事情总是做不好呢,问题究竟是在什么地方?<p><b>因为他们并不算努力,只是重复劳动。</b><p>记得原来上学的时候,有一个同桌,别人学习的时间他也在学,别人玩的时间他也在玩,但是成绩一直不是很好。他总说自己脑子慢。有一次考完试,我看他在写什么东西,我过去看了一眼,发现他把错的题,一 …

最强心理分析:「王者荣耀」是如何一步步让人“撸”上瘾的 | 人人都是产品经理

也许是在地铁上、也许是在午饭时间的小餐馆里,你都会看到有人拿着手机,手机里时不时发出“Double kill”的声音……<p>先来看一组数据:<p>《王者荣耀》目前已吸引5000万的日活用户,注册用户突破2亿,有媒体预测王者荣耀日活用户或将高达7000万。随着游戏的火爆,玩家却在游戏中发现,“小学生”玩家已经入 …

你的勤奋正在毁掉你自己

转载自国馆(ID:guoguan5000)<p>-<b>Ⅰ</b>-<p>重新再看了一遍韩寒的电影《后悔无期》,江河和浩汉走进了一片沙漠,茫茫戈壁,在他们快要绝望的时候,找到了一间小破房子,有水还有苹果。<p>外面风沙漫漫,他们安然于斯。<p>江河很兴奋:“你看,天无绝人之路。”<p>浩汉不以为然:“这句话没什么道理,不然哪来那么多走投无路之人。”<p>江河说:“我以前一直以为你是个乐观的人。”<p>浩汉说:“是吗?我对这个词的理解就是,你一事无成,还在那里傻乐。”<p>听到这句话,我仿佛被针刺了一下,猛然惊醒。<p>浩汉是什么人?用他自己的话:<p>“出海捕鱼四年,出租车司机开了三年,跑运输跑了两年,幼儿园保安干了一年。”<p>但是在外风雨闯荡10年,到最后,依然一无所 …

如何看待转行或跳槽?这样思考,就不困扰

你到底是想当“好人”,还是做Leader?

记得当时最喜欢做的一项工作是“楼面值班经理”:每四个小时换一班,当班时你就是三军总司令,全餐厅的人员都归你调遣,任何突发事件也归你处理。<p><b>这对于刚参加工作才一年,还没有当过官的我来说,绝对称得上是一件非常刺激+有面子的事情。</b><p>可好玩归好玩,要想做好这项工作却相当不容易。<p><b>张思宏(Peter Zhang),LinkedIn洞察专栏作家。一个读书人,两个孩子的爹,三所大学MBA中心企业导师、客座教授、资深职业经理人。</b><p><b>一、 做一个好人</b><p>记得那时餐厅员工以在校大学生兼职为主,他们来麦当劳打工的目的主要是为了赚点零花钱+泡妞+免费的洋快餐。<p>90年代初的麦当劳对于学生阶层来讲,那绝对是奢侈消费。能通过打工A一顿汉 …

混日子的人,下场都很惨

作者:蔡垒磊<p>来源:请辩(ID:luojiyingshang)<p><b>混日子和不混日子</b><p>前几天一个朋友离职了。<p>我问他为什么,他说公司正在走下坡路,可能马上面临倒闭,覆巢之下焉有完卵,还是不要把青春耗在那里好。<p>我说你是怎么看出来公司快不行了的?他说每次老板不在,公司几乎所有人都打开《人民的名义》、《欢乐颂》……大家都知道公司近两年效益很不好,还人人爆米花+可乐混日子,这不等着倒闭么。<p>我这个朋友挺明智的,并没有随大流混日子,而是早早地跳脱了一个“眼前舒适”的职场环境。<p><b>职场是一个怎样的地方?职场是价值的交换中心。</b><p>在这里,每个人的价值都可以拿出来称一称,然后换到等值的自己想要的东西。<p>这类交换说是等值,其实是动态等 …

不会说话?三个模板搞定90%的职场沟通

这些场景,你一定不会陌生。<p>准备了好久的提案,讲了半天,老板不置可否,只让你回去再想想;<p>跟同事交接工作,明明讲了好多遍,做的时候又出了差错;<p>跟客户沟通过的事情,过了几天,客户又打电话来追,这才发现双方理解有误……<p><b>协作成本里面,最关键的是什么呢?就是沟通。</b><p>可以说,一个项目的执行过程,就是不断进行沟通的过程。团队内,团队外,对上级,对老板、对伙伴、对客户……如果这中间有哪个环节失灵,后果可能会十分严重。<p>往小里说,一项工作对接有误,可能就要重新做,几天的努力付诸流水。<p>往大里说,跟客户沟通出错,就可能导致整个合作取消,使公司蒙受巨大损失。<p><b>那么,如何提高职场沟通能力,让沟通更加有效呢?</b><p>分享三个非常基本、但 …

俞敏洪:提成工资制是“毒奶”,新东方差点被它害死

<b>本文由邦</b><b>哥的好朋友【毒舌科技】(ID:dushekeji)为你推荐</b><p>中国企业的外部环境早已改变,已从供应稀缺进入供应过剩时代,但很多中国企业的管理理念和制度却没有改变,比如目前仍被普遍使用的提成工资制,从而使企业陷入困境。<p>新东方就是一个典型例子。作为中国第一家在纽交所挂牌交易的教育培训机构,从2014年到2015年,新东方因业绩溃败,股价从25美元一路下跌到9美元,陷入困境。<p>然而,从2016年开始,其业绩发生大逆转,全年实现营收100亿人民币,截止到2017年4月26日股价升至66美元,市值更是突破100亿美元,成为首只市值超过100亿美元的教育股。<p>新东方的V字走势背后其实是新东方管理理念和制度 …

会不会管理老板,是月薪5千和月薪5万的主要区别

哈佛商学院有节课,要研究一个叫作Erik Peterson的案例,也是每一个MBA都要学习的哈佛10大经典案例之一。<p>Erik哈佛商学院MBA毕业,在公司做经理职位,自己业务能力很强,但却遇到了各种各样的来自内部和外部的挑战。<p><b>这个案例在领导力方面给了我很大的启示:不只要管理好自己的下属,更要学会管理好自己的老板。</b><p>我所建议的管理老板,不是媚上巴结阿谀奉承,而是如何在尊重的前提下,建立相互信任的关系。<p><b>一</b><b>、</b><b>了解你的老板</b><p>当你申请一份新工作,最后一轮肯定会跟你的老板直接面试。这是一个了解老板的好机会,也为你最后是否会选择这份工作奠定一定的基础。<p>那么问什么问题合适呢?我一般会选择下面几个:<p>您今年团队的工作目 …

我的三年产品基本功(PRD)|将交互、业务逻辑、需求字段撰入文档 | 人人都是产品经理

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分享|李善友:你与高手的距离,并非只差了一万小时练习

我这辈子遇到的聪明人没有一个不是每天读书的——没有,一个都没有。沃伦·巴菲特就是一本长了两条腿的书。<p>——查理·芒格<p><b>演讲者|李善友</b><p>混沌大学创办人<p><b>Question 1</b><p><b>有人读了很多书,变成了高手;更多人终日学习,却依旧平庸。为什么?</b><p>◆ 人人都是掘地蜂,我们以为的理性决策,不过是对既定思维的自发式反应。<p>◆ 决定你层次的不是知识量多少,而是心智模型高低。<p>今天是一个学习的时代,终身学习成为了一个响亮的口号。<p>对很多人来说,每天不在朋友圈晒一晒自己新的学习成果——读的书或文章也好、摘抄的金句也好、面见高人的心得也罢——就会觉得这一天过得很low,没逼格。<p>这当然是一个好事情。巴菲特的合伙人,今年93岁的查理·芒 …

五大职场自杀行为 vs 五大职场生存秘诀

怎样拥有坚持的能力?

<b>做事情容易放弃,不能恒久的坚持,这是一个绝大多数人身上都存在的问题。</b><p>但几乎所有的人也都知道,只有“坚持”才能够将事情做好,无数的鸡汤励志文也会向你强调坚持的重要性。<p><b>但却没有人告诉你,怎样才能够做到【坚持】。</b><p>坚持不是一个告诉了你你就能做到的事情,你自己很多时候也并不想放弃,你自己也不想总是毫无定性,毫无耐心。<p>但基于各种各样的原因,才导致你做许多事情都中途夭折。<p>而这篇文章要教给你的,就是别的人无法教给你的——怎样拥有坚持的能力。<p><b>在讨论怎样坚持之前,我们需要先明确一个问题:为什么你做事情容易放弃?</b><p>一个人做事情容易放弃,通常而言有4个层面的原因:<p><b>一、选择了错误的方向</b><p>如果你所做的事情不适合你,你也不喜欢 …

33岁的开挂人生!在宇航员候选人和哈佛医学博士之前是海豹突击队员,100次实战经历特种兵,狙击手,战地医生,领航员....

上星期,美国宇航局公布出<b>第 22 批</b>航天员获选名单...履历看完,全部是牛人中的牛人.....<p>01<p><b>史</b><b>史上最低的录取比例:</b><b>0.066%</b><p>自 2015 年 12 月开通申请通道以来,美国宇航局共陆续收到了超过 <b>18300 份</b>的 NASA 宇航员申请表,18300 多份申请,这可比 1978 年记录在案的 8000 份整整高出了 1 倍还多几个 0。<p>经过 2 年的筛选,最新一批的候选人名单终于在上周四公布出来了。从陆军外科医生、SpaceX 的工程师、再到马萨诸塞理工学院的教授,7 男 5 女共 <b>12 人</b>,年龄从 29 到 42 岁不等。<p>宇航员人选,都是需要高学历,高双商,高体能,都是人中龙凤,在美国一直 …

我给你说个人生赢家的故事,关乎抉择、勇气与坚持

每个看似闪亮的人生,都有背后的艰辛和付出。<p>用作者自己的话来说,她从来不觉得自己是什么牛人学霸,只希望以普通学生的角度,真实地记录自己一路从中国到美国的经历。<p>今天推荐的这篇文章,是关于选择、坚持,也是关于勇气的。<p>也许你也能从其中,看到自己的影子。<p><b>本文作者薛笑,现耶鲁管理学院一年级学生,耶鲁银色学者,转载自微信公众号微笑小姐S。LinkedIn经授权转载。</b><p><b>高三理转文</b><p><b>一个月考进年级前10</b><p>中学时代我们都听过这样的说法,“聪明的孩子学理科,只有理科学不动的才去学文科”。当年我也深受这种偏见的荼毒,高二文理分科时,果断选择了理科。<p>然而,当历史、政治、地理这些科目离开了我的生活以后,我才意识到自己真正喜欢的 …

努力不一定有价值,但一定有意义

昨天,好朋友曲曲向我借了1000块钱,这是她连续第三个月向我借钱了。每个月月初借钱,月末三百、五百地还我。<p>曲曲是我在美国认识的一个姑娘。从小喜欢舞蹈的她,攒了很久的钱去学舞,她有一个百老汇的梦。毕业之后,她没工作,想尽了办法要留在美国。<p>为了生活,她做各种兼职,打黑工,她说最满意的工作就是在狭小的地下舞蹈教室教人跳舞。<p>但是生源不足,她的课排不满,只能临时帮人代课。大部分时间,她都靠卖体力,练舞的时间都没有。<p><b>有人说,她虚荣,因为混得太差,没脸回国,才骗父母自己在美国演出。也有人劝她,与其在美国做些不相干的,不如回国专心练舞。</b><p>这1000块钱大概够她啃一个礼拜面包,但我不知道她能撑多久。<p><b>一、无法创造价</b> …

产品助理(专员)、产品经理、高级产品经理、产品总监是什么样子?

使用Axure打造最佳的移动端交互原型教程(附元件库分享) | 人人都是产品经理

徐小平纯英文毕业演讲:生命因给予而繁盛

当你迷茫的时候,你该干什么?

精神充实和物质富足是每个人的愿景。<p>然而日复一日的紧张工作,难免会带来身体和心灵的双重疲惫。<p>在遭遇迷茫时,很多人会“做些什么”来走出泥潭,健身、旅行、游戏、吃喝,花样百出。<p>很多时候,这些方式并不能帮你摆脱迷茫。<p><b>你需要的,是平静的独处。</b><p><b>一、零大于一,空好过满</b><p>我这些年越来越理解的一件事就是:<p><b>很多时候,能够“不做什么”比起“做什么”来得更加重要。</b><p>人的迷茫往往是由于失去了方向,不知道自己该往哪里去、该做什么,自然会对未来产生恐慌和焦虑。<p>基于这种焦虑和恐慌,我们本能地想要“做些什么”来缓解、掩盖、和躲避自己的焦虑。<p>有些人会选择用工作、健身、看书等“上进”、“努力”的事情来掩盖焦虑。<p>有些人会选择用毒品、性爱 …

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