Willrealserious

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这人在五十年前就开始玩直播、炒网红了,他叫安迪·沃霍尔

1 块钱和 100 块钱的瓶装水有什么区别?

纯净水?矿泉水?蒸馏水?到底我该喝哪瓶水? <br>如今,比起水龙头里出来的自来水,大家普遍更信赖也更爱喝瓶装水,很多朋友甚至爱用瓶装水做饭煮米,不过面对超市货架上玲琅满目的瓶装水,大部分人还是很容易挑花眼的。几乎所有品牌都在以更自然、更健康为卖点,哪些适合长久饮用?哪些适合泡茶冲咖啡?今天果库君来帮你做点 …

只有一种赚钱能力的人根本上不了天

蔡康永曾经说过这样一段话:<p>15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说“我不会耶”。<p>18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒但要会英文的工作,你只好说“我不会耶”。<p><b>人生前期越嫌麻烦,越懒得学,后来就越可能错过让你动心的人和事,错过新风景。</b><p>如此发展下去的后果是什么呢 …

当增长大幅放缓,传统零售的路究竟该怎么走?

企业无论身处任何行业,都有增长放缓的一天,零售业也不例外。给零售业带来年收益压力的因素包括善变的消费者、激烈的竞争、变化多端的市场以及快速发展的电商。<p>那么,零售商在增长放缓时该怎么做呢?当业务进入成熟期时,企业最终命运是难逃一死还是另有转机?为了解答这些问题,我们选择了37家近期销售额10亿美元以上 …

贝索斯|亚马逊CEO头脑中的数字

在《哈佛商业评论》百佳CEO榜单评选只关注股东回报时,亚马逊CEO贝索斯高居榜首。2015年起,我们将各个公司的环境、社会和治理(ESG)表现纳入考量,研究结果就发生了变化。然而,不可否认的是,贝索斯是一位伟大的CEO,他的管理哲学也带领着亚马逊活跃在今天的商业世界。<p>2004年一个周五下午,亚马逊的 …

跨越S曲线,是企业逃离生死周期的根本路径

不管曾经多么辉煌的业务,都迟早会丧失成长空间。面对这一令人不快的现实,公司不得不周期性地进行业务重塑。这种自我延续的能力,也就是从业务成熟的阶段跳跃到下一个发展阶段的能力,正是区分卓越绩效企业与昙花一现之流的关键。<p>无法成功重塑业务的组织往往结局惨痛。正如马修·奥尔森(Matthew S. Olson …