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成功者常有、普通人不常有的 26 个日常习惯

编者按:成功的人之所以成功,绝不是因为与他人一样。他们明白,要想成功就必须付出更多,更好的强健自己的体魄,更强的武装自己的头脑。本文对二十多位企业高管级人物进行采访,以下是他们分享的帮助他们实现成功的一些日常习惯。原文发表于 inc. …

抖音设局 - 华尔街见闻

Permutations

【图文】贪心算法_百度文库

自学编程这条路上,你容易不知不觉犯这些错误

编者按:自学成才的开发员之路充满艰辛,也充满了各种不确定性。从新手到完成职业程序员这一蜕变没有捷径,也正因为如此,所有自学成才的开发人员都有自己不一样的经历和故事。在这篇文章里,Victor Cassone 分享了他自学编程过程中的一些经历以及由此收获的经验和教训。希望看到这篇分享之后,有助于让你反思自己的过去,并激励你继续前进。专注于学习的过程在我第一次开始学习编程时,我并没有打算让自己走上职业编程人员的道路。当时,我只是想制作一款特别的应用程序。这一想法最早是在我大四那年产生的,当时我刚刚读完了理查德·布兰森(Richard Branson,维珍品牌创始人)的《Losing my …

港股观察 | 在线教育盈利难,沪江押注的 CCtalk 能否破局?

在线教育的高烧持续了五年之久。如今,伴随商业模式变现的艰难,资本收紧,企业现金流吃紧,在线教育企业已经无法再继续「烧钱」。另一方面,在线教育目前仍处于增量市场,巨头入局布阵,创业公司迅速扩张,发展相对成熟的在线教育企业已瞄准上市,这其中就包括刚刚申请赴港股 IPO 的沪江。17 年在线教育长跑之后,沪江「准备」好了吗?从沪江递交的招股书财务数据看,沪江连续三年亏损总额达 12.4 亿,三年亏损额分别为 2.8 亿、4.2 亿和 5.4 亿,亏损逐年扩大。沪江的负经营性现金流量也在不断增加,近三年分别流出 1.2 亿、2.7 亿及 4.3 亿。对此,<b>沪江选择了押注 CCtalk …

成功的领导者,都有阴阳脸,两张!

<b>读者来信,自己刚刚晋升为部门经理,便彷徨无措。</b><p>他身为员工时,努力勤勉,深得领导常识,也因此步入中层管理岗位。<p>但问题也随之而来。<p>对待手下,他不遗余力,诚心可鉴,以大家共同致富为已任。怎奈,员工懒懒散散,不思进取;<p>对待领导,他猛拍胸脯,主动担当,以“送信的加西亚”为榜样。谁知,业绩上不去,领导也渐失耐心,时有苛责。<p>这位读者的遭遇,其实很普遍,论其根本,是两个身份转变时的隔绊。<p>做一个好员工,很容易,你只需独善其身,知行均在一个单向维度中发生;<p><b>做一个好领导,有点难,你需要合纵连横,毕竟身处一个复杂的场域之中,最重要的是,你需懂得协同之力。</b><p>尤其是中层干部,此时对你而言的领导力,不仅仅是领导下属,还需要影 …

超详解析零售业中的那些数据挖掘问题 | 人人都是产品经理

本文是 TalkingData 首席数据科学家张夏天翻译自 Highly Scalable Blog 的一篇文章,介绍了零售业中的数据挖掘问题。本文内容包括零售业中的多个常见问题,如响应建模、推荐系统、需求预测、价格差异、促销活动规划、类目管理、财务影响等。其中涉及的资源分配优化问题、个性化推荐、定 …

数据分析:三步搭建基础分析框架 | 人人都是产品经理

产品经理,你真的有经理职权吗? | 人人都是产品经理

第6章 图 本章中介绍下列主要内容:   1.图的定义   2.图的存储结构   3.图的遍历操作   4.图的几个典型应用问题课时分配: 1、2两个学时,3两个学时,4

<b>第6章 图</b><p><b>本章中介绍下列主要内容:</b><br>   1.图的定义<br>   2.图的存储结构<br>   3.图的遍历操作<br>   4.图的几个典型应用问题<b><br>课时分配:</b> <br>1、2两个学时,3两个学时,4四个学时,上机两个学时<b><br>重点、难点:</b> <br>图的遍历操作、典型应用问题<p><b>第一节 图的定义</b><p><b>1.定义</b> <br>图是由结点的有穷集合V和边的集合E组成。其中 …

这念头学艺不精就要被人鄙视,自国外某知名软件公司面试完后,发现学过的全忘脑后了。对着面试官只能“说不知道”,“不好意思,想不起来了”。一点印象都没了,想憋都憋不出来啊。。。 一个简单的层次遍历,写着写

家庭背景带来资源特权,这才是我创业成功的主要原因

亚马逊成功的秘密:贝佐斯的决策方法论与“两个披萨原则”

为什么全球顶尖成功人士都会遵循“5小时法则”?

用数据告诉你,什么样的数据分析师才是企业需要的

<b>项目背景</b><p>在学习数据分析的路上,少不了经常逛知乎,这也是我第一篇在知乎上的文章,写这篇文章的启发来源于@BigCarrey 的一篇文章《数据分析师挣多少钱?“黑”了招聘网站告诉你!》,该文章给了我一些帮助,让我了解了数据分析岗位相关的信息,但同样也留给我一些疑问,该文章分析的数据分析师所需技能的结果丝毫没有 R 的踪影,尽管是一年前的分析,我觉得应该不可能不存在。<p>因此,抱着证实 R 语言这款工具的想法,以及希望了解当前企业对数据分析岗位的需求,开始了一次针对招聘网站的数据分析岗位招聘数据的分析与挖掘实践,避免自己所学习的方向与企业实际需求脱轨。<p>此实例采用 R 语言作为分析工具,下面展现的是我整个 …

怎样在企业中判断是否该离职?

28岁,你看着周围的人都月入几万了

对于每个职场人而言,我们都密切关注自己的价值,而大部分人都会觉得自己的收入低了。<p>刚出校门那会儿,你和其他同学的起薪都差不多,然而不知从何时开始,你们之间的收入差距却一点点地拉开了。<p><b>直到有一天,你赫然发现,有的人在职场中风生水起,月入过万且正在往中高层跃迁;</b><p><b>而你,却依然拿着微薄的工资,每天为生活奔波,不知何时才是个头。</b><p>在毕业五六年之后,你们之间的落差和对比正一天天清晰起来,这对很多人而言,确实是一件残酷的事。<p>但这就是现实。<p>每个人都渴望自己在毕业五六年后小有所成,成为那个月入过万、有事业追求的人,而不是那个为生活疲于奔波的人。<p><b>那么,想要获得职业的成功,到底需要做些什么呢?</b><p><b>一、在职业最开始的五年,你</b> …

「商业模式」,见过无数次,从来也没人解释这词什么意思

观点:Uber 不具备“护城河”,似乎注定走向失败

2 个月从零开始入门 AI ,我是如何做到的?

你与高手的距离,并非只差了一万小时练习

巴菲特的合伙人,今年93岁的查理·芒格就说过:<p>我这辈子遇到的聪明人没有一个不是每天读书的——没有,一个都没有。沃伦·巴菲特就是一本长了两条腿的书。<p><b>本文根据李善友教授《认知升级之第一性原理》整理而成。转载自微信公众号混沌大学(id:dfscx2014),混沌大学是一所没有围墙的互联网创新大学,奉献最专业的商业创新课程。</b><p><b>为什么许多人终日学习</b><p><b>却依旧平庸?</b><p><b>有人读了很多书,变成了高手;更多人终日学习,却依旧平庸。为什么?</b><p>人人都是掘地蜂,我们以为的理性决策,不过是对既定思维的自发式反应。<p>决定你能力层次的不是知识量多少,而是心智模型高低。<p><b>今天是一个学习的时代,终身学习成为了一个响亮的口号。</b><p>对很多人来说,每天 …

年底了,这样的人才你可一定得拼命挽留、誓死争夺

中国市场已不再是简单的蓝海,对人才的争夺将是下一轮竞争的焦点。作为人才招募的长期实践者,我非常赞同《潜力:21世纪英才新标准》一文作者的观点,但在中国真正能做到的企业少之又少,企业需要走出舒适地带、更新所谓的人才标准,才能寻找到真正的人才。<p>首先,企业必须具备创新精神。要找到充满高潜力的新人,他必须具备相关经验吗?不然。在实际工作中,一个没有相关经验的高潜人才一定会犯错误,但具有创新意识的企业会比较有宽容心,能允许员工犯错,甚至鼓励员工有“创造性”地犯“新错误”。这样,他们才能从错误中快速学习纠错,丰满羽翼。<p>其次,企业需要把人力资源部门看作战略部门而非支持部门,负责招聘的人力资源经理应以业务伙伴 …

新手进阶向:光绘初识

当了10多年CEO,他总结出来这8个成功者心态

<b>职场上,内功心法是王道。</b><p>朋友的公司招了名校毕业生A和普通本科毕业生B。小A起点高做事情上手也快,但是6个月试用期过,留下的却是那个大家都不曾看好的小B。<p>我问为什么?<p><b>朋友开玩笑说小B胜在“内功强大”,其实就是在讲——心态。</b><p>朋友说,其实小B刚进公司的时候能力比不上小A,但是干劲十足,一步一个脚印,工作熟悉之后进步很快。<p><b>相比之下,小A虽然上手快,却是不敢去尝试的人。或许是因为来自名校、成绩优秀,让他得失心很重,觉得自己不能失败,也不愿去面对错误,这种心态显然走不远。</b><p>“态度第一,能力第二”我们听到耳朵起茧,却从来懒得深究。<p><b>我总结了职场人修炼内功的八个招术,规避职场中普遍存在的错误心态,你也能逼出你的“</b> …