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我手中的期权到底值多少钱?离职的话,怎么处理?

只有经历了推动变革的痛苦,才能真正体会身为领导的快乐

领导一职常被描述成一种令人兴奋、充满魅力的重任。而实际上,领导者要承受许多压力,其中包括总有人想要挑战你,试图让你出局。当领导者带领组织进行变革时,这种压力尤甚,因为你让人们直面令人痛苦的改变,放弃他们一向珍视的事情和信念。结果一些人就会对你发起人身攻击,极力想削弱你的权威,或诱惑你退缩。<p>这种令人痛 …

如何才能把工作做得既快又好?

一位公司领导在下达指令的时候,总是会被下属问这样一个问题:“你是希望尽快完成,还是妥善完成?”他的答复总是一样:“都要!”在这二者之间,他不会对任何一方做出妥协。对这位领导者以及我们认识的多数高效领导者而言,犯错从来都不是他们的选择。但是,他们也不会为了不犯错而选择放慢工作进度。<p>相对于“缓慢而稳健” …

职场不相信“和气生财”,要吵快点吵,要散早点散

性格随和的员工的薪酬比“带刺儿的”员工低18%

中国有句俗话:老实人吃亏多,会哭的孩子有奶吃。这话听上去像句牢骚,不过最近居然被证实了。<p>美国康奈尔大学劳资关系学院的一项调查中,分析了职场人员的“随和度”特征后发现:<p>性格随和的员工的薪酬比“带刺儿的”员工低18%。<p>这个调查结果真让人心寒,这个社会怎么了?<p><b>本文作者李刚,转载自微信公众号人神共奋(id:</b> …

能否赢得上司的尊重,其实99%都取决于你自己

我们都希望在职场上被尊重,同时想要别人觉得自己有价值。但是,尊重不是别人给予的,而是自己争取的。无论是刚开始与这位领导共事,还是已经共事多年,你清楚该如何让他欣赏你的工作表现吗?什么是彼此间建立信任的最佳方式?如果你觉得不被尊重,又该如何做呢?<p><b>#专家的话#</b><p>最近,<b>《</b>哈佛商业评论》对全球2万名职员进行了 …

谷歌:优秀管理者的8项特质,你占了几项?

年底了,你准备辞职么?怎么判断自己在不在一家好公司?

本文内容由书单君整理,首发自微信公众号“书单”(ID:BookSelection),授权请联系出处。<p>离开一家公司,可以说是我们对自己人生轨迹的调整。<p>如果你仅仅是不满足待遇或环境,这很好理解,但更多人跳槽的原因是基于对团队的不满。我们都知道,一个坏团队有什么特点:执行力低、不够团结、勾心斗角..... …

跟你说说工作几年才知道的这些事儿

菜菜工作3年了,不知从什么时候开始,早上叫醒她的不再是梦想,而变成了“迟到就要扣工资”的上司。<p><b>曾经对于工作满腔的热血和动力,早就随着一天天开不完的会,加不完的班,写不完的方案消耗殆尽了。</b><p>菜菜每一天都在“又要加班”的痛苦中挣扎,而同事吴囡囡却看上去一点都不努力,只见她每天悠哉地做完自己该做的工作后,下 …

一个企业的最大危机,就是员工都变成了“沉默的大多数”

虽然很多人都觉得工作中遇到问题应该表达出来,但是其实很少有人真正做到。可以看看最近调查的一些案例:<p>“有个助理最近总是跟人对着干,大家碰到她都小心翼翼的,宁愿自己多做点也不愿找她合作。她的领导也不敢惹她。这种情况持续了多年,一直到她退休。”<p>“公司里遇到问题都没法做计划,大家悄悄商议就过去了。有时每个人 …

据说每个人的身边都至少有1个“职场囚徒”

没错,不是所有的员工都敬业。<p>不管你如何绞尽脑汁地苦心经营,公司中总会有这么一群人:他们不会积极宣传公司,缺乏努力工作的积极性,并且没有留在公司的打算。<p>与此同时,怡安翰威特人力资本调研显示,人员薪酬福利成本占营业收入的比例逐年上升,2016年全国平均薪酬增长尽管下降至6.7%,但仍处于7%左右的高位。 …

升职加薪!运营应该如何写好年终报告?

营销与运营暧昧不清?来看看它们的本质区别以及5大借鉴启示

玩的过程拍下来就是个病毒视频,这类游戏玩具越来越受欢迎了_商业_好奇心日报

今年节日季流行什么玩具?我们曾介绍了两个:要小朋友参与孵化生物的蛋 Hatchimal 和针对小女孩系列迷你玩具 Shopkins ,会让消费者在收集的路上停不下来。<p>玩具行业近期比较热的一个分类是游戏,包括纸牌游戏、猜谜、桌游和策略游戏等(我们熟悉的“大富翁”和“猜猜画画”都属于这一类)。<p>到目前为止 …

为什么说,技术不能跟商业价值挂钩是很危险的?

特朗普效应?美国圣诞季消费创十一年来最佳表现

@蒋炜航的高票答案有悖一些基本的商业常识。<p>《王者3法则》算是我看过最差的一篇哈评。作者是两个德勤的,并非HBS教授。文章开头提到了“利用统计学对上千家公司进行了研究”,但并没有放出任何统计结果,引用的全是个例,缺乏说服力。而且,<b>试图用三个法则来归纳复杂的商业行为是愚昧的</b>。可惜人脑总是偏向相信那些过度简化的,口号化的“道理”,恐怕这才是这个答案高票的原因。<p>这个答案另一个讨巧的原因在于:<b>推崇高质量的观点更容易得到消费者和工程师的支持</b>。消费者只关注质量和价格而非成本。其实每一个人既是生产者又是消费者,只不过现代社会生产行为被高度细化,以至于人们往往忘掉了自己生产者的角色。追求高质量的过程满足了工程师 …

谢邀~<p>荷兰阿姆斯特丹大学社会心理学研究团队Harreveld等人曾经在2009年发表的研究探讨矛盾感的源头。他们利用皮电测量技术测量大学生们在面对矛盾纠结情境不同的环节时的情绪生理唤起程度,<b>发现矛盾纠结情境的确会诱发负面的情绪反应</b>。<p>而有趣的是,人们只有在被硬性要求对矛盾议题进行明确表态时,才有明显的情绪生理唤起。<b>也就是说,让我们感到纠结矛盾最严重的时候,往往是必须要做</b><b>决定之时。</b><p><b>一、我们为什么会如此纠结?</b><p><b>1. 对情况的不确定</b><p>Harreveld等人的研究也同时发现,需要对争议话题明确表态的参与者表示,他们对所表态的选项的确定程度更低,而选择所带来情绪生理唤起也完全是由这种不确定感引起的。因此,<b>我们</b> …

声明:榜单内容与我的工作无任何利益关系,纯粹出于兴趣爱好。<p>时间好快,一年又过去了,去年我写了「2015 年国内外有什么让你眼前一亮的 App?」的回答,转眼就到 2016 年了,看到这个问题,来说说我对 2016 年 App 圈的一些看法。<p>我的年度盘点将分为两部分:应用和游戏,分别有 10 款产品,以及一些难以抉择或值得一说的 app。<p><b>1. 首先是应用部分。//</b><p><b>总的来说</b>,随着智能手机硬件与操作系统的进化趋于瓶颈,app 的产品形态也愈来愈难以跳出新意,但我认为 2016 年仍有不少新意。<p><b>比如,Prisma 利用人工智能的滤镜刷爆了朋友圈,Tribe 在社交领域创造了新的聊天方式,工具类产品的 </b> …