站成一棵树

35 Flips | 1 Magazine | 13 Likes | 6 Following | @Sunsanme | 相信自己,战胜自己,忘掉自己。

夏至一过,盛夏的气氛就愈发浓烈了,燥热的三伏天也即将来临。此时,来一碗清凉的绿豆汤最适合不过。本期,厨房问答将从4个方面,教你煮出完美绿豆汤!<p>photo by @甜豌豆哎<p><b>如何才能煮出「绿色」的绿豆汤?</b><p>厨房君在问答社区里,发现很多用户都被“为什么煮出的绿豆汤是红色”的问题所困扰。<p>出现这种现象最主要的原因是绿豆中含有多酚类物质,在碱性环境、氧气作用等因素下,发生化学反应,而变成红色。(by @chang1ng)<p>photo by @漂泊_海星<p>那么究竟如何才能煮出绿色的绿豆汤呢?厨友@Pan小月,为大家提供了4个小窍门~<p><b>❶</b> <b>用纯净水煮或是加一点柠檬汁或白醋</b><p>如果有条件,用纯净水煮。如果手边没有纯净水,可以 …

全球高管最青睐的5个管理工具

如今,企业领导者不得不从各个角度重新评估营收增长的必要投资,从信息技术、招聘、医疗保健和税费到可持续性、降价和产品差异化。然而,许多公司已经最大程度地发挥了裁员、外包等管理工具的作用,还在探索创新的降低成本方法,协助保证投资资金或达成营收目标。<p>调查显示,亚太区和北美地区为使用调查中提及的25个管理工 …

秋天喝碗热粥,暖胃又暖心

寒露一过,各地普遍都降下温来,虽才是秋季,但已经开始感到凛冽的寒意渐渐逼近。此时便特别想喝那熬得浓稠的热粥,甜咸都有,香喷喷的一锅,超暖和。<p><b>-- 秘制鲜虾粥 --</b><p>by apple爱自己<p>带着海鲜味的粥总是让人回味无穷。<p><b>-- 用料 --</b><p>大米<p>鲜虾<p>香菜<p>葱<p>老姜<p>盐<p>白糖<p>白胡椒粉<p><b>-- 做法 --</b><p>❶ 米淘干净。姜切姜 …

未来,这个世界只有4种工作模式

未来,组织将变得灵活、全球化和透明。劳动和劳动力永远是组织的必要元素,但组织自身的形式将变得更加多样化。工作岗位将变得更有组织性、结构性,并且逐步以一种新的、 “正规全日制”之外的形式呈现出来。那么,组织的领导者该如何驾驭这个新兴的、数字化的劳动力生态系统? 面对未来的变革,企业组织又该何去何从?一 …

解密皮克斯的33条原则:我的管理比动画更动人

2016-05-10几年来,在营造一种健康的创意文化并保护这种文化的过程中,我们总结了一些理念。如果把一个复杂的理念提炼成T恤上的标语,就可能会给别人造成误解,并且提炼的过程本身就已经导致理念内涵的流失。一句值得重复的箴言,其实离一句无意义的空话并不遥远。漂亮话并非一定能付诸实践。我一直认为这种所谓 …

你知道吗?谈判之前,胜负已定!

2016-03-14职场中,我们经常面临谈判的局面,相关谈判的文章已经很多,几乎都是告诉谈判者如何在谈判桌上避免失误,这远远不够,因为许多错误在谈判之前已经发生。许多谈判者容易犯的错误是特别重视讨价还价和谈判内容,而忽略了极为关键的谈判流程。我经历过很多谈判,明白影响谈判结果的因素并不只是发生在谈判 …

一位硅谷创业者来中国考察了三周,这是他对中国创业环境的观察

用最接地气的方式,讲清楚运营和数据间的关系

年终总结这样写,你离升职加薪就不远了

2015-12-30没人喜欢年度考核流程。业绩数据直接与年终奖金挂钩,是最简单实惠的方式。但是在一个缺乏精确测量指标的体系里,如果领导决定对员工实施更为全面的测评,自我评估就是一项至关重要的投入。自我评估,能让员工提醒上司他们所取得的成就,并将成功和失误纳入相关讨论,以及明确下一年的目标。写出一份优 …

三分钟让你拥有战略视野

战略的本质是在目标、环境、资源之间达成一个动态平衡。管理层很清楚,战略制定过程应该与竞争环境的具体需求相匹配。面对截然不同的竞争环境,公司在战略规划、发展和部署方面应该有显著的区别,但研究显示,很多时候公司所定的战略并无明显差别。是什么因素妨碍了管理者根据自身情况制定战略呢?我们认为,主要原因是管理 …

菜鸟组建物流联盟 先拿出10亿元诱惑商家 - 仓储物流 - 亿邦动力网

菜鸟前生:扬言不做物流 却成最大众包 - 仓储物流 - 亿邦动力网

40万村将享无人机配送 京东物流扩张完成 - 仓储物流 - 亿邦动力网

如何激励你不喜欢的下属

2016-01-27你手下的每个人都招你喜欢,这种可能性相当低。也许你会觉得讨厌一两个员工不足挂怀,毕竟做管理者的重点并不在于交朋友,但实际上,这种反感会妨碍你的管理工作。管理者体察入微,是鼓励员工认真工作的关键。你对某位员工心怀厌恶,可能会让这个人工作积极性下降,产生懈怠。一个人的懈怠会影响到整个 …

创业公司如何成功实施战略转型?(下)

Google 研究发现,这 5 个因素决定了一个团队是成功还是平庸

在 Google 的人力资源部门看来,心理安全感是这 5 个因素中最重要的。虽然说人们几乎是出于本能意识会躲避去做那些可能让自己置身尴尬境地的事情,但这种本能在工作中却是不利的。这项调查显示,那些在团队中有心理安全感的人往往很少会从 Google 离职,而且更容易产出好的工作成果。<p>在过去的一年中,Google 针对 300 多个团队中的 3000 多名 Google 员工进行了测试,让这些人了解自己的团队是否在这 5 个方面存在某种不足,并且为他们量身定制提升办法。最终证明,无论是销售团队还是工程团队,都能通过改善这 5 项指标来提升自己的团队效率。

O2O思维与微信营销如何实现融会贯通_经济学人 - 前瞻网

6件事帮你从执行者到领导者完美转身

12种有毒的思想,分分钟摧毁你的成功

大数据影响所有企业的四个方面_手机福布斯中文网

4个秘诀 看他们是如何抓住新客户的

斯坦福大学教授:提升工作影响力5个技巧

物联网时代,营销怎么做