Stanley

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刘强东回来了,京东就回来了

想读懂别人的心?先从自己的开始吧

虽然人们早已意识到处理人类思维的核心器官是大脑并非心脏,但在词典中,心依然比脑占据了更重要的比重。心想事成、心诚则灵……在写作中,人们似乎还倾向于使用心而非脑进行许愿和思考——就连谈个恋爱也这样,你可以肉麻地把女朋友叫做“小甜心”,你叫个“小甜脑”试试看? …

靠一台榨汁机骗8亿!美国科技公司都是怎么忽悠人的?

有才华只是脱颖而出的第1步,影响力才是剩下的99步

每天,管理者都要思考如何激励和指挥高度个性化的工作队伍。在如今的环境下,“我是老板,必须听我的”这样的手段显然无法奏效了。与凭借权力发号施令相比,影响力才是最高效的管理方式。<p>那么,如何才能拥有卓越影响力?研究显示,只要触及人类几种根深蒂固的欲望和需求,说服行为就可以奏效并获得期望的结果。<p><b>好感原理</b><p><b>人们</b> …

跨越S曲线,是企业逃离生死周期的根本路径

不管曾经多么辉煌的业务,都迟早会丧失成长空间。面对这一令人不快的现实,公司不得不周期性地进行业务重塑。这种自我延续的能力,也就是从业务成熟的阶段跳跃到下一个发展阶段的能力,正是区分卓越绩效企业与昙花一现之流的关键。<p>无法成功重塑业务的组织往往结局惨痛。正如马修·奥尔森(Matthew S. Olson …

你被自己惊艳到的那一刻,叫做“本真状态”

有没有发现,当我们发挥最佳时,往往并未模仿他人,而是依循自己最基本的价值观和本能行事——而看似荒谬的是,这并非我们的普通状态。这种状态被称为<b>本真状态</b>(Fundamental State)。<p>当我们遭遇危机时,最终选择迈出一步,正是在这种本真状态下做出的判断。请你回想自己人生中曾遭遇过的巨大挑战:晋升机 …

改变教育行业的“低效不透明”,Noodle 集团宣布获得 500 万美元 A 轮融资

每天只要10分钟,身体再也不累了!

对于上班族来说,一天中的大部分时间都是坐在办公桌前盯着电脑屏幕。集中精力工作固然能提升效率,但却为身体增加了负担。<p>下面的几组瑜伽动作,能够有效缓解连续伏案工作带来的紧绷感;时不时通过这些动作进行锻炼,会给身体带来长期益处。<p>以下6个动作,完成每个只需不到2分钟,整套动作仅需10分钟,效果却绝对惊人。<p>做 …

毁掉工作意义感的不是别人,恰恰是某些老板

干货!2017社保卡使用方法,赶紧看看!-凤凰新闻

陈一舟:创业18年,我所收获的5点心得

陈春花:每一次危机当中,都会涌现出一批成功的企业

高情商的人,都擅长“麻烦”别人

前些天,一个并不算太要好的朋友忽然向我来倾诉苦恼,说他明明对谁都十分客气,但却总感觉别人对他却保持着距离,他不明白是为什么。<p>我想了想,这位朋友确实是一个客气而礼貌的人,就连来问我这个问题时,他用的称呼都是“您”,哪怕他也知道我其实比他年纪小。<p>在工作中他其实还帮过我几次忙,却从来没麻烦过我,这次的“请 …

真正的高手,是如何解决问题的?

性格随和的员工的薪酬比“带刺儿的”员工低18%

中国有句俗话:老实人吃亏多,会哭的孩子有奶吃。这话听上去像句牢骚,不过最近居然被证实了。<p>美国康奈尔大学劳资关系学院的一项调查中,分析了职场人员的“随和度”特征后发现:<p>性格随和的员工的薪酬比“带刺儿的”员工低18%。<p>这个调查结果真让人心寒,这个社会怎么了?<p><b>本文作者李刚,转载自微信公众号人神共奋(id:</b> …

能否赢得上司的尊重,其实99%都取决于你自己

我们都希望在职场上被尊重,同时想要别人觉得自己有价值。但是,尊重不是别人给予的,而是自己争取的。无论是刚开始与这位领导共事,还是已经共事多年,你清楚该如何让他欣赏你的工作表现吗?什么是彼此间建立信任的最佳方式?如果你觉得不被尊重,又该如何做呢?<p><b>#专家的话#</b><p>最近,<b>《</b>哈佛商业评论》对全球2万名职员进行了 …

职场不相信“和气生财”,要吵快点吵,要散早点散

想明白这2个问题后,我放弃了百万年薪

看了这张照片,你也许以为我会说的答案是人脉、平台等等。 但其实我留学了9年,从苏州最好的中学,到新加坡最好的高中,到常春藤大学,最后到全世界最难进的商学院。<p><b>回头想想,这些年学到的知识细节基本上都不记得了,但是只学到了2个相关联的问题:我要做什么?我在做什么?</b><p>你肯定纳闷,我接受这么多教育就只学会了几个 …

拿了公司发的期权,以后怎么交税?

我手中的期权到底值多少钱?离职的话,怎么处理?

答应我,以后把那些100页的PPT丢进回收站好吗

【读书】跟吴恩达一起读书:打造用户体验的一份简易读心术

只有经历了推动变革的痛苦,才能真正体会身为领导的快乐

领导一职常被描述成一种令人兴奋、充满魅力的重任。而实际上,领导者要承受许多压力,其中包括总有人想要挑战你,试图让你出局。当领导者带领组织进行变革时,这种压力尤甚,因为你让人们直面令人痛苦的改变,放弃他们一向珍视的事情和信念。结果一些人就会对你发起人身攻击,极力想削弱你的权威,或诱惑你退缩。<p>这种令人痛 …

如何才能把别人的才华变成自己的?

“要是没有他,真不知道该怎么办才好!”一家财富100强公司总裁这样评价其公司内部的一位优秀项目主管。<p>在针对使用和分享知识的研究中,我们做了100多次访谈,其中很多高技能专家都被交口称赞过。各种规模的机构,不论大小,包括美国国家航空航天局、美国林务部、SAP和雷神(Raytheon)公司的管理者,都承 …

工作越久,你越要拥有“随时离开体制”的能力

决定人与人之间差异的,不只是努力和勤奋,还有判断和选择。<p>要在正确的方向上努力。<p><b>本文作者景红,亚洲知名猎头公司仲望咨询总经理,在人力资源行业拥有15年以上的资深经验,LinkedIn专栏作家。</b><p><b>1</b><p>朋友E在工作20年后再次加入找工作的行列。<p>E在1996年毕业于X邮通信专业,当时算是炙手可热的专业,毕业到华 …

除了选择年底跳槽,你还有4个更好的升值方式

公司组织的运营越发精益,组织架构越来越扁平,你的职场晋升脚步可能会提早停滞。原因何在?简单地说就是没有晋升空间了。不管是供职于企业、非营利组织还是政府机构,事实都如此。<p>倘若你的事业正方兴未艾却遭遇平台期,你该如何应对?首先要做一番盘点:周边同事是否让你受益良多?工作内容是否依然让你干劲十足?如果答案 …

从剩女想一年内结婚,看看分析和解决问题的8个步骤

你有多会管理情绪,就有多自由

情绪化之所以具有破坏力,不是因为情绪变化多而快,而是缺乏理性支配。<p>换句话说,造成伤害的不是情绪,而是对情绪的付诸行动。<p>我们每个人都会产生很多情绪,有没有情绪并不是问题,能不能用理性进行支配情绪下的行为才是问题。<p><b>本文作者丛非从,一个好玩、深邃又实用的心理咨询师,转载自微信公众号丛非从(id:congf</b> …