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Xdite讓人上癮的30分鐘讀書筆記法!我親身實作的成果 | 經理人

把「工作」當「事業」,才能成就大事!從被瞧不起到晉升老闆,時間教會我的事 | 經理人

寫一封信給對工作疲憊的你:沒有人該為你的成長負責

好習慣永遠不嫌多,看TED講者如何30天內改進95%的習慣 | 經理人

臺灣史上第一次券商集體遭DDoS攻擊勒索事件

30雜誌 - 做人可以善良,但絕不可以不好意思

天才可以後天養成:透過刻意練習4步驟,你也能做到別人所不能 | 經理人

30秒內說服主管:流傳於牛津大學的「IREP法」 | 經理人

在澳洲沒人在說You're welcome....打工度假必會的特殊日常用語

文/ Leah Han<p>對於澳洲,你的印象只有雪梨歌劇院、大堡礁、烏魯魯、袋鼠跟無尾熊亂竄…<p>你知道澳洲除了英文腔調特別,超多慣用俚語更特別,而甚至連對Thank you的回應都不是我們習慣的You’re welcome嗎?快來聽懂OZ怎麼說話。<p>澳洲腔調對我們而言已經比較陌生,而你知道嗎,他們一些特殊的用字,更可能讓習慣「美式英語」的台灣人們,初次聽到時默默傻眼2秒………..來看看下面這些很常聽到的澳式說法吧:<p>Aussie/OZ<br>其實就是Australian (澳洲人)的意思,只是暱稱。因為「Aussie」發音很像「OZ」,所以OZ也可以用來簡寫這個字。<p>G’day.<br>Good day.的意思,問候、打 …

優秀的提案只需要一頁A4!好讀又好懂,老闆才會聽你的 | 經理人

迎接 40 歲的人生:做到這 3 件事,活得更自由 | 經理人

10句con-call時超好用英文 - 商業周刊

「究竟是英文不好,還是不會con-call?總之就是無法在電話會議(teleconference)中有效溝通。」很多經常要con-call的「global workers」經常這樣說。印度口音、韓國口音、看不到對方表情、肢體語言,收訊品質不好......各種原因讓英文電話會議進行起來總是卡卡的。<p>歸納 …

看起來像是「浪費時間」的7件事,反而能讓你成功?

比爾蓋茲:以分鐘為單位規畫行程,你的24小時可以比別人多做很多事

文:沃萱<p>比爾蓋茲 (Bill Gates),微軟共同創辦人,也是蟬連數年的世界首富,今年已61歲,2008年正式退出微軟日常管理工作,目前兼任微軟的技術顧問。本文將介紹蓋茲運用時間的妙方,以及對年輕人的期許。<p>本文三大重點:1. 以分鐘為單位規畫行程,極大化每分每秒的效用。2. 再忙,也要給自己獨處的時間思考人生方向。3. 持續思考與行動,才有可能成功。<p>1. 以分鐘為單位規畫行程,極大化每分每秒的效用<p>不論是在微軟夜以繼日的工作,還是目前的半退休生活,蓋茲都很懂得善用時間。根據英國電子郵報The Telegraph的資深記者Mary Riddell,在蓋茲身邊觀察所描述,他的行程表是比照美國總統的 …

運動、早起、下班後學英文,都是我想做的事,為何做起來那麼辛苦?

2017如何設定目標?哈佛大學研究:一個小技巧,比別人成功10倍

總經理教我的事:怕麻煩別人,也不敢得罪人...小心誤了大事! | 經理人

你只是看起來很努力?最令人憂心的生活狀態

新年新期許!25句經典名言,選一句來當作2017年的座右銘吧 | 經理人

一眨眼就到年底了,2016 年要結束啦~<p>快看小 V 幫你整理的名人經典名言,找出最適合自己的座右銘,許下新年新期許吧!<p>*補充*<p>上篇在這裡:【名人語錄】(上) 古今中外,傳奇英雄的 25 句經典名言!撼動人心的正能量,扭轉你的人生!<p>Charles Darwin 達爾文<p>A man who dares to waste one hour of time has not discovered the value of life.<br>膽敢浪費一小時時間的人,必未曾發現生命的價值。<p>*補充*<br>dare (v.) 敢於、膽敢<br>discover (v.) 發現、找到<p>Thomas A. Edison 愛迪生<p>Genius …

出路,出去才有路;困難,困在家就難!

大人學 - 商業周刊

沒學過程式也能懂程式!網路上免費直白的程式入門課程資源大集合 | T客邦

很多人與開發者溝通的困擾在不知道「程式」是什麼,對相關術語存在有許多恐懼障礙。因此,對於資訊技術相關的需求或限制就往往難以理解,許多時候也會覺得 開發者像在講另一個自己不懂的語言一樣,覺得溝通邏輯不同於一般人。如果你也有這種症狀,不妨趕快細看這篇文章,記得快存檔!把這些網路資源通通記下。另 外當然, …

完全圖解!1分鐘搞懂麥肯錫思考架構 | 經理人

不是一群人一起做事就叫做團隊!6張圖看懂什麼叫做「團隊」 | 經理人

專案PM一定要會的溝通法則!設定 4 種團隊角色,再複雜的任務也能搞定|數位時代

每個主管都希望,當任務交辦下去,會有一個負責人跳出來,全權承攬。然而事情往往不是這樣,而牽涉到跨部門溝通時,事情就更加複雜。<p>一家化妝品公司即將在3個月後推出新產品,並舉辦新品發表會。總經理下令公司內的產品企畫部、市場行銷部、活動公關部必須全力支援。這三個部門一收到指令,立刻就自己能做的事情採取行動, …

鋼鐵人最聰明、索爾是神...但會被頂尖MBA和財星五百大錄取,卻是最弱的美國隊長? - 商業周刊

人生不是得到就是學到 – 放下執著才是成長的開始

上週連假的一個晚上,我在版上一篇文章下收到一則讀者留言。 內容很懇切,但其中的無奈倒是躍於字間。 雖然這則留言不是提問,文中也看出他在深思熟慮下終於願意放棄他那「持續了十五年的癡戀」。 但我不得不說,十五年還真是很長的時間啊~! …

專案經理的兩大武器 | 經理人

培養你的軟性技能 | 經理人