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没有高考制度你就能有独立思考的能力了?我看也未必!

每年高考季,高考制度就成了一面活靶子,但凡有人晕倒在考场、成绩不佳想不开种种,总要抨击一下这个刻板制度。但是高考真有那么十恶不赦吗?<p>哥有一位同事的名言是高考制度是最公平的制度。要是没有高考,她就不可能从小山村里走出来。<p>然而作为一个成绩不算太拔尖、出生地也不算太偏远的人,哥的体悟没有她那么深刻,哥的感悟是:高考被人所诟病的“应试教育”教出来的并不只是“书呆子”,靠死记硬背学出来的“书呆子”顶多只能到中上游,顶尖的学霸都是因为智商高……<p>咳咳!一不小心实话都说出来了…我是想说,顶尖的学霸一部分是因为智商高,更多是因为他们善于总结/寻找最适合自己的方法、懂得融会贯通、善于调节压力。我所认识的学霸们,进 …

公司文化不行?领导,你只需做一件事:实事!

所有人都将文化视为问题的原因和对策。当组织陷入困境,解决的办法通常是修复文化。<p>几乎人人都说,通用汽车在2014年遭遇汽车召回危机后,需要做的事就是修复文化。而自召回事件以后,通用CEO玛丽·芭拉(Mary Barra)就一直致力于创造“正确的环境”,来增强责任感,避免再次发生危机。<p>但是,我们采访的企业领导者——曾成功领导重要变革的现任和前任CEO称,<b>文化不是让你修复的东西。</b><p>在他们的经验中,文化改革应是实行新流程或结构(比如修改过时的战略或商业模式)应对业务挑战后得到的成果。你在做实事的同时,文化就演进了。<p><b>艾伦·穆拉利</b><p>艾伦·穆拉利于2006年执掌福特时,公司正处在破产边缘,而且自1990年以来, …

推广|走近定位之父艾·里斯(四)

“定位之父”艾•里斯与女儿劳拉•里斯<p>在管理的殿堂中,“营销”一直是站在台前非常瞩目的一颗明珠,其对企业战略、业绩表现以及客户忠诚度培养的重要性不容忽视。伴随着管理学的发展,有许多大师为在这一领域留下了自己的智慧财富。<p>艾·里斯和杰克·特劳特提出的“定位”理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。1972年,他们在《广告时代》杂志上发表拉《定位新纪元》一文,令“定位”一词从此进入人们的视野。1981年《定位》的出版,里斯作为第一作者贡献了大部分核心思想,并撰写了大部分内容。<p>这是打响“定位”理论的第一炮,在其后的40多年中,里斯作为第一作者和两个合伙人(杰克·特劳特、劳拉·里斯)先 …

所有伟大的公司,都是被一个个英明决策成就的

决策,是商业王国里的通行货币,推动着每一家企业运转。每一个机会的获得或者失去,都是因为有人做出或没有做出某个决策。<p>在很多公司里,决策常常会卡在组织内部,就像被遗忘在某个角落的零钱一样。当然,其后果绝不是仅仅掉了一些零钱这么简单,整个组织的绩效都可能被毁掉。<p>无论你身处哪个行业,也无论你的公司规模有多大、名气有多响、组织战略有多高明,如果你不能快速高效地做出正确决策,并予以成功实施,那么你的企业必将一败涂地。<p><b>决策的常识</b><p>若想消除瓶颈,最重要的一步是要清晰地划分决策的角色和职责。优秀的决策者能够判别哪些决策会真正影响公司的业绩,他们还会全面考虑由谁提出具体方法,需要获得哪些人的同意,哪些人需要贡献他们 …

哈佛商业评论

社会心理学研究已发现,人们会说谎,而且经常说谎。<p>一项重要研究显示,人们平均每天说谎一到两次。谈判者也不例外。根据1999年到2005年期间的研究,如果具备动机和机会,做交易时大约一半人会说谎,希望借此占得上风(虽然实际上可能起负面作用,阻碍双方找到创造性的双赢方案)。因此在准备谈判时,你必须采取措施防范可能的欺骗行为。<p>很多人认为,为此应提高识破谎言的能力。而一项元分析(针对研究的研究)发现,人们正确识破谎言的概率只有54%,不比掷硬币好多少。即便专供在可控环境下测谎的多种波动描记器,也有很多无解难题,判断错误的概率达1/3。人们尤其无力识别包裹在奉承话语中的谎言:老板承诺随时可能给你升职,供应 …

竞争对手可以模仿你的一切,除了真正的核心竞争力

公司的真正优势则在于,管理层能否把整个公司的技术和生产能力整合到核心竞争力中,使各项业务及时应对不断变化的机遇。<p>多元化公司就好比一棵大树,树干和大树枝是核心产品,较纤细的树枝是业务部门,树叶、花与果实则是最终产品。为大树提供养分和起支撑稳定作用的根系,则是公司的核心竞争力。如果仅仅从最终产品处着眼,就会看不清竞争对手的实力;就如同仅仅通过观察树叶,无法判断树的强壮程度一样。<p>核心竞争力是组织内的集体学习能力,它尤其强调协调不同的产品能力并将多个领域的技术整合到一起。另外,核心竞争力也能把各种工作组织到一起,同时提供价值。<p>核心竞争力与沟通和参与紧密相连,它要求人们跨越组织界限进行深度的协同合作,涉 …

“领导力之父”沃伦·本尼斯:凡是卓越领导者,都要历经7个阶段

我爱读莎士比亚,每次重读都会有不同的收获。<p>莎翁在剧作《皆大欢喜》中,将人生分为七大阶段。领导者的一生也可以分为七个阶段,而且和莎翁的描述异曲同工,它们是:<b>婴儿、学童、恋人、士兵、将军、政治家</b>和<b>贤者</b>。<p>了解每一发展阶段,并考虑其中容易出现的典型问题和危机,不失为学习领导力的一种方法。<p><b>嗷嗷待哺的婴儿</b><p>对刚成为领导者的年轻男女而言,面前的世界一片神秘,甚至令人恐惧。虽然不至于退缩哭泣,但很多新任领导都希望公司中能有个类似“保姆”的角色,帮他们排忧解难,减少过渡期的阵痛。比较幸运的高管会得到“导师(mentor)”的帮助。<p>“导师”这一概念源于希腊神话中的人物门特(Mentor)。当俄底修斯准备出征时,女神 …

攻占心智:市场竞争的终极战场

5月11日-5月12日,里斯中国与《哈佛商业评论》中文版等联合在上海中心大厦召开了“第三届定位中国峰会暨里斯品类战略十周年论坛”,此次论坛以“见证品类的力量”为主题,可容纳500多人的会场座无虚席,阵容强大的嘉宾演讲吸引了从全国各地前来参会的人们,包括许多从定位理论中不断获益的企业实践者们。已年满90岁的里斯先生关于如何开创新品类、打造新品牌的演讲,劳拉女士关于定位理论最新发展成果的分享,以及长城汽车、今麦郎、君乐宝乳业、分众传媒、老板电器等企业核心高管的精彩演讲,给与会者留下了深刻印象。是什么让一个已经提出了近50年的理论依然充满了生命力?是什么让定位理论的实践者们将“以品类来思考,以品牌来 …

目标,是别人离开你后最怀念你的那一点

<b>你生命中最重要的两个日子,一个是你出生的日子,一个是你知道自己为什么出生的日子</b><b>——马克·吐温</b><p>“你是谁”和“你的与众不同之处” 决定了你的领导力目标。不管你是创业者还是《财富》世界500强的CEO,不管你是呼叫中心的接线员还是软件开发工程师,目标是你的品牌,是你必须要去实现的理想,是激励你向前的魔杖。目标无关于你做什么,而是你怎样做,为什么做。<p>不论在什么地方就职,你都会发挥目标赋予你的力量和激情。尽管你会在不同情形下、用不同的方式实现你的目标,但任何跟你亲近的人都能将之辨识出来。因为目标就是你的独特之处,也是别人离开你后最怀念你的那一点。<p>学者认为,高管最重要的角色是管理企业目标;专家认为,实现目 …

身处职场,世界上最蛋疼的事情大概就是周五晚上和妹子约好了看电影,但Boss搞突袭,告诉你下班后先别走,要开会。<p>一堆人挤在通风不畅的会议室里,大眼瞪小眼。Boss思路不清,员工只顾各抒己见。时间已过去了2个小时,会议的进度只推进了四分之一。<p><b>这种“尬会”很眼熟有木有?!</b><p>妹子微信问你怎么还没到,你说Boss要开会你也没办法。电影开场15分钟,你连个鬼影子都没有。<p>于是被放鸽子的妹子回复了一个“微笑再见脸”,美好的周五夜game over。<p>尬会结束,已经是晚上九点四十分,你落寞地走在大街上,越想越不爽,发了条朋友圈:<p>上述的场景在职场里非常普遍,<b>无效的工作沟通和低效的工作会议,堪称企业沟通环节里的两块“结</b> …

中国手机歧视指南

中国的手机歧视指南是分品牌性的。<p>中国的手机市场说白了就只有两个牌子,<b>一个是苹果,一个是其它安卓手机</b><b>。</b><p>而在其它的安卓手机里,随着三星去年的爆炸还没彻底平复激起的灰,大家默认为其它的安卓手机是以国产手机为代表的主力军。<p><b>手里拿着 iPhone 的人,眼里就容不下其它牌子了。</b>不是他们太过清高,而是除了 iOS 系统以外,所有的安卓系统对他们来说都是非人性化的设计。<p>“这年头谁用完软件还要在后台关掉啊?”<p>“肯定用几个月,就卡得不行了。”<p>“那个界面设计是什么鬼?眼花缭乱的程度不亚于每天直面东北花棉袄。”<p>但实际上是,八个拿 iPhone 的,五个是不会“玩”手机的,剩下的三个则是对手机的要求只有打电话那么高。 …

孩子不是父母实现梦想的工具,也不是一门要投资的生意

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人与人的差距,取决于25到35岁这10年

上个月我过35周岁生日,有一些“不怀好意”的朋友给我发关于“35岁”的文章,问我怎么想、焦不焦虑。<p>这些朋友里有和我一样35岁的,有快到30岁的,还有刚毕业没两年就启动了35岁10年倒数的。<p>他们中有不少朋友喜欢说自己的行业是青春饭:<p><b>媒体是青春饭,程序员是青春饭,运营是青春饭,网红是青春饭……</b><p>都省省吧!<p><b>都说“拳怕少壮”,武侠世界里的人,吃的才真正是青春饭!</b><p>我们来看看,金庸世界里35岁的人都在干什么吧。<p><b>大反派</b><p>1955年,31岁的金庸开始写武侠小说,这个年纪的人,脸上写着三个大字:<p><b>不甘心。</b><p>金庸早期的主角陈家洛、胡斐、袁承志和郭靖,都是18岁~25岁左右的年轻人。<p>35岁的中年男人构成了金庸笔下的早期反派 …

做人呢,眼里不能只有人民币呀!

前些天,跟朋友聊天,说起王朔的一个段子。十多年前,他写《我的千岁寒》时,家门口有个修车摊,搞得他无法安心写作。<p>他就跟人说,我给你3万块钱,你搬走行不行?那人自然高兴了,天上还能掉下这么大一个馅饼。<p>这个段子是马未都说的。马爷还说:“王朔手里要有5万,肯定就给人5万了。王朔不爱钱,这是一个作家的基本素质。”<p>跟朋友说这个段子,是因为我最近堕落了,满脑子想的都是发财的事!<p>于是,我对朋友感叹:“要不说王朔是大作家呢,人家就能视金钱如粪土。要不说我只是个写字儿的呢,缺乏一个作家的基本素质呀!”<p>朋友说:“王朔不爱钱,有徐静蕾给他买房啊,我们不爱钱,没人爱我们呀!”<p>我……竟无言以对。<p>朋友继续安慰我:<b>“这是一个</b> …

中国新一线城市排名出炉,第一名竟然是……

第一财经·新一线城市研究所公布最新一年338个地级以上城市排名。<p>北上广深地位依然不可动摇,<p>但15个“新一线”城市的席次却发生着变化。<p>以电子制造业为核心支柱、拥有海量工厂的东莞,<p>城市枢纽地位改善、高铁网络四通八达的郑州,<p>成为新一线城市的新晋成员。<p>城市不是千篇一律,每座城市都拥有它独特的优势。<p>关注以下公众号,读懂城市发展大趋势。<p><b>想了解国策风向怎么办?</b><p><b>▼</b><p><b>瞭望智库</b><p><b>zhczyj</b><p><b>▲长按二维码“识别”关注</b><p>欢迎关注中国第一智库公号!作为离中南海最近、由新华社批准成立的智库机构,依托中央级时政期刊集群——《瞭望》、《财经国家周刊》、《瞭望东方周刊》、《环球》,瞭望智库矢志打造全球最大智库平台,提供最务实的重大政 …

读书 | 李善友教授:这几本书,可以助你“认知升级”

李善友:只有少数创新家能够跨越非连续性,成为时代的引领者

什么样的人是我们认为的创新家?<p>乔布斯有没有解决功能手机的问题?没有。但是他让功能手机的问题变得无关紧要了。<p>Elon Musk有没有解决传统汽车的问题,没有,但传统汽车的问题也变得无关紧要了。<p>真正的创新家不在已有的结构里解题,这种革命性的变化才是创新。<p><b>文|李善友</b><p>混沌大学创办人<p>开题模块起了个很大的名字,叫做认知革命。不管我讲的是什么,有一个事情是可以确认的,那就是“我讲的都是错的”。因为我的确发现我讲的东西,经常是错误的。<p>我会发现有一个愚蠢周期,就是你现在看看多长时间前的你是愚蠢的。这个愚蠢周期,其实另外一个程度上,也代表一个人自我更新的程度。不过没有关系,在座的投资人们,跟着我一起把课程内容推导 …

里斯中国CEO张云:定位基本法

2016年4月28日,全球最大的市场营销协会——美国市场营销协会(AMA)在纽约曼哈顿普华永道总部举行“营销名人堂”入选仪式,有“定位之父”之称的艾·里斯(AI Ries)入选2016年“营销名人堂”。2008年,里斯也曾与彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、沃伦·巴菲特等一道,入选美国营销类权威杂志《广告 …

学会和说谎者谈判

社会心理学研究已发现,人们会说谎,而且经常说谎。一项重要研究显示,人们平均每天说谎一到两次。谈判者也不例外。根据1999年到2005年期间的研究,如果具备动机和机会,做交易时大约一半人会说谎,希望借此占得上风(虽然实际上可能起负面作用,阻碍双方找到创造性的双赢方案)。因此在准备谈判时,你必须采取措施 …

谁来决策?

决策是商业世界的核心。每次成功,每次失败,每个抓住或错过的机会,都是因为某个人做了某个决策或是没做好某个决策。在很多公司里,决策经常困在原地,但决策不力还不是最麻烦的,企业整体表现受拖累才是大问题。不管身处什么行业,做到多大,品牌多响,或是战略多么清晰,只要没法迅速做出正确有效的决策,坚持贯彻执行, …

决策中的隐性陷阱

对每一位高管而言,制定决策都是最重要的工作,同时也是最困难、最危险的工作。错误的决策会令企业和个人事业受损,有时会造成无法挽回的伤害。那么,错误决策从何而来?在许多情况下,其根源可以追溯至人们制定决策的方式,例如未明确界定替代选择、未能收集到正确的信息、未能准确衡量成本和收益。但有时候,错误并非在于 …

当创业者选择了二三线城市一个全新的产业,该怎么办?

2015-11-30本文将以物联网金融这个新产业,以及无锡这个二三线城市为例,聊聊与广大中小草根创业者息息相关的话题。近年来,物联网和互联网金融无疑成为了最热门的两个行业。巨头觊觎,纷纷抢先占位,中小创业者们更是前仆后继希望能分一杯羹,连政府也出面陆续出台各项政策为其保驾护航。去年无锡某集团公司与平 …

既擅长战略又懂得执行的企业,只做了5件事

2016-03-24既擅长战略又懂得执行的企业,只做了5件事最近,我们进行的一项高管调查显示,过半数的调查对象认为自己的企业没有致胜战略,三分之二则认为自己的企业不具备执行战略的能力。这样的结果令我们感到不解。于是,我们着手去寻找并研究杰出企业是如何弥合战略和执行之间差距的——比如亚马逊(Amazo …

你知道吗?谈判之前,胜负已定!

2016-03-14职场中,我们经常面临谈判的局面,相关谈判的文章已经很多,几乎都是告诉谈判者如何在谈判桌上避免失误,这远远不够,因为许多错误在谈判之前已经发生。许多谈判者容易犯的错误是特别重视讨价还价和谈判内容,而忽略了极为关键的谈判流程。我经历过很多谈判,明白影响谈判结果的因素并不只是发生在谈判 …

解密皮克斯的33条原则:我的管理比动画更动人

2016-05-10几年来,在营造一种健康的创意文化并保护这种文化的过程中,我们总结了一些理念。如果把一个复杂的理念提炼成T恤上的标语,就可能会给别人造成误解,并且提炼的过程本身就已经导致理念内涵的流失。一句值得重复的箴言,其实离一句无意义的空话并不遥远。漂亮话并非一定能付诸实践。我一直认为这种所谓 …

互联网保险时代,如何把保险知识变得人人都懂?

虽然体量不是最大的,但是保险业市场化程度绝对是金融圈里最高的,就像消费者保护这件事,保险业力度就已空前。在一行三会中率先成立消费者权益保护机构,开通消费者教育微信公众平台“保监微课堂”,在金融业中第一个登陆央视黄金时间投放行业形象广告等等,这些创新让全社会看到了保险业保护消费者的决心和魄力。这样的情 …

无与伦比的美食感官盛宴,也像是一场时空旅行

Sublimotion 是一家号称世界上最贵的餐厅,位于西班牙伊维萨岛(Ibiza)的硬石酒店(Hard Rock Hotel),也是该酒店的一部分。它由米其林二星名厨 Paco Roncero 主厨,由27位厨师精心制作的20道佳肴,伴随着灯光及激光效果呈现,每一道菜肴会带食客们进入不同的时间与空 …

国内首家“Co - work+Co - live + Co - joy”创业生态社区落户天通苑 - 活动 - 创业邦

认真的人永远存在:关于知乎,这可能是最真诚的一篇分享了