Lin Yi Chun

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經理人月刊-台灣最大的經理人社群

你不可能沒有每天練習,而在一個領域獲得成就。There’s nothing you’ve ever been successful at that you didn’t work on every day.——威爾.史密斯<p>編輯精選<p>Facebook<p>Line<p>訂閱日報<p>每日英文實踐put into practice 詳細內容<p>管理辭典期望理論expectancy theory 詳細內容<p>實用秘技想賣得比對手更便宜?成功的低價策略,都有考慮到 3 件事 詳細內容<p>職場SOS執行跨部門專案,其他部門同事不投入、拖累進度,該怎麼辦? 詳細內容<p>成功,是因為他們夠瘋狂!FedEx 創辦人、馬雲都有的致勝心態你一定很難 …

與朋友相處最重要6件事/不要著急,最好的總在最不經意時出現 - Peter Su部落格/關於旅行與夢想 - 天下雜誌部落格

咖啡因過量 神經拉警報|天下雜誌

能力:永遠無法應付世界,不表示你要失去下場挑戰的勇氣! - 蔡淇華部落格/隱形的天才 - 天下雜誌部落格

時間管理難的不是開始,而是學會停止

他陪你度過那個叛逆的年代,領你走過一百次流浪,他的跳痛人生在文字與唱盤間揮灑自如,他是作家、DJ、廣播人、音樂人、品牌顧問,是關鍵評論網最新駐站專欄作者—劉軒。<p>為了帶給讀者更多觀點,我們會繼續邀請更多元作者加入,有推薦的人或是自薦,也歡迎聯絡我們。<p>我有兩個小孩,好幾個工作職位,時常要出差,許多人認為我一定很會管理時間。但我坦誠:我對時間的判斷時常「過於樂觀」。<p>估計會花3小時完成的工作,我會花5小時以上。估計半小時的車程,實際是45分鐘。與朋友共進午餐,自認只聊了一個鐘頭,對方卻可能笑著提醒:「喂,快兩個小時啦,你不是要回去上班嗎?」<p>如果每個人心裡有支碼表,我的肯定生鏽了。<p>「那簡單,不多預留一點 …

光是「用心」開會,你在老闆心中就加分了

有沒有發現好像花時間與金錢去學了很多原本以為的專業能力或特異功能,效力總是在課程結束後也跟著還給老師了?解決方法是再接著去上更進階的課程?別了吧!先想想一個核心的問題:「怎麼樣才學得好?」<p>不管要學的是什麼,像目前熱門的業務力、簡報力、寫作力、思考力、談判力、筆記力、邏輯力、企劃力、產品力、理財力、管理力、創意力、人際力等等一堆大力小力的現代必備技能,有沒有停下來想過,不論要學那一「力」,其實,如果缺了其中那個關鍵的「心」,最終其實都沒辦法真的「給力」的!<p>「心」是一種「態度」<p>很多關於「態度」的解釋都偏向強調態度一個人的內在對特定事物的看法與感受,但是,在我自己的體會中,更重要的應該是要關注,這個 …

佔領立法院的「奇幻旅程」即將結束,但我們該繼續思考的三件事

根據社會學家奧爾森( Mancur Olson ) 的集體行動理論,社會運動是個衡量成本支出的理性化過程,並會因「囚徒困境」(Prisoner’s dilemma )而陷入停滯;就如被隔離審問的作案同夥會以認罪或沈默換取最大利益,大眾會因「他人參加與否」而對社會運動支持或卻步,也就是奧爾森所說的「搭便車現象」(Free Rider)。<p>畢竟,社會運動從動員到聚集已屬不易,而此次反服貿行動卻讓民眾快速聚焦研討,是議題的爭議性和急迫性解決了囚徒困境,並讓「搭便車者」願意「付費上車」。而在這行駛21天的「太陽花號」即將到站前,我們可以試著思考三個問題:社群媒體的雙面刃效應、只想收割果實的政客、台灣產業 …