考核時曾被一句問倒,慘坐公司冷板凳...如何面對老闆的隨堂考,看微軟總經理的15秒報告術
在微軟,每年一月中旬都有一個重大的Mid-Year business review(年中業務考核),它也是攸關區域總經理的生死判決,在那個場合裡,要接受從全球營運長帶領的五十幾個總部高階主管業績考核,必須做全面的業務準備與分析,並進行事前猜題。否則,上萬個的業務及業績數字是很難透過臨場反應就搞得清楚 …
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在微軟,每年一月中旬都有一個重大的Mid-Year business review(年中業務考核),它也是攸關區域總經理的生死判決,在那個場合裡,要接受從全球營運長帶領的五十幾個總部高階主管業績考核,必須做全面的業務準備與分析,並進行事前猜題。否則,上萬個的業務及業績數字是很難透過臨場反應就搞得清楚 …
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