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领导管的这么严,到底是为了公司还是自己的掌控欲? | 创世界

你获得了一个梦寐以求的面试机会,可是该如何得到面试官的赏识呢?<p><b>专家的建议</b><p>有个常听到的建议,就是让你“主导”面试。《面试专家:如何得到你想要的工作》和《面试:轻松回答面试官的刁钻问题》两本书的作者约翰‧利斯(John Lees)认为,这个建议容易误导人。他说:“实际的状况是,面试官才是控制整个面试情况的人,而你该做的是尽最大所能提供帮助。”<p>亿康先达国际(Egon Zehnder International)的资深顾问、<i>Great People Decisions</i>一书的作者克劳迪奥‧费尔南德斯-阿劳斯(Claudio Fernandez-Araoz)也同意这个看法,他说:“你必须要协助面试者做正确 …

管理学教授陈春花:与这3本书的相遇,改变了我的人生

4月25日,在北京大学国家发展研究院举行的“2017《财经》奖学金学友会”上,北大国发院BiMBA院长陈春花结合自己的阅读和成长,和学友们分享了对她影响至深的三本书:《居里夫人》《人生的盛宴》和《卓有成效的管理者》。<p>陈教授的分享引起了在场学友的强烈共鸣,以下是演讲内容整理。<p><b>北大国发院BiMBA院长、教授 陈春花</b><p>尊敬的各位领导、各位校友、各位同学,很高兴来参加大家的回校日。4月23号是“世界读书日”,你们25号回来,我就谈谈读书的事情。<p>刚才听到学友们的分享很感慨,有转型有坚守,转型很难,坚守也不易。一个人在职业发展中有一点是很笃定的,那就是你自己的能力。你拥有了这个能力之后,你可以应对或拥抱各种 …

害怕被压榨,那还混什么职场

最近一段时间脾气不太好,经常在办公室骂人,导致我在办公室打电话的时候,助理听到音量上来了,立刻走上来,默默把门关了。<p>一方面是今年事情多了,香港财富管理、大陆文化传媒,手上可做的事越来越多,时间成为最大的瓶颈。<p>而另一方面,发现一些员工的成长速度没有匹配公司的发展速度,职场素质开始落后我们的要求。<p><b>这是我</b> …

人大商学院院长毛基业:做最懂中国管理的商学院

在2016年《金融时报》全球商学院排行榜上,中国人民大学商学院(以下简称人大商学院)排名第43位,成为第一家MBA、EMBA以及高管教育项目都入选此榜单的中国内地商学院。而在此项排行中的一个单项“最佳学习目标达成”评选中,人大商学院闯进前十,位列第九。“这个单项奖更让我们欣慰。”人大商学院院长毛基业 …

星巴克的最牛之处,在于其公司文化与战略决策高度契合

在大多数组织,文化和战略通常分开讨论。高管们知道文化很重要,消极的文化会损害公司业绩。但是,他们往往对负面的公司文化束手无策,或许他们该尝试开展一次文化活动来改善现状,让“职场氛围更积极向上”。而大多数管理团队未能把其文化与战略运营联系起来。<p>以星巴克为例:它对自身的定位不仅是咖啡售卖商,更是体验提供 …

一旦思路对了,12-18人的社交圈就足以成为无敌的资本

“重要的不是你懂得什么知识,而是你认识什么人。”这话确实不假,但真实情况却也略有不同。大部分成功学书籍都说社交圈子很重要,但事实通常并非如此。我们发现,有些人虽然认识很多人,但却并未因此取得杰出的成就,他们的精力往往被过于分散了。同样,那些爱搞政治、认识许多企业领导者的人,也不见得一定会成功。无可否 …

这 10 样东西好便宜,好日常,但是好好用!

对买买买的这一年做年终总结,钱包君并没有哭泣的原因大概是,这些都!很!便!宜!这 10 样好用到能让我无限回购的东西,平均下来都是“100 块你买不了吃亏上当”。而遇到价格喜人的好物,大概也只能将钱包双手奉上,还要感谢“茫茫人海遇到你”的难能可贵吧。❶ utena/佑天兰 黄金果冻面膜 …

职场“中等收入陷阱”:你的薪水为什么不再增加?

薪资经历一个快速增长期后,就会陷入停滞,伴随停滞期的往往还有瓶颈期。<p>一个残酷的事实是,很多人终其一生都难以走出“中等收入陷阱”。如何突围?<p>为什么你无法通过努力工作,变得更有钱?<p><b>只要你所解决的问题,层次跟以前一样,你就无法通过努力工作变得更有钱。</b><p><b>一、怎样跳出“中等收入陷阱”之一:解决人的问题</b><p>有人评论说 …

对于事业处于上升期的人来说,各个阶段如何进行保险配置?

不知道大家在订飞机票的时候,会否勾上最后一项“航意险”。之前意识比较淡薄,在看到马航事件的家属采访后,我每次坐飞机都会买一份。<p>天有不测风云,走路掉井盖、开车被水淹的新闻并不鲜见。在日常生活中规避风险也是非常重要的理财手段。保险本来是好东西,但是无奈行业噪音太多,骗子防不胜防。<p>今天咱们就谈谈不同的人生 …

这6个问题,可以帮你省80%的无用功

大部分工作,需要的都是功劳,而不是苦劳,所以,“做什么事”,比“怎么做事”,可能更重要。<p>不是所有的问题都是真正的问题:表象问题跟真正问题之间,存在三种偏差。<p>不是所有真正的问题都值得被解决:因为大部分问题,花多少时间,结果都是一样的。<p>在开始解决问题之前、或者耗时很久却毫无进展的时候,看一下这份6个问题 …