Landa Guo

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马云:电子商务应该是全球第五大经济体

极米科技从产品到品牌都只做行业引领者

<b>成功营销微信号:vmarketing</b> 杨蓉 极米科技CMO&联合创始人 …

Microsoft、Google 和 Apple 如何把优势变成了劣势?

A轮融资3600万,神州光大用Uber模式帮你解决“就差一个工程师”的困境,每天至少省3000元 - 初创公司 - 创业邦

13家公司获亿元投资,淘宝入股苏宁成本周最大一笔融资#创业邦融资快讯(5.30 - 6.5)# - 投融资清单 - 创业邦

6.7融资清单:易车网获腾讯等3亿美金战略投资;exands完成B+轮融资 - 投融资清单 - 创业邦

面见VC的5种“死法”,你死在哪儿? - 活动 - 创业邦

华为内部员工就百万年薪说了实话;京东无人机送货首单完成;乐视砸14亿组建“汽车联盟” - 创业ABC

<b>不可不知</b><p><b>1 京东送货无人机成功完成首笔订单 全程5公里</b><p>昨日,京东在江苏宿迁市曹集乡完成了无人机送货的第一单,京东方面称,无人机正式投入农村物流试点运行。无人机载重量从 10 公斤到 15 公斤不等,可以按照规划的既定航线自助飞行,具备自动装卸货功能,飞行距离约为 5 公里到 10 公里,货物送到后可 …

六年间,苏宁是如何从商业模式到管理方式进行转型变革的?

从2009年开始,苏宁云商进行6年的互联网零售转型,开创了O2O模式,形成了目前全品类、全渠道、全客群服务的格局。苏宁是怎样变革的,人力资源又是如何匹配战略转型的。在5月27日,在北京2016年人本中国春季高峰论坛上,苏宁云商副总裁、首席人力资源官孟祥胜以“改变自己,到火星上去生活”为题的做了主题演 …

钱花了砸不出响?可能是关于品牌建设的这些基本你都没搞清

Managershare:作为从0到1的初创企业,怎么从无到有地建立起你的品牌,并且让它逐渐枝繁叶茂、开花结果?且看真格基金市场总监纪维佳的初创企业品牌建设论。<p>近日,美国福布斯(Forbes)公布了2016年度全球最具价值品牌排行榜,其中苹果、谷歌和微软分别以1541亿美元、825亿美元和752亿美 …

员工培训计划“无从下手”?5个步骤教你轻松搞定

还记得年初制定的培训计划吗?你现在完成了多少?很多企业所规划的年度员工培养方案看似包含了一系列培训学习内容,实际上缺少了对工作任务实践以及在岗辅导的设计。<p>在职业成长过程中,当你取得某个重大进步时,你的能力或知识发生了怎样的变化?通过收集不同企业员工的反馈,得到最多的回答是:很多特定的项目要求员工应用 …

IBM、华为这些大公司如何将公司战略贯彻进销售方法论的?

打造高效销售团队的终极目的,是将产品和服务价值高效、准确地传递给目标客户群体。该目的该如何实现关系着销售方法论的选择。一般来讲,销售方法论有三重境界:产品或者交易型的销售方法论、顾问式或解决方案式的销售方法论、企业级的销售方法论。本文围绕全球知名企业的典型案例,对销售方法论三境界展开阐述,以供国内企 …

只须三步,打造运营团队中的牛逼BD!

<b>先给大家简要的讲解一下什么是BD</b><p>BD(商务拓展);从大的角度来看BD就是根据公司战略,连接并推动上游及平行的合作伙伴结成利益相关体,和相关政府、媒体、社群等组织及个人寻求支持并争取资源。但是呢,其实BD就是根据自身产品或服务特性选择合适的对象进行合作,促进提升双方的商业利益。<p><b>当运营团队需要BD的时候</b> …

营销就是告诉消费者,你的需求这里能满足

营销的本质就是让消费者知道你可以满足他的需求。企业的本质就是盈利,好的营销策略能让企业获得良好的知名度,建立有效的品牌效应。但没有建立在市场需求上的营销职能是耗费企业资源。<p>在营销的时候你要告诉客户的是,我有能满足你要求的能力和产品,外观和功能,以实现你预期的效果。当一个企业的营销不能清楚的表达这一点 …

麦肯锡说你的目标管理就这一个原则:我现在做的,是否使我更接近目标?

当你在人生阅历比较丰富,思想比较成熟,终极目标也基本定型的时候,你就要尽早脱离出年轻时那种探寻人生价值观的状态,一步步向着自己的终极目标行进。<p>但是任何大的目标的实现,都是依托在一个个小的阶段上的,要想实现你的想法,你就要安排好最眼前的生活,设定出一个个比较具体的按照你的思想行动的目标。<b>这些具体目标的</b> …

打造企业文化能立竿见影的方法

企业文化是什么?这是仁者见仁智者见智的问题。但是,无论企业文化如何定义,它最终都要体现在员工行为上,不能体现在员工行为上的企业文化,都是画饼充饥的幻想。鄙人不才,斗胆抒发几点愚见。<p>有句话说得很好:“一个人的习惯叫性格,十个人的习惯叫风气,一百个人的习惯就叫文化”。从此角度讲,文化,其实就是群体的行为 …

战略永远跟不上市场?事实证明用对战略会让你的回报更高

很多公司高管认为战略规划过于官僚主义,脱离实际,无法适应如今变化莫测的市场环境,甚至认为战略是属于旧时代的遗产。<p>实际上在今天,企业战略的重要性达到了前所未有的高度。波士顿咨询研究显示,每年有将近1/10的公开上市公司会消失——企业的死亡率比1965年提升了四倍。而今天企业的平均寿命比1970年缩短了 …

创业六法之方向:不要盲目应对变化,直到形势对你提出要求

又到了和大家唱反调的时间了。<p>今天想谈的话题是:不要盲目应对变化,除非形势你真的思考清楚了。<p>猪肉值钱了你才开始养猪,葡萄值钱了你才开始种葡萄……最后结果未必是成功。如果养猪养殖都是这样的,那么你那么急于追逐“风口”,意义何在呢?<p>投资人当然希望每个创业者都快速迭代,从投资效率来讲,投资人宁愿投资企业快速 …

面见VC的5种死法:太高调、太傲慢也会让你死得很难看

杜月笙曾对一个朋友说:你原是条鲤鱼,修行500年跳了龙门变成龙了,而我原来只是条泥鳅,先修炼1000年变成了鲤鱼 ,然后再修炼500年才跳过了龙门。倘若我俩一起失败,你还是条鲤鱼,而我可就变成泥鳅!你说我做事情怎么能不谨慎?<p>对于白手起家没有背景的人来说,VC(风投)就是那道龙门。创投导师本·霍洛维茨 …

成功转型的代表,海尔、万科能够带给我们什么思考?

企业组织互联网化在国内有两家传统企业动作比较大,一家是海尔,一家是万科。这两家企业没有因转型而出现大幅度的业绩下滑。<p>三维、四维的转型企业大多出现了业绩与利润下滑的问题,其原因即企业组织的变化没有跟上整体转型战略。<p>海尔的企业组织变化最为有名,整个海尔集团变成了一个自商业体集群。市场化的机制引入到海尔内 …

股权激励对中小企业发展道路的颠覆!如何实现?

股权激励是授予公司经营者、雇员股权,使他们能以股东身份参与决策、分享利润、承担风险,从而尽职尽责地为公司服务的一种激励制度,主要包括股票期权、员工持股计划和高管人员收购等内容。目前,世界优秀公司中绝大多数已采用这种制度,高管人员收入的主要部分来自股权。经过50多年来在西方国家的实践,股权激励制度取得 …

法律地位不明,投资人不信任,股权众筹平台面临生存危机

众筹是互联网带给人们的“阿拉丁神灯”,智能产品还未生产出来就有粉丝预购,奇思妙想在极短时间内获得启动资金,甚至创业公司的股权、债权也能被“网购”,众筹参与者不再只是前置的消费者、梦想赞助商,还可能成为传说中的“天使投资人”。<p>传统VC/PE机构的确存在融资效率低、审核周期长的弊端,让越来越多的草根创业 …

搞零售的想靠内容营销逆袭?3大思考10大案例告诉你秘诀所在

实体零售面临严峻挑战,内容营销可以出奇制胜,帮助零售企业辉煌出发吗?<p>受电子商务及其它经济因素影响,实体零售业面临严峻挑战。有观点认为它已经开始走在不归的下坡路上,真的如此吗?<p>若实体零售业消失了,所有购买都在手机或电脑上完成,那papi酱所说的女人逛街“买买买”的理由还存在吗?当然不会。其实,电商并不 …

在行分答完成A轮融资,知识共享却成了伪命题?

  <p>近日,在朋友圈,一款名为知识共享的平台分答得到众多网友的关注,尤其是在王思聪、章子怡等名人的带动下,分答迅速蹿红。而来自果壳网CEO、在行创始人姬十三在微信朋友圈发布的最新消息称,“在行&分答完成 A 轮融资,估值超过 1 亿美金。”在很多人看来,这下知乎该着急了,分答似乎很厉害,实际上他们也是 …

蓝海战略与成本领先战略:孰道?孰术?

自2005年出版以来,《<b>蓝海战略</b>》已走过十个年头。该书获奖无数,被翻译成44种语言,热卖超过350万册。然而,蓝海的概念常被误用、讹传,本文将厘清蓝海创新与颠覆式创新、低成本创新等战略的异同,以期更有效地应用于实践。<p>问世十年,蓝海思想在企业界得到热烈反响的同时,也出现一些理解偏差。<p>其中常见的一个是: …

车势科技,高调进军汽车VR,会是下一个BAT?

种种迹象表明,VR正呈现着火爆和惊奇的发展势头,在全球点燃一场无硝烟的VR战争,如今VR已经渗入到汽车业,改变着消费者的消费习惯和汽车企业的生产模式。国外已有不少进口品牌,如福特、奥迪、宝马、丰田都有自己的VR应用模块,在生产、售前 等诸多环节都有不少应用,而国内则鲜有企业涉足。但就在刚刚不久,车势 …

怎样通过一套考核方案将80%的员工都激励起来?

绩效的打造依靠行为,所以管理绩效有的时候也要管理行为,而行为的产生需要具备三个要素:<b>知识、技能与意愿。知识是知道做什么,技能是知道如何做,意愿则是决定做与不做的关键。</b><p>一个高绩效的文化往往是在这三个方面都有非同凡响的表现,知识与技能的获取不是一件很难的事,但意愿是一个取决于每一个人的内在价值判断的事情 …

什么?培训经理的营销法则,原来不是FAB而是BAF

FAB是营销领域的经典销售法则,对应三个英文单词:<p>Feature(属性)、Advantage(作用)、Benefit(收益)<p>法则认为,按照这样的说服性演讲结构,可以使客户觉得你的产品满足了他的需求,并愿意购买你的产品。<p>但当我们把它用在和业务部门的沟通中时,你会发现,效果并不理想!<p>这是为什么呢?<p><b>因为它</b> …

商业模式——不仅仅是赚钱模式

可能有人会把商业模式和赚钱模式混淆起来,然而,商业模式不仅仅是赚钱模式!商业模式是你能提供一个什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。一句话总结,没有用户价值,就没有商业价值。很多创业大赛上,有很多充满激情的创业者,一来就讲自己的商业模式,一 …