KUAN PAO-CHUNG

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一張因果關係地圖上的「飛輪」,就是亞馬遜成功的「祖傳祕方」

文:稻垣公夫<p>從「深入思考」到「深思快想」<p>快速思考和深入思考一樣重要。<p>腦部為了要快速思考,在推想結論時,通常不經邏輯思考,而用「直覺思考」,但這容易流於淺薄。發明「NM法」的中山正和在《松下幸之助的直覺力》(松下幸之助の直観力)一書中,說明了感覺與直覺(Intuition)的差異。<p>感覺是身體對外部刺激的自然反應。因為是直接的感覺,就像昆蟲察覺氣候的變化,或人類察覺現場『苗頭不對』而逃走。(中間省略)直覺則是鳥類、獸類等有記憶力的動物的特權;過去的經驗會留下記憶,面對新環境時,可能用得上的記憶會自動出現,控制行動。<p>中山正和所謂的「憑感覺思考」,是指用動物的感覺,如視覺、聽覺等,從現場訊息中察覺危險 …

谁都逃不过职业倦怠,但你可以做自己的“工作建筑师”!

在一个理想世界中,我们的工作生活会给我们带来完全的满足与充分的意义,而工作本身也会是一种激励。然而,要是情况并非如此呢?如果你曾经热爱过你的工作或事业,如今却陷入迷茫,再也无心工作,那你该怎么办呢?<p>陷入这种局面的人比你想象中还要多。2017年盖洛普的一项调查显示,美国员工中只有1/3对工作有参与感。也就是说,每三名员工中,只有一名在工作时持续充满积极性、决心、热情与效率,而其他的大多数员工则是对自己的工作感到不满意。<p>说实话,有许多原因可以解释人们对于工作的这种厌倦感。也许你是因为必须反反复复做同一件事而感到无聊。也许你是在质疑你的工作的最终意义。也许你是觉得公司领导事必躬亲,或者认为他们对你的 …

普通公司与一流公司真正的差别不在于人,而在于用人

人们通常认为,一流公司和普通公司的最重要差别是人才,一流公司的员工一定比普通公司的更优秀,难道不是吗?<p>直到贝恩咨询公司对劳动生产率进行了深入调查,我们才转变了这种看法。我们评估了跨国公司的实践方式,并对其高管进行了调查,发现一流公司的顶尖人才比例与其他普通公司差不多。事实上,真正将一流公司与普通公司区分开来的,是用人方法。<p>贝恩对25家跨国公司进行了详细的组织审查,以人们广泛认定的一流公司为基准,评估了这些跨国公司的日常实践方式。为了完成这个研究,我们和经济学人智库(the Economist Intelligence Unit )合作,对超过300名来自全球大型公司的高管进行了调查。为了解提高 …

哪些人最容易被魔鬼侵害?梵蒂岡首席驅魔師從業30年經驗談,真實人生比電影驚險-風傳媒

不想沦为加班狗,你需要管理能量,而不是时间!

史蒂夫·万纳(Steve Wanner)是安永会计师事务所(Earnest & Young)一位受人尊敬的合伙人,现年37岁,有4个年幼的孩子。我们在一年前认识他的时候,他每天要工作12~14个小时,经常感到筋疲力尽,就连晚上和家人在一起的时候也常常心不在焉,这让他深感愧疚。他睡眠不足,没有时间运动,很少正常就餐,不是随便抓点儿什么边走边吃,就是在办公桌旁一边办公一边吃饭。<p>像万纳这样的人并不少见。<b>面对日益繁重的工作任务,大多数人都会延长工作时间,但这将不可避免地对个人的身体、心理和情绪产生负面影响,导致我们的积极性下降、精力无法集中、离职率高居不下以及医疗费用激增。</b><p>延长工作时间的方法之所以不可 …

回应不尊重,最好的办法是营造“成就感”

在一项调查了各行各业2万人的研究中,我发现人们最希望领导者给予的就是尊重。它超过了认同、赞赏、激励人心的愿景和有用的反馈——甚至还超过了学习、成长和发展的机会。<p>我们极度渴望受到重视,而这来自于领导、同事以及公司。遗憾的是,很多员工在工作上感受不到受尊重;超过一半(54%)的员工称无法经常得到领导的尊重。如果再算上同事和公司因素,感觉不受尊重的百分比会剧增。<p>所以,如果别人不尊重你,该怎么办?你得拉自己一把。根据我的研究,对待不尊重的最好回应就是采取措施营造“成就感”。在此心理状态下,个人就能体验到生机勃勃、学习能力高;感觉自己持续进步,事情越做越好。<p>我在对不同行业的10多家公司的一些研究中发现, …

中國軍旅作家劉家駒絕筆:共產黨篡改黨史、軍史,是對國家民族的巨大危害-風傳媒

脂肪並非你的敵人,相反的,脂肪至少應占你全部飲食的百分之五十

杰瑞·宋飞:高效的方式是错误的,正确的方式很艰难。

独角喜剧演员杰瑞·宋飞(Jerry Seinfeld)从事演艺事业多年,情景喜剧《宋飞正传》(Seinfeld)在20世纪90年代风靡一时。20年后的今天,他的网络脱口秀《谐星乘车买咖啡》(Comedians in Cars Getting Coffee)再次博得满堂彩,新一代的年轻观众通过网络看起了他的节目。<p><b>HBR:《谐星乘车买咖啡》这部剧是怎么来的?</b><p><b>宋飞:</b>要搞明白你不喜欢什么。创新的一个重要部分就是要问“你知道我真心讨厌什么吧?”我讨厌的就是那种脱口秀,放点音乐,一个人走到桌边与主持人握手,坐下来互致问候:“你好。”“你看起来真棒。”我还讨厌那种为了推销节目或产品做脱口秀的人。“我真心讨厌 …

思沙龍》中國互聯網金融發展 陳冲:「大數據、小個資」是矛盾發展-風傳媒

從138億年前宇宙大爆炸開始,講一個符合現代科學的創世故事(上)

專訪 Chineasy 薛曉嵐:最快最直的路,不是最好的路|女人迷 Womany

女人迷接軌海外,專訪 Chineasy 創辦人薛曉嵐,關於人生她說,要戒慎更要隨心,每一步踏得扎實朝心之所欲的方向邁去。<p>「我要做一件只有我薛曉嵐能做,別人做不到的事。」<p>Chineasy 的創辦人薛曉嵐篤定說著,此話由她說,綽綽有餘。<p>薛曉嵐是台灣新創產業剛起來時的領頭羊。那年她才二十幾歲,手上有七億的 …

用家的溫暖守護社區老小:讓台灣社福界驚嘆連連的「富山型日照」

跟员工来一场对话吧!别再胡萝卜加大棒了

激励员工看上去似乎应该很容易。理论上是这样的。虽然激励的概念可能比较简单,但是在现实中激励员工是一件充满挑战的事。<p>作为领导,我们被要求懂得如何去激励团队中的每一员,从而管理他们。这对于领导者来说是一个多么充满挑战的要求,尤其是那些管理着大团队或者分散团队的领导者,因为他们早就被自身的工作量压得喘不过气。<p>领导者们还被鼓励依靠胡萝卜和大棒这两种方法去激励员工。胡萝卜用于奖励顺从者,大棒用来对付不顺从者。但是,当领导者的主要任务变成让员工顺从,试图强迫员工去做某事时,很可能我们是唯一会被激励的人。<p>为什么不考虑用另一种方式去激励员工?我想提出一个新的、不同的意见,其中包含一个关键的概念,即员工的动力不 …

年輕人想出國去越南闖闖,最怕的還是遇到無良台灣老闆

讀書方法三步驟,教你建構出屬於自己的知識體系

讓時間和空間分家吧——愛因斯坦的時空理論也許將被推翻

每次上談判桌都鎩羽而歸?「曼陀羅思考法」讓你無往不利

不用離開工作桌,線上完成「列印簽名、傳真回覆」的無紙化方法

在我的工作中,常常會遇到類似這樣的情況:邀請我開課的單位用Email傳了一份文件,要我下載後列印出來簽名,然後傳真回去給對方。<p>如果照著對方說明的方法執行,就必須:<p>「下載檔案」<br>• 「找到一台印表機」<br>• 「列印成紙本文件」<br>• 「完成簽名」<br>• 「找到一台傳真機」<br>• 「傳真回去給對方」<br>• 「整理工作後的紙張」<p>這些步驟中,如果我可以「少做幾個步驟」,或是「不用離開我正在工作的電腦桌」,並且克服「假如身邊剛好沒有傳真機、印表機」的問題,那麼相信可以節省不少時間,相對的我也會更想去做這件「瑣事」。<p>所以在這種情況下,我會善用雲端傳真、簽名、列印的方法,盡可能讓自己減少下載檔案、減少列印紙張,甚至減少可能要離開辦公桌的動作。<p>下面我會使 …

「府院已有備案」 遲未收到WHA邀請函 明天擬公布「最後絕招」-風傳媒

【逐字稿】「這是關於《房思琪的初戀樂園》這部作品,我想對讀者說的事情。」-風傳媒

台灣經濟「奇蹟」的成因,和你想得不一樣

王玉楚觀點:軍公教退撫基金為什麼面臨所謂「商業破產」困境-風傳媒

科學家首次在類似地球星球發現大氣層

【插畫】年金改革不夠理性客觀?其實只是顏色不對吧

任何改革的議題都會被鬥的很臭,新聞貼來貼去,都是激烈的街頭抗爭。去評論激進暴力的行為,卻也會被說成另一種偏激(無奈攤手)。這篇我們就試著用另一種「理性、客觀」的角度來討論看看,想深入了解年金改革的可以來看看這個優秀的圖文包:<p>懶人包:退休軍公教年金領多少?<p>像這樣的優質圖文整理,絕對不會有污名化軍公教或政治鬥爭的嫌疑。但是,這種真正中立理性客觀的分析,大部分的人會看嗎?即使已經是「懶人包」了,身邊絕大部分那些「政治好髒我不想管」的中間選民,真的會去理解嗎?<p>承認吧,絕大部分的選民,都還是用感情和成見在判斷政治、社會議題。因為用感情來看事情,思考起來又簡單又方便,很受歡迎啊。但是即便如此,只用感情來判 …

「超新星」是古生物滅絕的兇手嗎?

文:陳勁豪博士(臺大梁次震宇宙學與粒子天文物理學中心專案計畫助理研究員)<p>根據一項新的研究結果,超新星爆炸可能會對地球上的生物造成影響,甚至可能是過去生物大滅絕的原因之一。<p>最近有幾項實驗結果發現,在太平洋、大西洋、以及印度洋的海床中,於650到800萬年前,和170到320萬年前這兩個時期的沉積物中,都含有比背景更多的鐵60同位素,這個現象甚至可以在月球岩石的樣本中觀察到。一般認為這些同位素並不是來自地球本身,而是由距離地球約300光年左右的超新星爆炸。當超新星爆炸的時候,這些鐵同位素就跟著飛散到宇宙的各個角落,例如地球與月球表面。如果這個假設成立,那麼我們可以認為,儘管距離遙遠,超新星爆炸還是 …

真诚,才是领导者的最高境界

我们可以从他人的经历中吸取经验,但完全模仿他人绝非成功之道。人们信任你是因为你率直真诚,而非因为你是另一个人的翻版。<p>真诚的领导者会热切追求自己的目标,坚持自己的价值观,他们既用心灵去感受,也用大脑去思考。他们懂得如何与他人建立长期且有意义的联系,并严于律己,以实现目标。他们还会对自己有着清醒的认知。<p>研究发现,成功领导者的身上并不存在某种共同的特征、技能或风格;相反,他们的领导力来自人生经历。他们总是有意或无意地用现实中的事件来考验自己,并据此重新诠释人生经历,以更深入地了解自我。在这样做时,他们发现了作为一个领导者的目的所在,并且认识到坚持真诚如一可以让自己更高效地领导。<p>这些发现非常鼓舞人心, …

为什么大多数领导都不称职,而且偏偏全是男性?

对于管理层女性明显偏少的现象,比较流行的原因有3个:<p>(1)她们没有这个能力;<p>(2)她们不感兴趣;<p>(3)即便是有兴趣、有能力,她们也无法打破玻璃屋顶,即无形的职业障碍。它基于带有偏见的陈规,阻止女性获取相关权力。<p>保守派和沙文主义者是第一个原因的拥护者;自由主义者和女权主义者则力挺第三个原因;两者之间的人群通常会认为是第二个原因。然而,会不会所有人都是在管中窥豹呢?<p>在我看来,管理层性别比例失衡的主要原因在于我们无法分辨信心和能力之间的区别。我们通常将信心满满误认为是能力的象征,因此才会认为男性比女性更适合做领导。换句话说,就领导力而言,男性相对于女性的唯一优势在于傲慢的外在表现——通常会披上魅力和 …

电子邮件,其实是你在工作中的第2张脸

电子邮件会影响我们的个人品牌。据说,一个职场人平均每天收到121封邮件,一年的邮件加起来简直就像雪崩一样,难怪我们对邮件方面的影响已经有些麻木。通常情况下,我们会花上几个小时来美化自己的LinkedIn个人资料、修改简历,然而却因为赶时间而匆忙地把一封不知所云的邮件发了出去。“从我的个人设备发送,请 …