Koram

13 Flips | 6 Magazines | 6 Likes | @Koram2015 | Keep up with Koram on Flipboard, a place to see the stories, photos, and updates that matter to you. Flipboard creates a personalized magazine full of everything, from world news to life’s great moments. Download Flipboard for free and search for “Koram”

懂“如果-那么”计划的人,都当领导了

动机学家命名的“如果-那么”计划(If-then Planning)非常有效,因为人类的大脑神经回路可以处理偶发事件。人类非常善于解码这类“如果x,那么y”形态的信息,并下意识地基于这种关联去指导行为。当人们决定以确定的时间、地点、方式达成目标,他们就会在大脑里建立一种关联:在一定的场景或提示(如果 …

社区店、商区店两手抓,生鲜 O2O 平台“妙生活” 获得 500 万美金 A 轮融资

一年内整合两千家线下场馆的趣运动是怎么做到的? - 创业ABC - 创业邦

连续融资并不是万能的,你的创业公司仍有可能死掉

有些创业者认为(更多的)钱可以解决自己公司的一切问题。事实并非如此。就如一个同时拥有 100 万零花钱和认同危机的青少年,手握大笔现金却没有产品市场匹配的创业公司可能会犯下更严重的错误。<p>正如臭名昭著大先生(Notorious BIG)的歌里唱的,“钱越多,问题越多。”(Mo Money, Mo Problems)。<p>作为一位投资人,我个人是非常支持创业公司的。有时我会看到优秀的团队和想法在融资所带来的压力之下垮掉,每当有这种情况出现我都会感到痛心不已。你在融资过后不知道下一步要怎么做也是很正常的——连我自己也不一定知道。不过,我知道的是以下四件事是你万万不能做的。<p><b>过快扩张</b><p>如果你发明了一种新型降落 …

创业公司从数据中提取出商业价值的10个思路

生鲜电商行业配送痛点如何突破_经济学人 - 前瞻网

裙带资本主义与永久性底层社会:独家专访查尔斯•科赫,谈如何拯救美国_手机福布斯中文网

内部创业者该怎么做?

2015-10-09我们常和大型组织的成员讨论到:要如何才能更具创新性、更有创业家精神。几乎每一次我们都会听到类似下面的说法:“我有个构想是关于新产品(或流程、系统、项目计划等)。我不太确定它是否真的可行,但如果可行,对公司的业务会有很大的影响。它不在我日常的工作范围之内,我也不想让我自己或公司冒太 …

16大城市十一国庆零售情况:结果吓你一跳 - 零售 - 亿邦动力网

为何进口纸尿裤总是成为电商价格战的弹药or炮灰?-雨果网

GE创新关键3法则-哈佛商业评论

今天的商业世界变革速度越来越快,大多数行业实际上已经成为买方市场,客户需求不一定是特定的产品或服务,而更可能是企业能否提供实现经济效益的解决方案。因此,通用电气(General Electric,以下简称GE)创新的出发点始终着眼于对市场与客户的深入了解。<p>早在20世纪初,GE公司就开始了同中国的贸易 …