Khada

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斯坦福演讲:你是如何从优秀的19岁年轻人,变成了平庸的40岁中年人?

关于自由,你值得看这 20 本书,并为之纪念_城市_好奇心日报

每年夏天,比尔·盖茨、贝拉克·奥巴马等名人都会去度假避暑,同时公布自己的夏季阅读书单。比如今年盖茨就称:“夏天是逃离纷扰尘世生活的绝佳时机:去海滩边,入山野里,抑或遨游书海,沉浸其中。”<p>正值暑假,有着大把时间的你,恰好是旅游和阅读的好时光。当然,如果你没有假期,不能去外面看看,至少阅读可以帮助你跳出 …

一家失败初创企业的验尸报告

失败没什么,不懂得反思才是真的失败

长期以来,成功企业难以实现增长的一个最重要原因就是对失败的恐惧。波士顿咨询公司2015年的调查显示,31%的调查对象认为,规避风险是创新的一大障碍。对此,高管们心知肚明。<p>一方面,他们承认失败有意义。如3M公司的传奇领袖威廉·麦克奈特(William McKnight)所讲,“本着冒险和挑战精神才能完成最好和最难的工作;错误肯定会犯。”皮克斯(Pixar)总裁埃德·卡特穆尔(Ed Catmull)持相似观点,他说:“错误不一定是坏事,或者说,根本就不是坏事。错误是尝试新事物的必然后果,应该被视为宝贵经验。”<p>另一方面,预算、资源配置和风险控制的管理流程是基于可预测性和效率而创建,高管则通过展现掌控 …

创业需要合伙人吗?这有一份个人创业利、弊分析宝典

17年过半,我们迎来了哪些风口、机会和泡沫

襄禾资本汤和松:投资14年,我如何理解创业的事、人与钱

不管对手做什么,正面反击绝不是最明智的

2005年10月25日,瑞典通信设备制造商爱立信宣布收购Marconi的核心通信业务,自此开启一波并购潮,最终改变了全球通信行业格局。<p>消息传出,爱立信的很多竞争对手也开始实施类似行动。2006年,阿尔卡特和朗讯合并;下一年,诺基亚和西门子合并通信设备部门。但今天,爱立信仍是无可争议的市场领导者。效仿爱立信发起并购的企业不仅未能撼动其地位,更发现它们受到华为的威胁——只有这家中国企业远离了这波并购热潮。<p>并购领域的多米诺效应在不同行业反复上演,过去10年在制药、汽车制造和金融服务行业都曾出现。当主要竞争对手进行重大收购,企业通常感到威胁。有些情况下,这类事件充斥过多情绪,当事方很容易卷入竞争性收购 …

高情商的领导,能在正确的时间,以正确的方式,展现正确的风格

如果你问任何一群商务人士这样的问题:“那些卓有成效的领导者在做什么?”你会听到五花八门的回答:制定战略、鼓舞士气、设定公司使命或建立企业文化。但如果你问他们:“领导者应该做什么?”只要对方略有些职场经验,你就会得到异口同声的回答:领导人惟一的工作是为企业带来业绩。<p>领导者如何才能带来理想的业绩?应该做什么以及如何做,才能激发出下属的最佳表现?这是长期困扰领导者的谜题。<p>合益集团(Hay)进行了一次研究,从全球范围的2万名高管中随机选出3871位作为样本。这次研究在很大程度上解决了领导力谜题。<p>此次研究结果显示,这些高管的领导风格主要有六种,每种都源于不同的情商成分。每一种领导风格都会对团队、部门甚至 …

【双语阅读】“对创始人友好”真正意味着什么?| 投资人说

2017 斯坦福创业课:如何打造产品(一)

商业模式专利之一-互联网创业的风险与机遇

Mission 创始人:精英技术团队的七个重要习惯

据英国咨询公司UHY International最新发布的报告显示,在创业公司的数量和增长速度方面,中国都是世界第一。自2010年以来,中国初创企业数量每年以近100%的速度增长,每天诞生的新公司多达4000家。<p>毋庸置疑,我们正经历着人类历史上最大的创业热潮。<p>然而哈佛大学商学院的调查研究显示,创业企业失败率比我们看到的数据要高得多。即使是获得风投支持的创业企业失败率也高达75%,有超过97%的创业企业达不到它们预期的目标。根据我们团队与12家风投与孵化器公司收集的研究数据,中国创业企业的失败率为86.7%,企业平均寿命不足1.6年,而大学生创业失败率更超过95%。<p>面对如此高的创业失败率,创业者 …

研究了100多个创业失败案例后,这里有7个血色教训给你

徐小平:合伙人的最高境界——士为“自己”者死