晶 Jing

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懂得忘却,才是学习的最高境界

自从彼得·圣吉(Peter Senge)的《第五项修炼》(<i>The Fifth Discipline</i>)25年前问世以来,各家公司都在寻求方法,成为一家不断变革的“学习型组织”。在数字颠覆的时代里,成为一家学习型组织,已经变得比以往更重要了。不过,即便是最出色的公司,还是很难在这个方面取得真正的进步。<p>其 …

这个世界的领导很多,但真的有且只有7款

大多数发展心理学家都认同一个观点:领导者之所以与众不同,与他们的领导哲学、个性或管理风格并无太大关系,真正起作用的是他们内在的<b>“行为逻辑”</b>(action logic),也就是他们如何看待周围的环境、在权力和安全受到挑战时如何应对。然而,很少有领导者试图了解自己的行为逻辑类型,而愿意探讨如何改变行为逻 …

一上班就蓝瘦香菇?这里有五个hin成熟的小建议

最近栗丝儿在和同事们闲聊时,好几位都说在公司工作效率很低,工作时注意力老是不集中,还不如在家工作。<p>仔细一问才发现,分散注意力的罪魁祸首都是桌上的小零食、乱堆的资料。思绪中断后,需要很长一段时间才能重新进入深度思考的状态,同事们纷纷表示要收拾掉那些分散注意力的小杂物。<p><b>整理办公桌并不是一件无关痛痒的小事</b> …

觉得自己没天赋?是因为你没方法

“影响力之父”西奥迪尼:最原始的说服技巧往往效果最好

罗伯特·西奥迪尼(Robert B. Cialdini)是影响力领域首屈一指的社会学家,也是亚利桑那州立大学心理学与市场营销荣誉董事教授,职场影响力咨询公司(Influence at Work)总裁。他最初对该领域产生研究兴趣是因为他发现人们轻易就能跨越道德边界,操纵甚至中伤他人。<p><b>罗伯特·西奥迪尼(</b> …

你说话直,我很介意

俗话说,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。<p>在这样的价值观下成长起来的我们,即使是听到对自己极不友善的评价,也很少会表达自己的愤怒情绪,只能用这句俗语来安慰自己。<p><b>但我们真的应该承受这样的恶意吗?</b><p><b>一、对不起,我很介意</b><p>周末和许久不见的朋友出去逛街,在H&M看到一条很漂亮的长裙,我一眼就看中了,拿下来准备去试 …