Ice

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不想被機器人取代,數位行銷大師:保持積極開放心態

AI 浪潮襲來,如何讓自己不被淹沒,立於不敗之地?東方 AI 女王馮雁與西方數位行銷大師費思桐,告訴你如何戰勝 AI!<p>當 AI 大浪迎面襲來,如何不被滅頂?還能借力使力,站上浪潮,打造長尾職涯?《今周刊》獨家專訪中國 AI 女王馮雁與奧美集團人資長費思桐(Brian Fetherstonhaugh) …

遊戲化、累積鐵粉、平台劃分! LINE @ 遊戲化達人小圭的社群經營撇步

遊戲化達人 LINE@官方講師何佳勳外號小圭因應大 LINE 時代來臨, 越來越多品牌主將 LINE@ 作為不可或缺的行銷管道,除了即時性、還能建立與客戶長遠關係,經營 LINE@ 不知道該如何著手嗎? INSDE 特別邀請 LINE@ 官方認證講師來與們談談更多關於企業該如何操作 LINE @ 帳 …

不要這樣列寫作計畫,幫你不拖延完成論文、書籍與部落格創作

終於!Google 網站架設工具 Google Sites 大幅更新

<b>本文轉載自 合作媒體 tech2ipo。</b><p>Google Sites 作為 Google 的生產力工具之一已經很長時間沒有更新,以至於讓人懷疑 Google 是不是會在哪天宣布關閉這一服務。不過今天,Google Sites 新版在經過短暫的測試之後正式上線。<p>全新的 Google Sites 是一個完整 …

大創賣39元商品還能賺錢的秘密:大創採購員殺價技巧大公開 (大創,賺錢,賺錢的秘密,...) - 職場力 - 管理心法 - 非讀BOOK - 商業周刊

台灣的科技管理斷層

期望管理,別當放羊小孩|30雜誌

20歲前,你該知道的20件事》世界一直試著讓你保持愚笨,因為笨蛋的錢才好賺 (20歲,20歲該知道的事,...) - 職場力 - 管理心法 - MR JAMIE - 商業周刊

illustrio 不是設計師也能「自助設計」特殊內容的精美簡報插圖!

常常在找簡報等文件需要的圖案時,總是煩惱只能找到千篇一律,或是無法百分之百滿足你特殊需求內容的圖案?但是你又不會自己設計怎麼辦?<br>當你需要在簡報裡插入一張示意插圖,當你要在電子報裡呈現一個統計圖,這時候你需要配合自己簡報範本的專屬配色或風格做設計,或者你需要顯示某個特殊百分比數字的圖案,然而,你不是一 …

4 個頂尖投資人的募資簡報範本

作者 Vincent Li,一個熱愛創業和學習的人。曾共同創辦矽谷 Enlightouch 公司,產品被收購後開始撰寫部落格分享知識並繼續創業,現在是 NovaPoints.com 創辦人。原文出自 NovaPoints,INSIDE 獲權轉載。<p>如何使用募資簡報模板<p>在寫募資簡報的時候,可以在網路發現 …

【大咖連載】電子商務賣品味商品的實踐經驗分享/黃世嘉老師 - Part 2

如何從零開始打造品牌:內容行銷和重複元素經典案例

(Photo Credit: EdgeThreeSixty TM)<p>原文為《 How to Build a Brand from Nothing 》,36 氪 編譯,Inside 獲授權轉載。<p>作者 Hiten 是兩家 SaaS 公司( Crazy Egg 和 KISSmetrics)的創辦人,他在自己 …

經營電子商務,你一定要知道的八項網站基礎建置!

(photo by Keoni Cabral)<p>經營電子商務,該如何才能成功打響品牌,行銷全世界呢?首要目標就是「專心一致」,也就是聚焦產品重點、重視首要任務,選擇對的、最重要的事執行。相信讀到這裡,不少人會質疑這不是基本常識嗎?但在企業經營中,許多專業人力往往會被指派過多的任務,以網站的基礎建置-主 …

寫給不是設計師的——漸層配色(中)

作者 Samuel 高玉璁,目前任職於 Tickle Lab,擔任 iOS 工程師與介面設計助理,原文刊登於 Medium,Inside 獲授權刊登。<p>漸層,還可以用來做些什麼?<p>(中)篇主要會介紹以下三個主題:<p>基礎複習/練習<br>• 球型(放射狀)漸層變化<br>• 金屬漸層變化(延至下一篇 xD)<p>建議沒有讀過 (上)篇 …

管理網站,平常該注意哪些事呢?

photo credit:Ginny<p>我們每天開電腦逛網站,這些看似稀鬆平常的事,是誰讓它變得簡單呢?你可以想像,在每個網站的背後,其實都有著一群非常認真且敬業的工程師,不分晝夜的辛苦監控網站營運,並隨時根據流量變化,即時調整與優化,才能讓電腦桌前的你,可以安心瀏覽網站。<p>網站並不是上線後就沒事,相反的 …

如何成為一個稱職的管理階層?

原文刊載於 Readthink,經 合作媒體 36Kr 編譯,Inside 獲授權轉載。作者 Henry Ward 是 eShares 的 CEO,每個月他都會跟公司的中階階層進行管理方面的經驗教訓討論。在討論過程中他經常會被問到如何成為更好的經理這類問題。久而久之就有了一些常見問題的回答,於是他決 …

掌握 5 個基本概念,讓你寫出好 Code

(Photo Credit: Luis Llerena)<p>Bug 少、表現好、易於更改。好的程式碼影響深遠,而且大概是大家公認高效率開發者背後的重要因素之一。儘管如此,新手還是很難理解什麼是好的程式碼,大部分的相關文章會有整理很多沒有前後因果的小秘訣,但新手開發者怎麼可能全部背起來?比如說,光是這本程 …

研究顯示:睡眠不足的領導者,比較無法激勵他人

領導者常常行程滿檔,也常常為了工作犧牲睡眠:也就是放棄了工作的質、求取工作的量。我的一些近期研究則指出,這種對工作品質的妥協也會發生在領導的概念上,嚴重影響整個團隊的表現。<br>在過去的一篇《哈佛商業評論》文章當中,我指出領導者如果睡眠品質不佳,隔天成為機車主管的可能性就會增加,也就會降低團隊投入的程度。 …

別擋住自己的前途

成功人士如何建立人脈

隨著職涯進展,除了經驗更為豐富,能利用的人脈也更為廣博。然而,生活也可能繁忙得多,而你現在想要認識的那些成功人士正是如此。這些人每週可能會收到幾十封的邀請、每天要收到幾百封的電子郵件,你要怎樣才能得到他們的注意?而且,你自己又要怎樣才能找到時間與可能的新客戶建立關係、或是在滿檔的行程中撥出時間面試新 …

想當個傑出的領導人嗎?寫日記吧!

研究顯示,傑出的領導人會花些時間來反省自己。他們的成功,有部分原因在於能夠培養出獨特的觀點,並應用到日常的決策及判斷。<br>卓越的領導需要有幾項能力:見人所未見、識人所未識、並且在其他人行動之前就先展開行動。領導人希望在創意及競爭力上占有優勢,就必須有獨特的觀點。然而實際生活的步調快速、內容繁雜,我們多半 …

培養自信文化

你就是領導典範

不管是再偉大的領導人,你都不該模仿他的風格或特質,否則,你只是個會發聲的鸚鵡而已,沒有自己真實的內在。 事實上,我們都擁有激勵和提升別人的能力,只要開始投注心力,就能培養個人獨有的領導能力。<p>五十年來,研究領導統御的學者做了上千次研究,試圖找出偉大領導人的共同領導風格、特徵或是人格特質。不過,至今還沒 …

如何評估、管理與增強你的復原力

試著回想一下你參加的上一場外地會議。你和你團隊的其他成員可能拋出了所有的報告、試算表、事實和數據。桌上可能散布著你們賴以維生的工具:成堆的數據資料、資產負債表、損益表......。經理人都知道,要建立一個復原力強大的企業,關鍵在於敏銳的分析能力,包括量化和質化資料的分析。然而,我們卻很少像這樣運用各 …

工作時該培養哪種技能?

成功需要不斷成長與學習,只是你要如何知道,朝哪個方向努力,才會有最好的收穫?第一步,先看看你組織的需求,與讓你最有成就感的事,兩者間是否有相同之處。假如你在營運部門,或許會發現幾個關鍵的地方可以加強,比如說,學習管理龐大的客戶專案,以便大幅減少周期與運送時間。其次,針對你想開發的幾項能力,想想自己是 …

創業者,你拿到資金了,然後你該做什麼呢(下)

在已經拿到種子輪投資的 CardinalBlue、Deepblu,以及創投代表 Mesh Ventures 的共同創辦人們分享各自經驗後,主辦單位及現場與會者提出了各種問題,希望藉由三位講者一探「拿到資金之後」的風景。Q:使用過什麼管道接觸創投 / 團隊?<b>Brad</b>:Deepblu 是高科技領域且利基 …

創業者,你拿到資金了,然後你該做什麼呢(上)

資金幾乎是所有新創團隊在創業第一天起就得面對的最大問題,多少創業夢斷送在資金鏈斷裂以及尋找投資人的過程中,因此創業生態系中許多的經驗分享都著重在「如何取得資金」、「如何尋找投資人」、「如何 Pitch」。但是那些拿到資金的團隊呢?你是否好奇他們去了哪裡、先請工程師還是業務?如何解決現存的問題,或發現 …

旅行是為自己停駐!綺美台灣風景:藍眼淚、慕谷慕魚、忘憂森林|女人迷 Womany