Chris

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How to hire a great engineering manager

How do you hire a great engineering manager?<p>It’s a question I’ve been grappling with a lot, as the company I’ve been leading has doubled in size every year for the past five years. At times, I’ve thought great engineering managers might not even exist. What is it that a great engineering manager …

좋아하는 것 vs 잘하는 것

제가 스타트업들에게 자주 하는 얘기가 있습니다. 바로 위에 적혀 있는 교과서적인 얘기인데요, 좋아하는 것, 잘하는 것, 시장이 원하는 것의 교집합을 찾아야 성공할 확률이 높다는 것입니다. 이것을 주제로 블로그 글을 적기도 했었죠. 그런데 왜 또 이 얘기를 꺼내냐? …

스타트업 교과서에 실릴만한 '핀콘'의 성공스토리

작년 6월쯤이었던 것으로 기억하는데요, 대작 MORPG C9을 만들었던 핵심 인력들이 웹젠(NHN게임스)을 퇴사를 한다는 얘기를 들었습니다. 그래서 얼른 유충길 PD님을 만나뵈었고, 말씀을 들어보니 회사와는 얘기가 다 끝났고 퇴직 프로세스를 밟고 계신다고 하더라고요. …

성공하는 사람들의 특징: "A급 인재론"

제가 강연을 할 때 자주 설파하는 이론이 있습니다. 그것은 다름이 아니라 "A급 인재론"이라는 다소 자극적인 제 이론인데요, 쉽게 풀어서 설명하면, '한 분야에서 성공한 사람은 다른 분야에서도 성공할 확률이 높다' 라는 것이고, 그것은 A급 인재들이 갖고 있는 성공에 …

상대방 입장에서 생각하기

미국에서조차 '페미니스트' 논란을 일으키고 있는 Facebook의 COO, Sheryl SandBerg의 책 Lean In을 뚝딱 읽었습니다. 고백하자면 아주 상세히 정독을 하진 못했고, 휘릭릭 통독을 했어요. 뭔가 이 책은 읽지 않으면 안될 것 같은 느낌이 …

Missionaries vs Mercenaries

예전에 제가 '스타트업을 하지 말아야 할 이유'라는 글에서, 외적 동인에 기반해서 스타트업을 하다 보면 지칠 가능성이 많고 내적동인이 훨씬 중요하다고 말씀드린 적이 있는데, 비슷한 얘기를 훨씬 간단 명료하게 정리한 개념을 소개해드리고자 합니다.<p>실리콘밸리의 전설적인 …

논리와 스마트함으론 부족하다. '일'은 '사람'이 하는 것이다!

사회생활을 얼마 하지 않은, 그리고 대체로 똑똑한 친구들 중에는 비즈니스가 스마트함을 기반으로 한 논리의 싸움이라고 믿고 있는 친구들이 있는 것 같습니다. 그러다 보니 사업 분석이 가장 중요하고, 그것을 바탕으로 내가 맞다, 네가 틀리다 논의를 하고, 그러다가 정작 …

Think Big, Think Impossible!

저는 제 일을 사랑합니다. 그리고 스타트업을 하시는 분들이 세상을 더 아름답게 만든다고 굳게 믿고 있습니다. 그렇기에 스타트업을 하시는 분들을 진심으로 존경하고, 또 역량 있는 많은 분들이 스타트업을 하시길 간절하게 원합니다.<p>다행히, 창업에 대한 인식이 긍정적으로 …

피벗(Pivot)은 유행이 아닙니다

요즘 스타트업 월드에서 '피벗(Pivot)'처럼 자주 들을 수 있는 단어도 없는 것 같습니다. 누구나 피벗, 피버팅을 얘기하고 있고, 피벗한 것을 린스타트업(Lean Startup)이라는 바이블을 따른 것으로 이해하고 자랑스럽게 얘기하는 분들도 있는 것 같습니다. …

회사의 성장과 그릇의 크기

얼마전에 누군가가 제가 아래와 같은 질문을 했습니다.<p>"스타트업이 성장하고 잘 나가다 보면 초기 멤버가 아닌 외부의 경험 많은 사람을 초기 멤버 위로 데리고 오는 일들이 종종 있는데, 그러면 그 초기 멤버는 너무 억울하지 않을까요? 초기부터 정말로 열심히 한 사람인데?"<p>…

남의 말 듣지 말고 믿는대로 해라!

정보 홍수의 시대입니다. 사회 전체적으로도 그렇고, 스타트업 월드에서도 그렇습니다. 수 많은 사람들이 '이렇게 해야지 성공한다'고 얘기를 하고 있습니다. 그런데 재미있는 것이, 수 많은 사람들이 얘기하는 것이 다 다릅니다.<p>-개발력이 뛰어난 스타트업이 성공한다 vs …

글로벌, 글로벌, 글로벌 (Global, Global, Global)

*기술기반 기업<p>-여기서 말하는 기술이란, "우리 팀은 기술력이 있기 때문에 좋은 서비스를 빠르게 만들 수 있습니다"에서의 기술이 아닙니다. 하드코어 기술을 얘기합니다. 예를 들자면, 음성인식, 이미지 인식, 모바일을 혁신적으로 변화시켜줄 부품기술 등<p>-다시 얘기하면, …

계획을 세우는 것은 '잘 버리는 것'입니다

새해가 되다 보니 다들 많은 계획들을 세우고 계실 것이라고 봅니다. 개인적인 차원의 계획도 있고, 회사 차원에서의 계획들도 있고, 기업의 경영자라면 회사의 사업계획이 있고.<p>자주 하는 계획들을 예로 나열해볼까요? 개인적인 계획을 예로 들면 올해 새로운 운동을 하나 …

딱 한 가지만 조언한다면 - Team, Team, Team

스타트업들에게 조언을 해 주는 것은 사실 조심스럽습니다. 왜냐하면, '정답'이 없는 것을 만들어내는 일이 스타트업일 수도 있기 때문입니다. 그럼에도 불구하고, 제게 '딱 한가지만' 조언을 해달라고 하면 주저 없이 "시간이 더 걸리더라도 최고/최적의 팀 (right …

좋은 조직문화란? - 신뢰, 충돌, 헌신

좋은 회사 문화라고 하면 무엇이 떠오르시나요? IT업계에 계신 분들이라면 자유로운 분위기, 당구대와 게임기 등이 있는 '놀이터' 같은 사무실 공간, 좋은 음식과 음료수가 가득한 캔틴 등을 생각하시는 분들도 꽤 많을 것 같습니다. 하지만, 이런 것들이 갖추어진다고 좋은 …

세상 모든 문제의 근원 - 기대수준의 차이 (Expectation Gap)

어떤 문제가 있을 때 1차적인 이유는 그 사건과 직접적으로 연관된 어떤 것일 수 있지만, 잘 생각해보면 근원적인 이유는 기대수준의 차이 (Expectation Gap)에서 나오는 경우가 대부분인 것 같습니다. 정말로, 정말로, 정말로. 그것이 회사/업무와 관련된 …

좋은 리더란, 좋은 의사결정을 내리는 사람

-다양한 아이디어 중에서 어떤 것을 제품화할까?<p>-이쯤에서 출시를 할까? 아니면 더 만들고 출시를 할까?<p>-이 기능을 넣어야 하나? 기능들을 더 넣어야 할까 덜어내야 할까?<p>-수 많은 '개선 필요사항' 중에서 어떤 것부터 해야 하나?<p>-개발을 강화해야 하나? 마케팅을 …

경쟁에 대하여

케이큐브가 최근에 2014년 사업계획을 세우는 시간을 가졌답니다. 어디에 얼마를 어떻게 투자하겠다 수준의 사업계획은 아니었고요 (그것은 정말 모르겠어요...), 우리가 제대로 가고 있는지를 '큰 그림' 차원에서 토의를 많이 하는 그런 세션이었어요.<p>그런데, 사업계획을 …

착한 리더? 좋은 리더?

대부분의 스타트업 대표이사들은 창업을 하고 나면 '착한 리더'가 되려고 마음을 먹는 것 같습니다. 지금까지 함께 했던 리더들이 착하지 않았기 때문에 반대심리가 더 강한 것인지는 모르겠지만, 정말로 대부분의 스타트업 대표들은 그렇습니다.<p>그런데 재미있는 것이 (저를 …

칭찬의 덫

저번에 많은 스타트업 대표이사들이 후회하는 것 중 하나가 '착한 리더'가 되려고 노력했던 것이라고 했는데요, 비슷하면서도 살짝 다른 것으로 '칭찬'을 많이 한 것을 후회하는 리더들도 많습니다.<p>'뭥미? 칭찬을 한 것을 후회한다고?' '칭찬은 고래도 춤을 추게 하는데?' …

스타트업 성장통 - 초기멤버 이슈

스타트업을 경영하는 대표이사에게 현재 가장 큰 고민이 무엇이냐고 물으면 아마도 10명 중에 9명은 '사람'에 대한 고민이 많다고 할 것입니다. (어쩌면 10명일 수도 있어요) 그만큼 회사 경영은 '사람이 전부'인데, 사람에 대한 고민은 크게 보면 3가지로 나눌 수 …

'되는 이유'가 중요하다

저희 임직원들이나 투자한 패밀리들에게 자주 하는 얘기가 있습니다. '안되는 이유' 말고 '되는 이유' 한 가지를 찾고 그것에 초집중하고 그 강점을 극대화하는 것이 중요하다고.<p>당연한 얘기인데 뭘 새삼스럽게 그러냐라고 생각할 수도 있지만, 잘 생각해보면, 저희는 '되는 …

Korbit의 Series A 투자

우리의 비트코인 투자사 코빗의 30억 원 Series A 투자가 오늘 언론에 보도되었다. 모든 투자와 비슷하게 투자 이야기가 시작되고 성사되기까지는 많은 협상과 대화가 있었고 시간이 걸렸지만, 성공적으로 마무리 되어 코빗 팀 못지않게 스트롱벤처스도 많이 기뻐하고 …

Where are they now? – Part 2

15년 동안 입은 걸레가 된 이 정든 티를 버리면서 2009년도에 내가 쓴 포스팅을 다시 읽어봤다. 이 과거 포스팅 이후 5년 동안 또 어떤 변화들이 있었을까? 궁금해서 다시 한번 이 회사들의 근황들을 조사해봤다. 찾아보니 (시간을 많이 투자하지 않아서 틀린 정보가 …

영어가 그렇게 중요한가? YES

얼마전에 한국에서 오신 분이랑 LA의 한 맥도날드에 가서 햄버거를 먹었다. 햄버거 세트 하나 시키는게 별거 아니지만 캐시어가 이런저런 질문을 하는데 이 분이 하나도 못 알아들으셔서 주문하는데 상당히 애를 먹었다. 그리고 먹는 동안 계속 “아, 내가 영어만 좀 하면 …

9살된 아이를 둔 한국엄마와 영국엄마의 아침풍경에 대해서 상상해보신적 있나요? 아마 우리나라 엄마들은 아이를 깨우고 옷을 입히고 밥을 먹이는데 정신이 없을 것입니다. 하지만, 영국 아이들은 혼자 일어나서 씻고 옷을 갑아입고 밥까지 챙겨먹습니다. 과연 무엇이 이들의 아침을 다르게 한 것일까요? 독립심은 아이의 교육에 있어 아주 중요한 요소입니다. 그것이 바로 아이의 습관을 대신, 그러나 최소한으로 키워주는 신개념 육아도우미 ‘Self-helper’에 주목해야 하는 이유입니다. http://trendinsight.biz/archives/32491

[북리뷰] , 메타트렌드급 비즈니스 기회

농경사회는 경작을 하고 가축을 기르면서 살기위해 매일같이 보금자리를 떠나 수렵과 채집을 해야하는 생활에서 벗어나 안정된 문명을 시작하게 만들었다. 산업화는 인간이 아닌 기계가 하게함으로써 생산성을 비약적으로 향상시켰다. 인터넷의 등장과 발달은 전 세계를 실시간으로 …

IOT는 현재 가장 핫한 트렌드이며, 그 중에서도 스마트 헬스케어는 가장 사람들의 관심을 끌고 있는 분야입니다. 개인의 건강을 챙겨주는 이런 스마트한 주치의 서비스는 식습관의 개선은 물론 약 복용을 체크하거나, 실시간으로 개인의 건강을 체크해 줄 정도로 발전하고 있는데요. 오늘은 IOT 기술과 만난 의료 기술에 또 하나를 더해 사용자의 실시간 위치 파악을 통해 또 다른 시너지 효과를 내는 아이디어에 대해 이야기하고자 합니다. http://trendinsight.biz/archives/33154

빠르게 돌아가는 현대 사회 속에서, 귀찮음을 덜어주고 편리한 생활을 할 수 있도록 도와주는 서비스들이 많이 주목받고 있는데요. 그 중 식재료를 배송해주는 슈퍼마켓이 하나의 큰 트렌드로 자리잡고 있습니다. 하지만, 마냥 편해보였던 온라인 슈퍼마켓의 큐레이션 레서피 서비스가 2% 부족한 면을 드러내면서 소비자들은 불만을 이야기하고 있는데요. 오늘은 이러한 온라인 슈퍼마켓의 레서피 서비스에 커스터마이징을 도입하여 소비자의 만족도를 더 올린 사례들을 살펴보고자 합니다. 개인의 냉장고 속에 따라 추천 레서피가 달라지고, 식단조절이 필요한 사람들을 위해 맞춤 배송을 해주는 새로운 차별화 방법에 주목해주세요. http://trendinsight.biz/archives/33075