Carlos Wu

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把工作變事業、職涯變生涯的關鍵哲學:「主人,你想要什麼?」

《情感類語小典》(上):如何描寫非口語述說的情緒表現?

別以為忍辱負重,你就能苦盡甘來

28歲那一年,我失戀又失業,因為朋友的「一句話」,我學到人生最重要的事

我28歲那年遭遇了雙重打擊──失戀,失業。決定放棄一段糾結的異地戀,就和決定放棄一份朝八晚五的工作一樣,都是讓人很痛快的事情,讓人忽然覺得人生彷彿開闊了許多,但又一下子沒有了方向,很失落。在休息的那段時間裡,我晝夜顛倒地活著,白天睡覺,晚上看電影,生活一下子沒有了壓力,也就沒有了動力。我曾經整整七天 …

柚子帽是真的!BMW 參考柚子皮結構做防護配件,保護性能提升 20%

實力、運氣與成功(上):「有實力就會成功」並不適用於每一項活動

如何讓人優先回覆你的email?郵件開頭的「主導」技巧必不可少

想寫出一篇邏輯清楚的好論文,全球通用的訣竅就是「段落寫作」

你這一生中,做過最重要的事情是什麼?這個80歲指揮家的回答驚醒了許多人 (重要的事,指揮,回答,...) - 職場力 - 心靈成長 - 閱多.閱好 - 商業周刊

有錢人想的和你不一樣:你喜歡「債」嗎?(下)

輪胎規格百百種,數字規格大解密,選購愛車輪胎先看這篇! | T客邦

當你把公司比喻成一個家,你和團隊的關係一定會變得很糟糕

会不会管理老板,是月薪5千和月薪5万的主要区别

哈佛商学院有节课,要研究一个叫作Erik Peterson的案例,也是每一个MBA都要学习的哈佛10大经典案例之一。<p>Erik哈佛商学院MBA毕业,在公司做经理职位,自己业务能力很强,但却遇到了各种各样的来自内部和外部的挑战。<p><b>这个案例在领导力方面给了我很大的启示:不只要管理好自己的下属,更要学会管理好自己的老板。</b><p>我所建议的管理老板,不是媚上巴结阿谀奉承,而是如何在尊重的前提下,建立相互信任的关系。<p><b>一</b><b>、</b><b>了解你的老板</b><p>当你申请一份新工作,最后一轮肯定会跟你的老板直接面试。这是一个了解老板的好机会,也为你最后是否会选择这份工作奠定一定的基础。<p>那么问什么问题合适呢?我一般会选择下面几个:<p>您今年团队的工作目 …

人生最重要的三种能力,不是读书能学来的

书上找不到,也很少有人讨论的个人素质,我认为有以下三种:<p>人际交往中的期望值管理能力<p>阈值自控意识<p>应对主观时空扭曲的能力<p>而这三种能力不是读书能学来的。<p><b>本文作者肥肥猫,转载自微信公众号肥肥猫的小酒馆(id:zhihufeifeimao)。只供干货,在职场难题、个人能力提升等方面有独到见解。LinkedIn经授权转载。</b><p><b>期望值管理能力</b><p>影视剧中往往有这样的观感:一个地痞或者土匪,平日无恶不作。到了最后一集,哎,这货突然抗日了,例如《大宅门》里的三爷。<p>这时候观众对其好感度会突然爆棚,甚至超过许多没有爆点的正面角色,前几十集的劣迹简直一笔勾销。<p>这就是期望值在前期被编剧压低之后的福利。<p><b>先记住一个公式: 快乐值 </b> …

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你必须学会的三条时间管理法则

过去一年多的时间里,在忙碌工作之余,我开始大量开发自己的兴趣,尝试做很多的事情。<p>很多人非常好奇,你作为一枚运营总监,怎么挤出时间做自己感兴趣的事?<p>今天我想聊聊,普通职场人士必备的三条时间管理法则。<p><b>给看这篇文章的每个伙伴一个提醒,看完后一定要行动起来哦,才有机会能成为真正高效的职场人士。</b><p><b>一、每天提前到达办公室</b><p>这个观念,我是在毕业五年后才开始形成。在那之前,我的认识是:公司给我的工资是固定的,待在公司的时间越少,不就意味着我的时薪越高?<p>印象很深,我的第一份工作的上司们,总是潇潇洒洒大摇大摆的每天10点多才来上班,我还幼稚地给自己设立过一个目标:<p>我要尽早升职,就为了拥有可以10点多才上班的特权。<p><b>观念</b> …

“<p>先来做一道应用题。假如你负责管理公司车队,车队有两种车型,分别是一加仑汽油能跑10英里(简写为10 MPG,MPG是miles per gallon的缩写,代表每加仑英里数)的SUV和20 MPG的小轿车。两种车数量相同,且都是每年跑1万英里。你有足够的资金,可以把其中一种换成更省油的车型,降低运营成本,并实现可持续性目标。从以下两种方案中选择一种。<p>A.将10 MPG的车换成20 MPG<p>B.将20 MPG的车换成50 MPG<p>乍一看,方案B似乎更好,30 MPG的增量比10 MPG高,比例增长也更高。但事实并非如此,见下表:<p>这个结果是否令人惊讶?许多人都会这么觉得,因为我们的思维将MPG与耗油 …

一個小公司老闆的喟嘆:後悔花200萬挖角大企業廣告總監...只會做一件事,等於什麼都不會

「這個度假,我是被逼的!」有事情需要和Jack連絡,發現他們全家正在國外度假,預計兩星期,已經夠讓人羨慕,再聽說是公司全額負擔,算一算40萬元跑不掉,我更是口水要流出來。令人意外的,這位外商總經理一點都不高興。公司,也要自我保護天底下還有這等怪事,公司花大錢給員工帶家人度假,員工卻一副萬般委屈的模樣 …

为什么你又忙又累还不开心?因为你没有像对待工作那样经营生活

这是 新世相 的第 372 篇文章<p><b>Sayings:</b><p>我请同事们花很久时间做访谈,写这篇文章,是希望把身边一些朋友从“我好累”这个状态里拽出来。他们最常见的状态是工作太忙,没有生活,很疲惫。是不是跟你一样?<p>把自己太累的原因总结为“工作太忙”,可能是城市生活里最常见的错误——听到前面这句话不假思索地反驳,又可能会错过解决这个错误的时机。<p>反例随处可见,但没人认真研究为什么。我的一个朋友,昨天半夜开完了一个紧张的工作会议,今天一大早,我又看到她精力充沛地在户外健身。同样,今天这篇文章的采访对象们,都是工作非常忙碌但生活精彩的人。<p>相反,那些常觉得自己因为工作而累的人,假期或周末结束时也会觉得累。他们休息的 …

读书 | 李善友教授:这几本书,可以助你“认知升级”

「When I am free」是「當我有空時」?老外的解讀和你不一樣

Amy的外國同事請她幫忙聯絡一些廠商,她太忙了於是回應:「I'll take care of it when I am free this afternoon. 」。結果到了傍晚,同事就抱怨,不是說要處理,怎麼又沒有處理?<p>中文處理「如果」和「當」比較寬鬆,但英文卻很嚴謹。「When I am free」,老外和老中有不同的解讀。Amy的意思是「當我有空,我就會處理(但我不一定有空)。」老外的解讀是:「你會有空,所以一定會處理。」<p>Amy本來覺得自己很委屈,經解釋才發現原來是自己沒搞清楚,當我們用「when」的時候,老外認為這件事一定會發生。<p>when是必然發生(will happen),if是可能 …

做人呢,眼里不能只有人民币呀!

前些天,跟朋友聊天,说起王朔的一个段子。十多年前,他写《我的千岁寒》时,家门口有个修车摊,搞得他无法安心写作。<p>他就跟人说,我给你3万块钱,你搬走行不行?那人自然高兴了,天上还能掉下这么大一个馅饼。<p>这个段子是马未都说的。马爷还说:“王朔手里要有5万,肯定就给人5万了。王朔不爱钱,这是一个作家的基本素质。”<p>跟朋友说这个段子,是因为我最近堕落了,满脑子想的都是发财的事!<p>于是,我对朋友感叹:“要不说王朔是大作家呢,人家就能视金钱如粪土。要不说我只是个写字儿的呢,缺乏一个作家的基本素质呀!”<p>朋友说:“王朔不爱钱,有徐静蕾给他买房啊,我们不爱钱,没人爱我们呀!”<p>我……竟无言以对。<p>朋友继续安慰我:<b>“这是一个</b> …

拒絕,是客戶的習慣!超級業務成功心法:永遠提早20分鐘上班,中午12點前做最困難的事

一大早鬧鐘響起,恨不得再貪睡五分鐘,但再賴床就要遲到了,於是睡眼惺忪的盥洗、著衣,急急忙忙拎著公事包出門,可能在你騎上摩托車,穿梭在車水馬龍的車陣裡,頭還暈暈的呈現半睡眠狀態。到了公司樓下,天啊!好停的車位都被佔滿了,好不容易找到一個勉強可以將摩托車硬「喬」進去的位子,還得使勁將兩旁的摩托車移往旁邊 …

形容我來了說「I’m coming」好害羞!三個容易鬧笑話的「等待」用語

文:湯名潔<p>Debbie在美式餐廳打工當女服務生,某天當她正在幫一桌客人點餐時,另一桌客人打翻了果汁,要求她立刻過去處理,於是她對面前的年輕男顧客輕聲說:「I’ll come back to you.」五分鐘後,她回頭來繼續完成點餐,卻見男子一臉羞赧,他身旁的友人則笑個不停⋯⋯請人等待的用語,若是沒注意,就很可能鬧笑話,以下試舉三例:<p>需要離開一下,跟面前的客人說「馬上回來」<p>(X) I’ll come back to you.<br>(O) I’ll be right with you.<p>說明:I’ll come back to you常出現在愛情電影對白中,是指「我會回到你身邊」。表示「稍等一下,我馬上回 …

咖啡店老闆一夕淪落清潔工悲歌:派遣工像「沾狗屎的垃圾」,被丟到社會角落

我有個朋友,她不到30歲,就在天母開了一家小咖啡廳,但營運不到半年就到處找人頂讓。我笑她不會經營,她白我了一眼,叫我上一堆頂讓網站看看,我不信邪地上去看才發現,整個北部地區,尤其是天母區的咖啡店頂讓是最多的,再來就是早餐店和小說漫畫出租店。我看了前三大排名頂讓店,心裡有種不祥預感,心想這三類都是年輕 …

台灣最北邊的民用機場不在松山 你也陷入思考陷阱了嗎?

人們在不確定情境下,為求迅速與有效判斷而採取的直覺法則或捷思,較依賴個人經驗累積的思考與推理模式。Kahneman和Tversky認為,人們在面臨不確定時,傾向於直覺地依據過去經驗做出判斷與決策。也就是說每個人在做決策時,不但會受到個人主觀情緒的影響,也可能受到過程經驗的影響而採取捷思式思考模式。<p>心理學家發現人的思考有一種叫做「確認偏誤(conformation bias)」,也就是個體選擇性地閱讀或回憶有利內容,而忽略不舒服或矛盾的資訊,來支持自己已有的想法。更白話一點說就是:對於外在的訊息,個體通常只會看到他想看的。股神巴菲特(Buffet)說過:<p>「人會做的事情就是把新資訊過濾到,讓既有的 …

男生為甚麼想碰女生?不是因為他「變態」

雖然,女生從小就被教育自己的身體是寶貴的、不能隨便給人碰的,更要小心陌生人會靠近來做各種恐怖的舉止。但請問有任何一本書、任何一次教育,告訴女生: 「男生這種生物為什麼會想碰你」嗎?<p>男生為甚麼會有搭訕、偷看、偷拍、偷摸、偷聽、偷聞等等的舉動?<p>「靠,因為男生是變態啊!」大多數的女生回答。<p>那如果男生沒有這麼隱晦,而就是光明正大的搭訕、看看、摸摸、聽聽、聞聞呢?<p>「靠,依然是超級變態啊!」大多數的女生續答。<p>那如果是你老公、男友這樣做呢?他搭訕、看你、摸你、聽你、聞你?<p>「嗯,這是愛我的表現吧。」女生紛紛點頭表示理解。<p>同一種生物、同一種性別、甚至同一個人,只因為他當下的身份、彼此關係不同,而讓他的同一種行為 …

愛因斯坦:將安逸享樂視為人生目的,是豬圈的理想

让你的时间更值钱,有这8个套路

你会不会有这种感觉:时间一点都不够用!<p>看了那么多的时间管理文章,依然有干不完的活,做不完的事,狠不得把1分钟掰成两半。<p>为什么会没效果?<p>因为大多数时间管理的文章,是关于如何使用效率工具、如何更有执行力、如何减少拖延、如何提升自控力的。<p>你的确能用它们解决当下最紧迫的表面需求,然而熟练掌握之后,你还会感到缺点什么。<p>这就像你加班至眼皮支不起,一杯咖啡或浓茶是可以火速补足精神,但此时你真正需要的是一头栽到床上睡大觉。<p>单纯考虑如何把一天24小时做得越快越好,像陀螺那般干活还不够。那只是初级的时间管理方式,你还需要不同寻常的时间管理方式。<p>好货不私藏,全部摊开给你看。<p><b>一</b>、<b>克隆时间:把1份时间卖成N份</b><p>电视剧《西 …

没有人有资格定义你 ,同样,你也无权定义别人

“这么好的工作你竟然辞职?你是不是有病?”<p>“连这点小事都做不好,真是个蠢货。”<p>“你这人太内向了,成不了大事。”<p>在我们的生活中随处可见这种别人对我们的评判,你太年轻了,你太无礼了,你太LOW了。<p><b>这种评判是一种最原始的人与人之间试图相互操控的手段。</b><p><b>一</b>、<b>没有人能够评判你</b><p>从我们学会理解词语的时候起,父母就在用“你真是个好孩子”“你真棒”这样的语言来鼓励我们的那些“好”的行为。<p>同时,他们还会用“你这孩子太坏了”“你好辣鸡啊”这样的语言来压抑我们的那些“坏”的行为。<p>因为我们从小就是被这样对待的,同时整个社会也都是通过这样的方式来交流和运转,所以几乎没有多少人察觉到这有什么不对——<p><b>我们通过别人对我们的评价来</b> …