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一篇文章终结所有的鸡汤文 | 人究竟为什么要努力?

我每天七点起床,带领成长营的小伙伴们读书一小时。<p>八点至九点洗漱做早餐。<p>九点至十二点去咖啡馆写作。<p>中午准时午休35分钟。<p>下午两点至六点继续写作,组织会议讨论,处理杂事。<p>六点至七点休息吃饭。<p>八点至九点半继续工作。<p>九点半至十点半再带领成长营的小伙伴们读书一小时。<p>这就是我每天的生活安排。<p><b>一</b>、<b>鸡汤本质上是一种“精神毒药”</b><p>跟许多的大V或者创业者们相比,我这样的一个作息其实算不上“努力”,至多勉强算是勤奋。<p>但比起以前那个每天九点半起床,刷一上午手机,下午慢吞吞地用一个小时的时间写三四百字,然后就陷入瘫痪机制,玩游戏,刷剧。<p>对于之前那个晚上偶尔看半个小时的书,然后熬到十二点之后再睡的我来说,现在的我可以说是有 …

面试中判断情商,这五个问题一问便知

中国百佳CEO梁信军功成身退:留下8条管理金律

3月28日晚,复星集团CEO梁信军向全体员工发出辞任信,梁信军是复星集团的二把手。在《哈佛商业评论》2016年度中国百佳CEO榜单中,他排名第45位。<p>1992年,郭广昌和梁信军在上海成立广信咨询,“广”是郭广昌,“信”就是梁信军。1994年,梁信军的两名同窗——汪群斌(现任复星国际CEO)和范伟(2013年离开复星)加入,汪群斌带着做了三年的基因药物研发成果加盟,1995年复星赚到了1亿元。<p>此后复星的发展基本上是一路顺风顺水,1998年成为中国首家民营企业上市公司,2007年在香港上市,目前是国内拥有上市公司数量最多的民营企业。<p>在梁信军发布辞任信的第二天上午,复星国际(00656)在香港发布2 …

月薪5万的人都经历过什么?

这是 新世相 的第 340 篇文章<p><b>Sayings:</b><p>为了方便起见,人们习惯用数字概括不同的生活状态,比如:《月薪5千穿搭指南》、《月薪2万餐厅指南》。如果你生活在北上广这些竞争压力较大的城市,会发现这类流行的指南所覆盖的人群,大多对自己的薪资并不满意。<p>很多年轻人在新世相后台焦虑地留言,描述自己不够理想的生活:“日子过得辛苦,赚钱不够多,我的未来会好吗?”其中大部分人下意识地认为,更好的未来,意味着更多的钱。<p>为此我们采访了五位月薪接近或超过5万的人(听起来这是个够理想的数字)。看看曾经跟你差不多的人,经历了什么达到这个目标。在这之后,他们又过着什么样的生活。<p>这样你才能把理想中“未来”具体化。如果你 …

想要获得与投资人面谈的机会,创业者一定得这么做 | 投资人说

所有的团队问题,都可以用“职场人格”来解释

从战略规划到变革管理,如今企业要面临各种各样的复杂挑战,组织中的团队绩效往往不尽如人意。<p>研究表明,板子不能打在团队成员身上,错误大多在于领导者——他们未曾察觉员工之间的差异如此之大;他们不知道如何处理分歧和矛盾;他们意识不到听之任之带来的后果。因此,很多真知灼见被忽略或错过,从而使得绩效受到了影响。<p>为帮助领导者查漏补缺,德勤开发了“商业化学反应”(Business Chemistry)系统,将员工分为4大类职场人格,并找到了达成共同目标的相关战略。<p><b>了解职场人格</b><p>我们每个人都由这4种职场人格组成,只不过多数人的行为和思想可能更符合其中1-2种人格。无论是激发见解、做决策还是解决问题,所有职场人格都 …

激励员工的方式很多,最简单有效的是调整工位

为提升员工表现,雇主总会尝试各种方法,从奖金、激励到培训,不一而足。这些传统方法的确能帮助员工提升技能、丰富经验。但我们发现,还有一种提升效率的方法,极其简便易行,而且成本低、见效快:调整办公室的工位。<p>我们进行的一项研究表明:员工的工作表现会受到邻座影响;妥善安排不同类型员工的座位,将提升工作效率和质量。<p>我们收集了一家大型科技公司超过2000名员工的数据,时间跨度达2年,并将所有数据分成以下5类:<p><b>1. 主档案,</b>包括员工录用和离职日期、职位、薪资、直接领导等信息<p><b>2. 两份全公司员工忠诚度调查问卷</b><p><b>3. 关于每名员工所在地点和工位的月度报告</b><p><b>4. 办公楼平面图,</b>据此可算出同一楼层任意两个工位间距离<p><b>5.</b> …

创始人如何为员工合理分配股权?

你被自己惊艳到的那一刻,叫做“本真状态”

有没有发现,当我们发挥最佳时,往往并未模仿他人,而是依循自己最基本的价值观和本能行事——而看似荒谬的是,这并非我们的普通状态。这种状态被称为<b>本真状态</b>(Fundamental State)。<p>当我们遭遇危机时,最终选择迈出一步,正是在这种本真状态下做出的判断。请你回想自己人生中曾遭遇过的巨大挑战:晋升机 …