Aetuang

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想找人,找钱,找项目?先玩转其中一个再说吧!

一个企业要想发展就必须先建立起一个团队,如果团队没建立好,就如同一盘散沙,产品再好,经营理念再高,企业也不会走长远的。<p>这个时代最重要的是什么,<b>人才</b>。<p>对创业者来说,最先开始做的就是:找人;找钱;找项目。而排名第一的“人”无疑才是整个企业建立的重要基石。<p><b>如何拥有人才,发现人才,培养人才,留住人才</b>,这取决于公司的薪酬体系是否完善,用人理念和企业文化。社会上并不缺人才,缺乏的却是网罗人才的机制,缺乏的是人才的成长平台,缺乏的是认同的企业文化和愿景。<p>一家企业可能因为招聘了一位炙手可热的经理人,业绩扶摇直上;也可能饱受着人才流失,发展不顺的尴尬,这时候就需要建立一个人才长效服务机制。<p><b>创业邦为帮助初创公司及</b> …

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为什么逻辑能力强的人看上去更有“大公司的范儿”? <p>领导说我逻辑混乱,这病怎么治?<p>好逻辑就是最科学的逻辑吗?<p><b>一、为什么逻辑能力强的人看上去更有“大公司的范儿”</b><p><b>根据一项调查,大公司HR在挑新人时,最看中的职业素质就是“逻辑能力”。</b><p>为什么大公司这么关注员工的逻辑能力呢?因为部门多,层级多,协作多,沟通成本很高,所以每个人都力争用最短的时间了解情况,或者把工作交流清楚,这就是逻辑能力。<p>为什么语文课一天到晚要你总结中心思想、段落结构?不是想让你当作家,而是让你看起来很像是大公司要的那种人,提高学校的升学率、就业率。当然,坏的方面也有,束缚了你的思维。<p>职场上的逻辑能力可以分为观点总结能力(从材料到观点)和 …

哇!这里有个活动百宝箱!

面对市场激烈的竞争形势,形形色色的促活动硝烟弥漫,充斥着经济生活各个角落,活动已成为众多企业争抢客源的重要市场营销手段之一。<p>一场好的活动的作用:<p>拉新:获取新用户,根据活动的目标不同可以分为注册用户、下单用户、app下载用户、销售额;<p>促活:提升用户下单次数,发帖或者使用某项功能等等;<p>留存:日留存、周留存、月留存;<p>而一场好的活动需要具备:<p>一要做好前期调研<p>二要制定好文案策划<p>三要做活活动宣传<p>四要规划好活动执行<p>五要重视活动营销<p>六要做好活动资源整理。<p>通过一个好的活动不仅能提高网站知名度,还能建立企业在活动参与者心中的好感,甚至能将同行的顾客直接夺过来,成功的前提是你必须精心策划一个足够吸引人的,有针对性的 …

创业邦

为何有的企业能长期持续发展,而有的企业却仅仅昙花一现?很多创业小伙伴在创业初期自己埋头苦干,却无法驾驭好手下几十个员工。没有规矩,不成方圆。当企业人员混乱,创业之路岌岌可危时,你还谈什么拿融资,步入IPO呢!<p>平安创投董事长郁乐曾说过,20人以下的企业管理起来比较容易,当公司人数增长到20人以上时,则需要建立一套完善的管理机制,精细化运营。唯有如此,才能使企业能够更好更快的健康发展,使员工得以在阳光化、透明化的制度下心无杂乱的工作。<p>如果管理制度上一片空白,亦或是管理漏洞频出,各种问题可能层出不穷,譬如:小到上演会议室争夺战、迟到早退现象蔚然成风,大到加薪制度匮乏引发集体跳槽、办公室物资损耗现象严 …

500 Startups Demo Day 25个精选项目