小逸

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现在还买不买房?六大问题带你看清房地产真相 | 檀钱

来源 | 观雨大神经<p><b>彩 蛋</b>

公司注册、知产保护、合法避税……开公司全阶段指南,不再担心那些本可以避免的损失

创业不易,一旦从注册公司开始,法律风险就时刻围绕着你。<p>公司结构怎么选择:股份有限公司、有限责任公司、甚至合伙企业、个体工商户都是可能的备选项,哪种选择比较恰当?<p>公司的出资结构(股权结构)怎么安排比较合理?公司出资的形式是只接受纯货币出资还是接受土地、厂房、知识产权甚至劳务出资?<p>合伙开公司,股东之间的权利义务怎么约定?控制权怎样把握?利益如何保证?如果出现风险,是否承担连带责任?<p>……<p>很多创业者,并不明白这些不同选项背后所蕴含的真正意义。随随便便作出选择,可能日后会花多得多的代价来弥补。<p>面对这些问题,如果你没有一个律师朋友,就需要动辄花几万元请专门的法律顾问为你服务。在资源有限的初创期,我们知道这 …

一个1000美元/小时的创业咨询师,将10年经验,装进了这12个锦囊!

一个创业公司如果没有正确的<b>商业模式</b>,就意味着没有正确的<b>盈利模式</b>,在资金和资源本就不多的情况下,对市场误判的一个小小举动,都会导致公司陷入僵局,最后失败。<p>即使是在正确的商业模式下,如果你没有把控好自己的<b>产品和服务</b>,没有把控好投入产出的比例及聚焦点,也无疑是在创业路上给自己挖“坑”。<p>——面对这重重难关,创业者该何去何从?<p><b>创业者也总会为很多创业问题而苦苦发愁:</b><p>早期核心班子、团队如何打造?<p>如何高效低成本的做产品开发?<p>后院常起火,如何避免陷入股权陷阱?<p>融资过程中哪些常见的弯路?<p><b>……</b><p>基本90%多的创业公司,都是遭遇这样或那样的问题,但<b>只要找到其中的共性,分析清楚内在的逻辑,这些问题便可迎刃而解!</b><p><b>不给具体方</b> …

自来熟就是情商高吗?如何和人交往不尬聊

相信你身边一定有特别自来熟的人,可以很快地和所有人打成一片。<p><b>就算跟TA刚认识没多久,你也会有种TA已经是你多年好友的错觉。</b><p>当然,也有另一类人特别慢热,一开始比较有距离感。不过认识一段时间后,TA也可以跟你熟络起来。<p>原因在于,这两类人的人际距离(interpersonal distances)有所不同,所以他们选择的与新朋友相处的方式也略有不同。<p><b>人际距离指的是你与其他人的相对距离,既有物理位置层面(physical)也有心理层面(emotional),你可以把它粗略地理解为“距离感”。</b><p><b>而人际距离通常是分层的。</b><p><b>自来熟VS慢热</b><p><b>取决于个人空间的大小</b><p><b>上图是一般的人际距离的分层,一般我们把亲密距离(int</b> …

为什么你明明是个好人,工资却不高?

人际关系是职场新人的大坑。<p>怎么说话,才能不得罪人?<p>怎么做事,才能更体面?<p>怎么套近乎,才能更自然?<p>……<p><b>这些疑惑总结成三个字就是:分寸感。</b><p>也难怪,所有的鸡汤文、成功学贩子都喜欢用“分寸感”这三个字来糊弄人,凡是说话办事不漂亮,都是分寸感没掌握到。<p>分寸感当然重要,但别总拿“分寸感”这三个字糊弄职场新人。<p><b>对于一个初入职场,没什么经历和途径去获得分寸感的新人,最合适的方法只有三个字:忘掉它。</b><p><b>忘记分寸</b><p><b>才能掌握分寸</b><p>有人说,“职场上咋咋呼呼的,一看就是没分寸感的新人”。<p>可是这样的人与一句话斟酌老半天、入职三个月都没能在老板跟前说上三句话的少年老成者相比,不知高到哪里去。<p><b>分寸感应该是长短相宜的松紧绳,而不是卡死</b> …

能走捷径,为什么不呢?

我们的努力跟回报之间,并不是一个线性关系。<p><b>几乎任何事情,在做到70分的时候,并不需要太多努力;稍微天资聪颖一些,做到80分也不难;但是,若想做到90分以上,相较于80分来说,付出的额外努力会远远不止10分,而可能是好几倍。</b><p>我曾经提到过一个在企业做培训的朋友,她在这个领域做得一般,但业余时间爱画画,不过水平一般。但是,她把培训和画画结合起来了,成为了一名视觉引导师,因为能够同时会培训以及画画的人并不多,所以做这份职业的人很少,她就变得稀缺了,价值也比之前高得多。<p>所以在多维度竞争成为可能的时代,我们需要掌握“快速在一些领域做到80分”的能力。<p><b>那么如何找到并掌握一个领域的核心呢?答案也很简单,就是掌</b> …

为什么你的excel还不够excellent?

职场上,人人都很忙。但只有少数人能忙得“有效率”。<p><b>“表哥”、“表姐”们总告诉我们,20%的Excel技能就可以解决80%的工作问题。</b><p>不懂Excel的操作方法,别人可以用半天搞定100张以上的数据报表,你得手动计算一整周。<p><b>今天要就和大家分享下Microsoft Excel中一些最强大、最实用的操作技能?</b><p>学会这些快准狠的技巧,你一定也能完胜“表哥”、“表姐”们。<p><b>数据透视表</b><p><b>权重:50%+</b><p><b>重要程度:★★★★★</b><p><b>学习难度:★★★★</b><p>数据透视表是数据分析的神器,我们日常工作中要统计的各种报表都可以通过这一功能来实现。<p>作为一种交互式的图表,它允许用户根据需要对各类数据维度进行划分,通过快捷地拖动各类数据维度,将 …

拯救我们超负荷运转的大脑

开会时烦躁不安,乘电梯时猛戳电梯的“关门”键——管理者们如此狂躁,很可能是因为被一种名为“注意力缺失症”(attention deficittrait,简称ADT)的症状所折磨。<p>ADT的典型表现就是注意力涣散、内心狂躁和缺乏耐心。ADT会妨碍管理者正常发挥思考能力,阻挠他们明智地做决策,并让他们无法管理好时间。<p>何为ADT?<p>ADT既不是疾病,也不是性格缺陷。其根本原因是过去20多年外部环境对我们的时间和注意力提出了爆炸性要求。当我们的大脑接收到太多需要分配时间和注意力的指令时,神经元会对大量信息的涌入毫无反应,我们的大脑就逐渐丧失全神贯注于事物的能力,于是就出现ADT。<p>ADT的症状是逐渐产生的。 …

1.44亿只是账面价值,这幅简笔画还影响了全世界

设计癖剧透:文末有彩蛋哦!这幅画看起来是不是就是个简笔画?简简单单的几个色块,黑色的线条,仅此而已。但是,就这样一幅画,曾经刷新了世界最高拍卖纪录:在 2009 年 2 月 23 日巴黎佳士得拍会上,这幅画拍出 2,156.9 万欧元(约合人民币 1.44 亿元)的价格。这就是蒙德里安于 1922 …

全球11个最危险的国家,这是一份亡命之徒的终极旅行清单

全球目前(2017.4)最危险的地方均标注在下图深红色区域:<p>(数据来源:International SOS)<p>它们基本都处于战乱、恐袭、无政府状态之中,共计涉及16个国家:<p>我们一起来做大事(作大死),看看这些极度危险的景点吧!<p><b>1、叙利亚: 全国</b><p>几千年历史的西亚文明古国,拥有世界著名古城大马士革、巴尔米拉古城遗址等极其牛掰的景点,然而如今笼罩在ISIS的阴云之下,成为全球最危险的地方。<p><b>危险区景点:</b><p><i>大马士革</i><p>最著名的当属大马士革古城,包括倭马亚清真寺在内附近的住宅区和市场,有不少千年的历史建筑。由于大马士革一直在政府军的掌控之下,老城建筑基本没有被破坏,上百年的店铺仍然在营业。虽有危险,但毕竟能去。<p><b>巴</b> …

做到这五步,正面交锋也没那么可怕

面对一场高难度的对话,无论选择逃避还是推迟,都会伤害你与对方的关系,并造成其他负面影响。<p>起初,这样的谈话总会让人感到不自在,尤其当你害怕双方针锋相对的时候,但是通过学习以下五点,你可以重塑自己的思考模式,将这些艰难的对话深入下去。<p>1<p>抱有好奇心并给予尊重,不要担心是否会被喜欢<p>冲突回避型的人往往会忧虑自己的受欢迎程度。谁都希望被人喜欢,这很正常,但这不总是最重要的事。你应该抱着开放的态度和学习的诚意开始一场对话,从对对方抱有好奇心开始,从尊重自己和他人做起。<p>向对方真心地表示尊重和示弱通常能够引出更多共同点:相互尊重和共同存在的弱点。即使对话的议题颇有难度,但双方可以在交谈中不断给予对方支持和鼓励。 …

会不会管理老板,是月薪5千和月薪5万的主要区别

哈佛商学院有节课,要研究一个叫作Erik Peterson的案例,也是每一个MBA都要学习的哈佛10大经典案例之一。<p>Erik哈佛商学院MBA毕业,在公司做经理职位,自己业务能力很强,但却遇到了各种各样的来自内部和外部的挑战。<p><b>这个案例在领导力方面给了我很大的启示:不只要管理好自己的下属,更要学会管理好自己的老板。</b><p>我所建议的管理老板,不是媚上巴结阿谀奉承,而是如何在尊重的前提下,建立相互信任的关系。<p><b>一</b><b>、</b><b>了解你的老板</b><p>当你申请一份新工作,最后一轮肯定会跟你的老板直接面试。这是一个了解老板的好机会,也为你最后是否会选择这份工作奠定一定的基础。<p>那么问什么问题合适呢?我一般会选择下面几个:<p>您今年团队的工作目 …

如何辨别同事善恶?防御性人格正在让你孤立无援

希区柯克的短篇小说《老夫少妻》里讲述了这样一个预感与结果的故事:<p>一对老夫少妻的夫妇,丈夫因为妻子不会开车而多次发火。因为他每天要坐火车去毗邻的城市工作,如果妻子会开车,他将免受客车的奔波之苦。<p>可是有一天,他看到妻子在马路上熟练地开车,并且身边坐了一位年轻的男士。<p>丈夫开始怀疑妻子欺骗自己,并且有了情夫,想要谋取自己觉得保险金。于是设下了圈套,在去参加晚会的途中,假装心脏病发作,想试探妻子是不是会让自己就这样死去。<p>可是没想到的是,妻子表现得十分着急,并且亲自把他从驾驶位移到旁边,熟练地开车去晚宴准备找人急救,并且说自己会开车是给丈夫的结婚周年惊喜,而那位年轻的男士是自己的教练。<p>丈夫为此非常的愧疚, …

深藏不露,挖掘4种大脑网络中的管理工具

小佛爷说<p>在思考问题时,你是否体会过“有了!”的激动?<p>或者实在想不出答案只好暂放一边时,灵感却突然造访?<p>这都是大脑中默认网络的魔力。根据过去几十年,西方国家在大脑神经方面的研究成果,已经可以为管理者寻求如何激发创新思维、如何理解非物质奖励的重要性等提供可靠的理论基础与实践指导。<p>每日<p>日<p>一<p>获<p>走过了百余年发展历程的管理理论与实践,自身体系正在不断深化与创新,其中一个重要领域是对脑神经科学成果的利用。<p>虽然柯洁以0:3败给了AlphaGo,虽然人工智能可以完成一些人类所不能及的工作,但是人类的大脑在很多方面依然无可替代。<p>虽然,仅凭功能磁共振成像(fMRI)的扫描数据,看不出消费者是喜欢可口可乐还是百事可乐 …

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吐血分享:如何在4个月学会一门外语?

我的工作和生活中,有很多外国人。不管工作地点在哪,其实都是个国际化的工作环境。<p><b>有时候我和德国人说英语,和土耳其人说西班牙语,和法国人说德语,和西班牙人说中文,实在是又混乱又有趣的语言游戏。</b><p>在这样的环境中,总是不免和很多朋友谈起学语言的问题,在得知我能熟练地在几种语言间自由切换或是混合使用,常常会被报 …

【读书】令埃隆·马斯克钟情的12本书

真正的情商高,是如何让人舒服的?

你们身边有哪些情商超高的人?他们都是什么样的?今天这篇希望你会喜欢。<p><b>一</b>、<b>这哪是情商高啊?</b><p>老A公司最近去了个新人,老A回头和我说,这个新同事情商特别高,可是就是让人觉得哪里不对。<p>比如每个早上,她都会在他们的微信群里发“早上好”,晚上又会第一时间跑出来和人说“晚安”。<p>QQ群里,如果有人发工作业绩,第一时间跑出来各种赞美;<p>和所有不管熟悉的不熟悉的都加上微信,每个同事的朋友圈下面都可以看到她的各种溢美之词。<p>一开始,大家没感觉到,但后来显然有人开始在背后嘀咕了。<p>因为工作群里,是用来工作交流的,也就是大家都开了置顶。<p>可手机一响,看到了“早上好”,而不是具体的工作安排,时间一久,就会有点厌烦;<p>工作业绩,其实 …

求职路上不得不知的小心机: 定制化调研

身处职场,世界上最蛋疼的事情大概就是周五晚上和妹子约好了看电影,但Boss搞突袭,告诉你下班后先别走,要开会。<p>一堆人挤在通风不畅的会议室里,大眼瞪小眼。Boss思路不清,员工只顾各抒己见。时间已过去了2个小时,会议的进度只推进了四分之一。<p><b>这种“尬会”很眼熟有木有?!</b><p>妹子微信问你怎么还没到,你说Boss要开会你也没办法。电影开场15分钟,你连个鬼影子都没有。<p>于是被放鸽子的妹子回复了一个“微笑再见脸”,美好的周五夜game over。<p>尬会结束,已经是晚上九点四十分,你落寞地走在大街上,越想越不爽,发了条朋友圈:<p>上述的场景在职场里非常普遍,<b>无效的工作沟通和低效的工作会议,堪称企业沟通环节里的两块“结</b> …

你必须学会的三条时间管理法则

过去一年多的时间里,在忙碌工作之余,我开始大量开发自己的兴趣,尝试做很多的事情。<p>很多人非常好奇,你作为一枚运营总监,怎么挤出时间做自己感兴趣的事?<p>今天我想聊聊,普通职场人士必备的三条时间管理法则。<p><b>给看这篇文章的每个伙伴一个提醒,看完后一定要行动起来哦,才有机会能成为真正高效的职场人士。</b><p><b>一、每天提前到达办公室</b><p>这个观念,我是在毕业五年后才开始形成。在那之前,我的认识是:公司给我的工资是固定的,待在公司的时间越少,不就意味着我的时薪越高?<p>印象很深,我的第一份工作的上司们,总是潇潇洒洒大摇大摆的每天10点多才来上班,我还幼稚地给自己设立过一个目标:<p>我要尽早升职,就为了拥有可以10点多才上班的特权。<p><b>观念</b> …

“<p>先来做一道应用题。假如你负责管理公司车队,车队有两种车型,分别是一加仑汽油能跑10英里(简写为10 MPG,MPG是miles per gallon的缩写,代表每加仑英里数)的SUV和20 MPG的小轿车。两种车数量相同,且都是每年跑1万英里。你有足够的资金,可以把其中一种换成更省油的车型,降低运营成本,并实现可持续性目标。从以下两种方案中选择一种。<p>A.将10 MPG的车换成20 MPG<p>B.将20 MPG的车换成50 MPG<p>乍一看,方案B似乎更好,30 MPG的增量比10 MPG高,比例增长也更高。但事实并非如此,见下表:<p>这个结果是否令人惊讶?许多人都会这么觉得,因为我们的思维将MPG与耗油 …

3步学会职场必备技能“化敌为友”

小佛爷说<p>任何一个曾在工作中遇到过敌意的人都知道,如果有一个因你的能力而感到受威胁的同事、一个不愿意听取你好主意的上司,或是一个给你搞破坏的下属之类的动向——都可能演变成你的职业生涯、你的团队或组织中的毁灭性灾难。<p>而当你与这些明枪暗箭开战时,你可能发现自己几乎不可能完成任何有意义的工作,更不可能受到赞赏。<p>然而,学习合理地化解这些敌意是增强职场软实力的重要部分。不要把这些敌对关系当成你必须忍受的慢性病,而应该将其视为必须处理的伤口,治愈好以后你就能健康地工作生活。<p>每日<p>日<p>一<p>获<p>1984年,约翰·克兰德宁(John Clendenin)还是一个刚刚走出商学院的职场新人。他在美国施乐公司零部件与供应部门获 …

分享|李善友:你与高手的距离,并非只差了一万小时练习

我这辈子遇到的聪明人没有一个不是每天读书的——没有,一个都没有。沃伦·巴菲特就是一本长了两条腿的书。<p>——查理·芒格<p><b>演讲者|李善友</b><p>混沌大学创办人<p><b>Question 1</b><p><b>有人读了很多书,变成了高手;更多人终日学习,却依旧平庸。为什么?</b><p>◆ 人人都是掘地蜂,我们以为的理性决策,不过是对既定思维的自发式反应。<p>◆ 决定你层次的不是知识量多少,而是心智模型高低。<p>今天是一个学习的时代,终身学习成为了一个响亮的口号。<p>对很多人来说,每天不在朋友圈晒一晒自己新的学习成果——读的书或文章也好、摘抄的金句也好、面见高人的心得也罢——就会觉得这一天过得很low,没逼格。<p>这当然是一个好事情。巴菲特的合伙人,今年93岁的查理·芒 …