窈冥

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【Kindle增刊】罗杰•马丁:创造让世界更高效的理论

<b>罗杰•马丁是“全球50位管理大师”之一,提出了整合思维和设计思维。他将自己的研究脉络总结为:创造让世界更高效运行的理论,为当今社会寻找更好的选择。本期《哈佛商业评论》中文版Kindle增刊《罗杰•马丁:创造让世界更高效的理论》带你认识这一位实战派的管理大师。</b><p>作为以实战闻名的商学院教授,罗杰•马丁没有 …

面对最最最艰难的“适应性挑战”,优秀的领导往往只做6件事

如今,所有的企业都面临着“适应性挑战”。所谓适应性挑战,是指很难找到答案的系统性问题。<p>社会、市场、客户、竞争以及技术在全球范围的变化,迫使组织明晰价值观、开发新战略,并学习新的运营方法。在实现变革的过程中,领导者最艰难的任务通常就是动员组织上下完成适应性工作。<p>然而,与“适应性挑战”相关的工作,对于每 …

玩不转办公室政治就别指望升职了

一位处于上升状态的年轻管理者发现自己在内部权力争夺中战略性出局了。吉尔具备所有升至高层的条件:她一直是表现最好的那十分之一员工,工作努力,聪明漂亮,奋发向上,会多种语言,还拿到了顶尖学校的MBA学位。首席执行官亲笔写的感谢字条就挂在她办公室的墙上。出了什么问题呢?我见到吉尔(化名)时,她正在寻找自己 …

为什么有些男性要假装每周工作80小时

当下越来越多公司都希望有“理想员工”,全心全意随叫随到,为了工作没有任何个人牵绊和兴趣干扰。我们经常以为只有女性会遇到这种问题,然而男性同样受其困扰:我对一家顶尖的战略咨询公司做了调研发现,很多男性认为此类预期很难满足,甚至很讨厌。这篇报告首先发布在《组织科学》期刊上。确实有很多男性很乐意达到公司的 …

解密成功创业者

据英国咨询公司UHY International最新发布的报告显示,在创业公司的数量和增长速度方面,中国都是世界第一。自2010年以来,中国初创企业数量每年以近100%的速度增长,每天诞生的新公司多达4000家。毋庸置疑,我们正经历着人类历史上最大的创业热潮。一方面,创业者满怀理想、激情和对成功的渴 …

天生全球企业:中国的崛起

说到跨国公司,我们总是能想到通用、大众、沃尔玛这种庞然大物,这些发达国家的跨国巨头经过百年的运营经验积累,已经形成了遍布全球的影响力。20世纪90年代初期中国实施“走出去”战略,重点鼓励的也是已进入成熟发展阶段的大企业进行国际化经营。反观中国的中小企业,似乎置身局外,在国内市场都没有什么竞争优势,又 …

突破二元思维,重思全球化战略

今天许多企业在制定全球战略时,核心依然是二元观念,将世界分为发达经济体和新兴经济体。这个思路也是众多中国公司董事会制定全球战略的指导思想,引导公司采取新兴市场战略,向本国市场之外扩张。然而,对世界经济的二元观念已经过时。举例来说,马来西亚、波兰和土耳其这些国家,与其说与孟加拉国、肯尼亚等其他新兴国家 …

威马汽车CEO沈晖:用产品思维重建管理

2015年,吉利控股集团前副总裁、沃尔沃汽车中国区前董事长沈晖注册了威马汽车技术有限公司(下称威马)、威马汽车技术有限公司上海分公司等3家创业企业。事实上,2015年年底,在欧洲一家基金的支持下,沈晖已经带领威马完成了企业的基础工作。威马是一家天生全球化的创业企业,致力于智能电动车的研发与制造,目标 …

“天生全球”未必“天生赢家”

天生全球企业这个概念的出现多少会让人眼前一亮,继而联想到“富二代”“企二代”。这样理解并没有错,与那些初创时期为资金、产品和技术发愁的企业相比,天生全球企业是含着“金汤匙”出生的一代,它们不缺资本的青睐,不愁没有产品被关注,甚至有的公司自从一诞生就拥有较高的知名度。一个有意思的现象是,很多天生全球企 …

沪亚生物CEO吉美莉:“局外人”推动中国原创药全球化

2004年,拥有法裔加拿大及荷兰血统、精通4国语言的科学家吉美莉(MireilleGillings)博士创办了沪亚生物国际有限公司(HUYA Bioscience International,下称沪亚)。从创业第一天起,吉美莉就将公司总部分设于美国圣迭戈和中国上海。沪亚致力将中国的原创新药全球化,这 …

四步跨入天生全球企业

近一两年,创业公司如雨后春笋般涌现,呈现两种不同的全球化类型。一种是立足于本土市场,然后再谋求国际市场;一种是在创立之初就成功开展跨国经营,并实现了快速成长。后一种公司以高科技企业为主,比如,远景能源、大疆和猎豹等公司。我们将这种从企业成立之初就通过利用多个国家的资源、向多个国家销售产品,并以此构建 …

PureStorage 公司CEO:我为什么要延迟IPO?

经过长期筹备,在成立6年、完成6轮私募融资后,Pure Storage公司于2015年10月首次公开募股(下称IPO)。那时,Pure Storage有近1200名员工,年化收入接近5亿美元。与许多初创公司不同,Pure Storage在IPO之前等待时间更长、公司规模更大。我们本可以更早进行IPO …

信息视觉化的科学与艺术

不久前,数据视觉化还只是一项锦上添花的技能。大多数情况下,从中受益的是重视设计和数据并主动进行相关投入的管理者。但现在不同了:视觉化沟通已成为所有管理者的必修课,因为在越来越多情境下,视觉化将成为传达工作内容的惟一途径。推动这一变化的首先是数据。决策越来越依赖数据,而新数据生成的速度和体量惊人,必须 …

通向“新”商业文明之路

“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。因为这么多大的变革集中在一起,人类历史上没几次。这或许意味着新一轮启蒙和新文艺复兴。”在2016年7月8日长江商学院、哈佛肯尼迪学院与《哈佛商业评论》中文版共同举行的新商业文明论坛上,长江商学院院长项兵在开幕辞中如是说。诚如项兵所言,过去的30年是中国经济从 …

多元视角下的颠覆性思维创新图谱

毫无疑问,颠覆性创新已经成为近年来商界的流行词汇。人们将那些带来行业巨变或将领导者企业拉下神坛的案例通通归入颠覆性创新的范畴,从IBM的自我颠覆到苹果手机的横空出世,从令人津津乐道的特斯拉到正走向世界的优步,这一系列商业传奇故事都被人们打上了颠覆性创新的标签。但颠覆性创新理论大师克里斯坦森却不这样认 …

为世界培养跨界解题者——专访牛津大学赛德商学院院长彼得·图法诺

以前,当我们谈及商学院教育,财务、会计和营销是三项核心科目,它们甚至被一些学生戏称为商学院的“嫡子”,拥有雄厚的师资力量。但如今的商业现实已大不相同,由于人类面临的全球性问题日趋复杂,商学院需要培养更多拥有整合思维,能够解决难题的商业领袖。对于这种转变,牛津赛德商学院(Saïd Business S …

未来,这个世界只有4种工作模式

未来,组织将变得灵活、全球化和透明。劳动和劳动力永远是组织的必要元素,但组织自身的形式将变得更加多样化。工作岗位将变得更有组织性、结构性,并且逐步以一种新的、 “正规全日制”之外的形式呈现出来。那么,组织的领导者该如何驾驭这个新兴的、数字化的劳动力生态系统? 面对未来的变革,企业组织又该何去何从?一 …