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有哪些学习和自我提升的好App 和网站?

最近正值大学开学,刚好给大家推荐一些学习网站和App。如果你觉得很空闲,没有事情可做。不妨看看这些网站。各种类型都有覆盖,轻松学习各种技能。<p>我要自学网<p>http://www.51zxw.net/<p>我要自学网是一个为广大自学爱好者免费提供学习教程资源的网站。<p>作为一个老牌的自学网站,虽然它的界面现在依然很丑,但是它的课程很全,从最早的办公软件,图像办公软件,到现在覆盖各行各业的自学网站。<p>有App 和网页版。<p>超星移动图书馆<p>http://m.5read.com/appdown.html<p>移动超星图书馆是一个移动图书馆App。<p>它里面包含丰富的资源,有超过百万册电子图书,还有中外文献数据,让你在移动设备上浏览更 …

如何与不善于倾听的人合作?

和完全不会倾听的人共事是一种挑战,包括同辈、年轻的同事、甚至老板。无论你的同事是打断你、闲扯、还是看起来心烦意乱或者总是等着轮到他们说话,所带来的影响都是一样的:你觉得不被倾听,误会和错误的几率也就上升了。有没有什么策略可以让你的同事更好地倾听你的意见?你是否应该和他们谈谈他们的糟糕的倾听技巧?传递信息的最佳方式是什么?<p>专家说<p>与不会倾听的同事打交道不仅困难还令人沮丧,萨拜娜·纳瓦兹说,她是一家跨国公司的CEO和执行力方面的教练。“当某个人没有完全投入,就会影响你讲话内容的质量。”这样的经历会带来负面影响,如“导致你失去你的思路或者抑制你原本计划的沟通”。“你可能会陷入一场关于为什么会发生这种事 …

每个上进的年轻人都想过:我该不该读个MBA?

每个月都至少有一位志向远大并且努力工作的年轻人问我:“我该不该考个MBA?”我曾在斯坦福大学商学院攻读MBA,并且从2007年开始,就已经是商学院的导师和内部教职工了。我帮助成百上千的学生提高他们的领导力和人际关系能力。以下是我对那些问题的回答。首先,起决定作用的是确定你对于MBA的期望是否与这个学位将会带给你的益处相一致。<p>MBA项目提供三种不同的益处,而且不同学校项目提供的益处大不同。<p>1<p>实际领导力和管理技能<p>管理教育在过去的几十年里发生了很大的改变。之前它关注类似于金融和实操领域的定量分析,但很少强调组织生活的其他方面。这就导致了MBA们经常被视为目光短浅的会计师,他们因只关注数字而与管理者面 …

为什么我每天都会使用坚果云

一、思维模式层面

这是一个相当宽泛的问题,人们对于数据分析的看法往往会随着所处环境的差异而发生变化。比如说,人们通常并不会期望高级管理者亲自清理数据,优化和检验模型。<p>但是,当他们手握分析师整理好的报告时,阅读和理解图表的能力是不可或缺的,如果能够从蛛丝马迹中发现潜在的问题则更好。这是否也可看作一种数据分析的能力呢?<p>在学校里,学生提交的作业中可以对同一个项目有各种不同结论,老师的评价标准也许涵盖了从写作规范到方法科学性的很多方面。<p>但对公司来说,结果是最主要的衡量标准。即使是一个以掷骰子制定策略的团队,如果常常能够获得成功,那么他们同样会有很高的KPI。<p>不难设想,如果把数据分析的任务结合到业务里具体的场景,那么这个 …

已认证的机构

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小蚁相机之后,又一款更便宜的小米 4K 运动相机:米家小相机开箱 | 新玩意

优秀回答者

依次谈一谈,职场中关于令人讨厌的错误观念,以及被讨厌的内在原因。最后提供一个,<b>从令人讨厌变成被人接纳的极简方法</b>。<p><b>什么“不”令人讨厌</b><p>很多人对这个理解非常模糊,很容易混入一些错误的观念。<p>常见的错误观念有:<p>缺乏知识并不令人讨厌,甚至虚心好学可以迎合好为人师的心理,反而非常讨人喜欢;<br>• 能力不足并不令人讨厌,没有人生而知之,每个人都是一步步去学习知识、积累经验、转化能力。只要其他协作者对能力有清晰的预期,对工作难度进行合理安排,就不是问题;<br>• 绩效不好并不令人讨厌,绩效不好的原因多种多样,从行业、到公司、到部门到个人,用朱兰的话阿狸说,只有20%来自基层操作人员,而恰恰有80%的质量问题是由于领导和管理所致。 …

几个新手跑步需要知道的入门须知,关于理念、运动贴士、装备等:<p>花点时间想下为什么要跑步<br>• 养成习惯,再设定目标<br>• 跑步是技术活,入门不容易<br>• 在开始跑步之初就抱有质疑<br>• 买装备的钱要花在刀刃上<br>• 越贵的跑步装备不等于越好<br>• 不要把钱浪费在自己不需要的装备上<br>• 别急着参加比赛<p><b>花点时间想下为什么要跑步</b><p>多数人都是因为身边跑步的人越来越多,觉得跑步看起来挺有趣的,才动了跑步的心。不太知道自己能否坚持下去,未来会跑成什么样。只是感觉跑步可以强身健体又形象好。这样的跑步新手可以多了解一些跑步的资讯,也不必急着去尝试多远的距离,慢慢来,<b>养成跑步的习惯+对跑步葆有热情是最重要的</b>。<p>也有些人跑步就目标明确,例如为了减肥减脂。那就更着重一开始就 …

跑鞋 | The North Face Ultra Vertical 技术地形优选

如果你是TNF脑残粉,如果你想跑一场30KM越野赛。作为户外品牌的大佬,The North Face在越野跑这项逐年兴起的项目上似乎并没有特别用力,而看起来更像是细水长流,循序渐进。比如中国历史悠久的TNF100北京站,比如前些年作为UTMB主赞助商,但在越野装备上,如TNF的越野跑鞋并没有势如破竹 …

如何进行跑步后有效的拉伸运动?

健康<p>健身<p>减肥<p>有氧运动<p>健身塑形<p>很多问题都在强调拉伸的必要性和重要性,但是如何拉伸,拉伸的时间长短和程度却没有人提及..希望能有人系统的回答一下.. 至于拉伸的动作 关于瑜伽 普拉提和舍宾 也希望能区分一下....显示全部<p>关注者<p><b>15,686</b><p>被浏览<p><b>1,260,516</b><p>关注问题<p>写回答<p>戴剑松<p>公众号:慧跑(微信:smarun_com)<p>收录于编辑推荐 · 4,998 人赞同了该回答<p>编辑于 2015-09-24<p>5K<p>​211 条评论​收藏​感谢收起

题主,你好!非常高兴回答你的这个问题并和知友们分享这个话题:<b>人力资本时代的股权架构设计</b>。事实上,我在考虑分享这个话题的时候。也大概回顾了一下一年多以来自己深度服务的几十家初创企业,从而总结了自己的一些心得体会。<p>现阶段的创业已经不同于资本主导的创业时代了,现阶段的创业是人力资本主导的创业时代,我们需要从<b>按资本投入来分配股权</b>的思维转换到<b>人力资本驱动创业的股权设计</b>中来。<p>做好股权架构设计的第一步就是研究创业公司的组织结构搭建,只有在人才组织结构搭建相对科学的情况下,才能做好合理的股权设计与安排。<p><i>从宏观层面上</i>,创业公司早期最为核心的四类人:创始人、合伙人、核心员工、投资人。他们都是属于公司也是<b>早期风险的</b> …

评测 | SKINS A400黑色印胶版 压缩装备的“顶配”享受

穿上传说中的“顶配”压缩装备是怎样的一种体验?说起压缩装备,对于入门的运动爱好者来说也许会一头雾水,毕竟这种几年前还只是能在NBA这种职业运动赛场才看得到的专业运动装备对于普通人来说是不是有些遥远?然而在今年年初爱燃烧发布的《2016年度中国跑者调查》中我们可以发现,压缩产品作为一个重要的品类已经开 …

回应不尊重,最好的办法是营造“成就感”

在一项调查了各行各业2万人的研究中,我发现人们最希望领导者给予的就是尊重。它超过了认同、赞赏、激励人心的愿景和有用的反馈——甚至还超过了学习、成长和发展的机会。<p>我们极度渴望受到重视,而这来自于领导、同事以及公司。遗憾的是,很多员工在工作上感受不到受尊重;超过一半(54%)的员工称无法经常得到领导的尊重。如果再算上同事和公司因素,感觉不受尊重的百分比会剧增。<p>所以,如果别人不尊重你,该怎么办?你得拉自己一把。根据我的研究,对待不尊重的最好回应就是采取措施营造“成就感”。在此心理状态下,个人就能体验到生机勃勃、学习能力高;感觉自己持续进步,事情越做越好。<p>我在对不同行业的10多家公司的一些研究中发现, …

当领导者前,先像领导者那样行动

如果你想要成为真正的领导,不要只期待好的头衔和角落的办公室。在晋升之前很长时间,你就要像个领导一样行动、思考和交流。即使你的资质还差很多并且听别人发号施令,仍然有很多事情可以证明你的潜力并且为你想要的职务铺路。<p>《办公室之主》合著作家缪丽尔·威尔金斯说:“不管你处在职业生涯的什么阶段或者离领导岗位还有多少年的距离,开始准备这场转变也绝不显愚蠢。”迈克尔·沃特金斯也同意这个观点。计划不单帮助你获得所需的技能和领导气概,并且因为别人已经认可你是领导而增加了你获得晋升的可能性。关键是,不管你是什么角色、任职多久,现在就抓住机会。《办公室之主》合著作家埃米·苏认为:无论你的岗位是什么,你都可以证明自己的 …

已认证的机构

<b>►</b>谢宇,国际学术界著名的华人社会学家,是北京大学“千人计划”讲座教授和社会研究中心主任、普林斯顿大学社会学和国际研究Bert G. Kerstetter '66大学教授。美国国家科学院院士、美国艺术与科学院院士、台湾“中央研究院”院士。研究领域涉及社会分层、统计方法、人口学、科学社会学和中国研究。主要著作有《分类数据分析的统计方法》《回归分析》《科学界的女性》《美国的科学在衰退吗?》《社会学方法与定量研究》《婚姻与同居》等。<p><b>发言| 谢 宇(《知识分子》主编、普林斯顿大学教授、北京大学“千人计划”讲座教授)</b><p><b>知识分子</b>为更好的智趣生活 <b>ID:The-Intellectual</b><p><b>●</b> <b>●</b> <b>●</b><p>我是一个社会学家,有幸 …

印尼华人担忧族群关系恶化

Harry Su在雅加达的一家印尼投行工作,当他为自己不断扩大的团队找到一名绝佳的人选时,他赶紧给对方发去入职邀请函,开出了优厚的条件。<p>然而,考虑到印尼种族关系日趋紧张,Harry Su物色到的那位印尼华裔拒绝了Bahana Securities的工作机会,决定留在新加坡。<p>他提到了5月雅加达原省长钟 …

会休息,才是真正高效的利用时间

设象一下,周五的下午当你正想着下班准备度周末时,突然接到命令要求你解决两个与创造性思维有关的问题。你会怎么做:<p>“<p><b>1.</b>先花上一半的时间解决第一个问题,然后花另一半的时间解决另外一个问题。<p><b>2.</b>按照预先设定的时间间隔,有规律地在两个问题间来回切换(比如:每隔五分钟交替一次)。<p><b>3.</b>自行决定交替处理问题。<p>我们提出这个问题后,好几百人都选择了第三种方法:自行决定交替处理问题。毕竟这种方法具有最大限度的自主权和灵活性,当你被一个问题卡住时能自由地切换到另一个问题上。<p>但是如果你打算想出具有创造性的答案,这个方法可能就不是首选了。相反,根据我们在《组织行为学和人类决策进程》3月刊上发表的文章来看,第二种方法—— …

全球金融危机续集即将上演

这幅金融景象非常熟悉,都是《监守自盗》(Inside Job) 和《大空头》(The Big Short,<i>见上图</i>)等电影中的场景。金融能手们购买了数十亿美元的高风险贷款,并将它们重新打包为带有多层次债务的复杂投资产品。信用评级机构将最高层债务评为AAA。包括养老基金和慈善组织在内的机构投资者竞相购买 …

<b>发散思维</b> (i.e. Divergent Thinking) 最早由美国心理学家Joy Paul Guilford 在论著 <The structure of intellect.> [1] 中提出。其定义是相对于 <b>聚合思维</b> (i.e. Convergent Thinking) 给出的,原文如下:<p>亦即,聚合思维意义在于在有限个选项中给出最佳的选项 (1:N), 按照Joy Paul Guilford的说法,这个过程不需要多大的创造性。对应地,发散思维则在于寻找更多的可能性 (1:N+),并在这个过程中产生创意性的想法。举个例子,在我生病时候,“病痛还是健康”这个问题,对于我来说只有两个选项,每天 …

看到最高票回答讲的是合资厂家和其他品牌零件加工要求的差异,实际上这并不是进口车和国产车的差别。<br>我个人观点,对于合资品牌来说,进口和国产的差异主要体现在原料和设计上,对于装配、加工质量来说,国产品质很有可能更好(当然也有更差的)。比如某合资公司的一、二、三工厂,在该公司的全球生产基地中常年位居前三名;比如某合资公司,合资国产后,新车质量可能是目前为止最好的了…<br>有人肯定好奇,为什么说装配、加工质量可能更好,而原料、设计可能更差,作为主机厂的实验人员,我来从人、机、料、法、环说说我的理解,有不对的地方还请指正。<br>1、人<br>中国人民历来勤劳刻苦、兢兢业业,我想平均水平至少是高于墨西哥、印度等生产基地的生产人 …

极简印象笔记 | emoji 标签一目了然

李大超人 Leo:个人记账是一项被忽视的必备技能 | 利器访谈

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