无幻

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小学生的知识,帮你达成1个亿小目标

上个月在北京,给领英赤兔的“时代百问”职场盛典做了一场演讲,所以这周的文章,是演讲的文字稿。<p>强烈推荐大家看,第一确实有用,第二,因为是演讲,所以内容没有平时的文章那么干。<p>年轻人是最容易被塑造的一个群体,稍加点拨,就能够有很大的改变,这也是我从咨询公司辞职创业,做一份帮助年轻人事业的原因。<p>所以,你应该 …

这4个灵魂问题,解决你80%的困境

面对问题最有利的方式是反问,并试着从“四个灵魂问题”入手。即使做任何决定、遇到任何困难的时候,最重要的是不断追问:“为什么?”<p>假如你是一位咨询顾问,受Q公司CEO的邀请,参与竞标一个咨询项目,项目内容是:为Q公司重新制定一套奖金方案,提升员工积极性。<p>现在,你需要提交一份项目建议书,即:你建议如何来设 …

如何系统养成微习惯,根治你的坏毛病?

<b>作为一个崇尚时间管理的实践者来说,做任何事情前制定计划已经是融在潜意识里的习惯。</b><p>准备锻炼身体,开始查各类信息,期待选择一种最合适的健身方式;<p>准备考四六级,先制定一个计划,看大纲要求单词数量,算算还差几天,平均每天需要掌握多少单词,再看看手里有几套真题,大概计算出多少天需要完成一套。<p>计划很丰满,执行力 …

如果你连10大心理学原则都不懂,那真的没资格谈营销

随着数字化营销的崛起,营销人员在打造品牌、分析需求、创造需求和锁定客户方面,须具备更专业的技能。其中,关键的两项是数据挖掘能力以及感知、预测能力。前者要求具有科学的头脑,后者则要求具有艺术家的思维方式。生活富裕程度越高的时代,消费者越重视产品的情感价值。而掌握一些心理学原理,能让我们更深入地了解消费 …

“影响力之父”西奥迪尼:最原始的说服技巧往往效果最好

罗伯特·西奥迪尼(Robert B. Cialdini)是影响力领域首屈一指的社会学家,也是亚利桑那州立大学心理学与市场营销荣誉董事教授,职场影响力咨询公司(Influence at Work)总裁。他最初对该领域产生研究兴趣是因为他发现人们轻易就能跨越道德边界,操纵甚至中伤他人。<p><b>罗伯特·西奥迪尼(</b> …

就因为这3大认知障碍,泰坦尼克号撞了冰山,你的智商永远让人着急

小佛爷说<p>1912年4月14日晚,在撞上冰山2小时40分钟后,皇家邮轮泰坦尼克号(Titanic)在北大西洋上沉没。2200名乘客及船员中,仅有705人在登上16只救生艇后被卡帕西亚号(Carpathia)救出。<p>试想,如果船员将冰山视为一种救生工具,而非灾难的根源,那么会有多少人生还?<p>冰山矗立在水面上 …

【Kindle“微管理”系列】职场人六招学会自我管理

<b>科技发展让现代雇员越来越懂得居安思危,职场如战场这句话从未如此真实。在《哈佛商业评论》过去一年的博客文章中,最受读者欢迎的莫过于职场发展和自管理类的文章。本期《哈佛商业评论》中文版Kindle增刊集合了其中最为精华的6篇文章,为你备战职场支招。</b><p>大家在职场遭遇的问题大概包括几大类:感到不受重用、和同事 …

同样是向西方学习,中海油和华为的差距怎么就这么大?

<b>小佛爷说</b><p>中海油和华为的故事是那么的不同,但一个是国企一个是私企,对比这种不同有意义吗?有。因为国企控制着国民经济的核心部门,掌握着全社会一大半的信贷资源,国企的定位对错、效率高低,直接决定中国经济的质量,并影响你我的切身利益。<p><b>马克 |文</b><p>中体西用和脱亚入欧是政治术语,讲的是十九世纪中叶中日两国面对西方 …

承认不,你总会对天赋异禀的人高看一眼

在评估人才时,你会不知不觉偏好看起来有天赋的人,还是经过艰苦努力取得成绩的人?管理者应该好好考虑这个问题,尤其是在做雇用、升职和人才培养决策的时候。<p>伦敦大学学院助理教授蔡佳蓉想要通过实验考察,人们是否更赞赏得自天赋而非努力的成就。此前曾有实验发现,如果人们被诱导认为某些古典音乐家有天赋,他们对其演奏 …

年末盘点|2016年《哈佛商业评论》最重磅的管理思想

复盘,是《哈佛商业评论》文章中高频出现的词汇,也是我们最信赖的方法之一。<p>每到年终,我们最喜欢做的事情之一就是回顾一整年发布的内容,找出那些有真知灼见或是用全新思维解读管理问题的文章,以及读者认为有趣或有用的内容。<p>2016年,我们最引以为豪的内容也正是读者花了最多时间阅读的内容,今年两者重合的比例最大 …

2017年,让我们一起戒掉“即时满足感”

我们工作在一个快速发展的时代。现在的人都面临着信息轰炸;若要获得成功,我们就必须为一切划定优先顺序,并且学会专注。对现今的企业来说,这是毋庸置疑的,但这同样也适用于我们每一个人。为了实现最有意义的目标,我们必须抵抗两种危险的冲动:太过紧密地遵循一项固定计划,以及想要一下子完成太多事。<p>在职场上使自己不 …

处理社群人际关系,可以借鉴商业模式思维 | 人人都是产品经理

如果你善于找到你自己的价值标的还善于设计交易路径,在谈判领域你就很容易跟别人达成合作,并且你也很容易整合身边的资源。<p>活跃度一直是社群的一个焦点话题,这也是很多企业绞尽脑汁想去解决的问题。在微信运营中针对学习型社群,一直会有这样的一个误区,所谓的社群KOL就是那些经常在社群里面活跃的人。<p>微信社群活跃不 …

行为设计学,有助提升用户目标的达成率 | 人人都是产品经理

在产品体验设计上,是否能从“设计行为学”中获取到可用的灵感?从正面、积极的角度,通过提升产品流程、布局或感官设计, 从而使用户达成我们的某预设目标成功率、愉悦度更高?通过适当的“成就感”的设置,来提升用户活跃度与粘性……我想答案是肯定的。<p>我们在生活中或网络商经常能看到一些使用心理学小技巧去设计一个东 …

产品生命:山寨产品对消费习惯的影响 | 人人都是产品经理

《Steep》:自由自在地飞跃巅峰

警惕你的工具思维:我们会是最后一批用五笔的中国人吗?

文案写作:从十一种消费心理分析文案创作套路 | 人人都是产品经理

App运营构建用户兴趣模型的宗旨:让用户对活动有求而应 | 人人都是产品经理

深度分析|领跑:一款运动类APP的交互设计(2万字干货) | 人人都是产品经理

这次的分享是前不久完成的一次比较完整的交互设计工作,基本上涵盖了前、中、后期的完整流程,包括前期的定位分析、用户调研、业务需求分析、目标用户画像、用户需求分析、关键因素分解、路径分析,完整的交互设计文档,以及后期的可用性测试。希望对需求分析、交互设计或可用性测试感兴趣的朋友们有用。<p>第一卷 需求分析<p><b>1</b> …

值得品牌学习的川普逆袭方法论:去中心化传播及意识形态控制 | 人人都是产品经理

如何将需求分析做到极致? | 产品壹佰

有一个好的产品创意,确定了用户群体,接下来就是需求分析阶段。<p>1、根据现有资料,整理思路<p>总结出需求调研脉络文档,以业务场景的思路目录式总结,此时总结的内容可能与最终的产品形态很符合,这取决于你的行业理解层次深浅。总结的内容基本上包括约束条件、业务场景等问题,一般是你不确定的需求,但是分类至关重要,如约 …

活动效果翻倍的3个小技巧:偶然因素、竞争和UGC环节 | 人人都是产品经理

「 双十一就要来了,在这个全民狂欢的购物节的背后一面是品牌的全民营销,一个品牌要想在双十一脱颖而出那是难上加难。为什么赚钱的总是别人的企业?为什么做了这么多活动还是不见疗效? 」<p>教你下面三个小技巧,也许能让你的促销活动效果翻倍哦~~<p>1. 在活动环节中加入偶然因素<p>我们通常设置的促销活动无非是买东西打折 …